刘强东在刚开始创业的时候，对员工说，你们都是我的兄弟，我不会开除一个好兄弟。如今公司发展遇到瓶颈，刘强东大刀阔斧的裁员，调整公积金，这个时候他说，混日子的都不是真兄弟。称兄道弟的是你，翻脸无情的是你。公司的员工纷纷出走辞职，公司高管也相继离任。那些曾经的好兄弟都纷纷离开了京东，我们不禁想要问，作为公司的领导，到底该不该跟员工称兄道弟呢？
领导和员工称兄道弟无可厚非，但是最重要的就是要把握一个度。世界万物都有一个度来衡量，掌握好了度，自然是百利而无一害，但是一旦超过了这个度，肯定也是百害而无一利的。
领导跟员工称兄道弟，是可以增加员工和领导之间信任感的，并且在很大程度上会激励员工工作的热情。如果一个员工连自己的领导是谁都不想知道，不知道自己在给谁打拼，那么自然工作效率不高。但是一旦员工跟老板之间有了交集链接，员工就会多了一份使命感，会更好的为公司打拼业绩。
但是如果领导跟员工称兄道弟的时候，员工把领导当作朋友，什么话都说，没有一点距离感和上下级之分，这种关系也是不对的。因为领导在跟员工称兄道弟的同时，员工很容易就被蒙蔽双眼，忘记了领导还有一个上级的身份，虽然领导可以跟员工称兄道弟，但是不代表上级的身份就消失了。有些员工就会借着自己认识领导，就在公司里面仗势欺人，或者仗着跟领导称兄道弟就浑水摸鱼。这也是领导跟员工称兄道弟的弊端。
所以在权衡这个优点和弊端的情况下，最重要的就是要把握好这个度。领导可以和蔼可亲，但是不要丢掉自己作为领导威严和严肃的一面。员工可以跟领导闲话家常，但是不要丢掉自己敬畏和尊重的一面。这个度需要双方来把控，只要有一方丢掉了这个度，这件事情就会表露出它的弊端。
在京东的事件里，很明显刘强东和员工两方面都没有把握好这个度。在公司创业期间，刘强东自己送货，跟快递员打成一片，这些公司元老自然会把自己这段历史当作自己的资本，在公司里面倚老卖老，仗势欺人，跟领导是兄弟的人，谁敢招惹。刘强东跟员工走得太近，距离感少了，也就没有度了。而公司员工就认为自己真的是刘强东兄弟，你不能扣掉我们的底薪，虽然你之前的公积金很高，但是现在调低，就是过河拆桥。很明显，员工也过了度而忘记自己作为一个员工的本分。
关于领导该不该跟员工称兄道弟众说纷纭，有的说应该，有的说不应该，那么你怎么看呢？
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