4月29日下午，亚马逊官网和APP，一度无法正常打开。
此前，亚马逊中国正式发表声明，将在 7 月 18 日起、停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供服务。
消息一出：
全网上下震惊、惋惜，一片哗然。
全国网民唏嘘、调侃，哗然一片。
全球最庞大的电商亚马逊，一次又一次被看热闹的中国看客推至热搜。那为什么我要将“我们”定义为中国看客，而不是中国用户呢？
因为，我们其中的很多人，真的不是亚马逊的客户！
15年前，亚马逊以全球最有实力的电商龙头强势入驻中国，带着钱、地位、优越感和雄心壮志。本以为，作为财阀巨头的亚马逊会大张旗鼓、迅速获取中国消费者的芳心，但它佛系、高冷的发展方式，就像它十多年不曾优化的官网页面和用户体验一样，让人不可理解。
抛开这些槽点，又有多少人认真的思考过，亚马逊撤出中国市场的真实初衷是什么？
有人说，亚马逊“败走”的原因，是因为不了解中国的消费者；也有人说，其经营理念在中国市场“水土不服”；有人说，是因为其职业经理人狼性不足，使得运营团队缺乏创新、效率低下，进入“舒适怪圈”；还有人说，亚马逊在中国的价值不过只是缔造了一个全球首富杰夫·贝佐斯；更有新闻用“逃离”这个词把亚马逊撤出中国市场这个决策形容的狼狈不堪......
这些评价和观点不知道有多少人认同，至少我不能完全苟同，你们当真确定亚马逊是“逃离”中国市场，而不是“放弃”中国市场吗？
本心而论，亚马逊的经营理念，确实与中国消费者的消费习惯有所背离；同时，它在面对行业之间的激烈竞争和消费者恶劣的低价消费习惯，确实显得无计可施。
亚马逊踏足中国市场的15年，同时也是中国本土电商崛起的15年。在亚马逊的对手名单里，前有老牌淘宝、京东、当当，后有新秀拼多多、网易考拉、小红书。老对手打法灵活，新对手打法草莽，腹背受敌的亚马逊自然措手不及，并且慢慢掉队。
但，单从亚马逊的经营角度来说，一个始终坚守自己品牌文化和坚信自己服务理念的企业，是值得给予充分肯定和尊重的。
惊闻亚马逊准备退出中国，内心不觉一阵五味杂陈，他们究竟遇到了什么困境？还是作为消费者的我们怎么了，让国际巨头排着队离开中国，难道电商行业真的不要深思一下市场潜在的危机吗？
发文呐喊，不是因为笔者觉得亚马逊作为一个企业有多重要，而是亚马逊作为一种标志所显现的趋势和转折点有多警示。
我认为我们不缺亚马逊，我们也不缺麦德龙，我们缺少的是保证商业活力的经济环境、我们缺少的是生活的智慧和态度。
閱讀更多 明日說明日 的文章
