在十多年前，很多公司都實行了管理層收購這一改革，這的確也為我國的經濟帶來一定的提升，同時也有不少人在那時成為了億萬富翁。但有一些企業雖然經歷了改革卻沒讓員工跟著吃香喝辣，揚子江藥業就是個例子。
人們對於揚子江藥業比較熟悉，該公司因為生產板藍根而出名。而揚子江藥業最著名的還是不貸款、不上市、不融資的“三不政策”。除此之外像娃哈哈、華為、王守義十三香等公司也都不上市。
徐鏡人是揚子江藥業的創始人，如今75歲的他仍然堅持奮鬥在公司一線，他也被人們稱作是工作狂人。徐鏡人目前的身價也達到了幾百億，這都得益於他的揚子江藥業給他帶來的回報。但或許在他身上也只有“三不政策”能讓員工稱道，除此之外他可能沒有什麼值得人們去肯定。
揚子江藥業創辦初期是一家鄉鎮下屬的企業，在2003年企業發展迅速崛起時，徐鏡人將揚子江實行了股份制改革，他不僅自己是股東，也讓員工們人人成為股東，這樣一來可以大大提高員工們的工作積極性，因為他們都希望公司效益好，能在年底拿到更多的分紅。
然而讓員工們沒想到的是，揚子江藥業發展了十幾年，員工拿到的分紅卻鳳毛麟角。徐鏡人只在2003年公司改革初期給員工分紅過一次，一直過了12年後，才實行第二次分紅。這跟徐鏡人當初對員工許下每年分紅的承諾相距甚遠。
徐鏡人還做了一個讓很多員工不滿意的決定，就是所有即將離職或者退休的員工，必須把自己手中的股票按照市場一半的價格賣給公司，這就相當於員工實際只拿到屬於自己一半的收益。
2003年揚子江藥業剛改革時，公司的估值為2.6億元，每股的價格為2元。而到了2015年時，揚子江藥業的總資產為200億，每股的價格漲到了150元，如果員工離職或者退休只能把股票賣到75元左右。
而徐鏡人在這十幾年中一共只花了1.8億來就回購了2千萬股，這相當於每股的價格僅為9元。不過按照公司規定，這些回購來的股票應該歸公司股東所有，而徐鏡人卻稱是用個人資金和名義來回購的這些股份。所以他的這種做法一度引起了很多人的質疑，最終員工們以徐鏡人拿著員工分紅的錢私自購買股份為由，將他告上法庭。
如今，徐鏡人的兒子徐浩宇正在準備接手父親的公司，其實這樣看來，一個企業不上市未必是件好事，其背後可能有一定的貓膩，而徐鏡人這樣做也估計是為兒子上位之前打下一個牢固的基礎。
實際上徐浩宇手中目前已經有一家公司登陸了新三板，徐鏡人之所以用這種方式低價回購員工股份，是為了等自己退位後，將這些股份再轉給兒子徐浩宇，而徐浩宇再利用這些資金加快公司上市進程。當年9元一股收購的股份，如今能夠賣到150元一股，屆時等揚子江藥業上市後，徐鏡人父子的資產就可以成幾何倍增長。
然而在員工和徐鏡人的這幾場官司中，徐鏡人都贏了。其實首先不管徐鏡人當年以多少股份來收購股份，也不管制定半價回購股票的政策是否合理，但最起碼應該把員工這十幾年的分紅給補上，因為這些都是員工們理應所得的回報。
老闆身價幾百億，讓每個員工都成為股東，卻在12年裡只分紅兩次。一個企業的老闆是否成功，並不只看他身價多少，在外面有多麼風光，而是在於這個老闆對待員工是否真心。
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