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始建於1934年的蘭州生物，最被廣為人知的產品是其1993年自主研發上市的衡力A型肉毒毒素。衡力肉毒素，出口韓國、巴西等28個國家、地區，是世界三大肉毒素品牌之一。而國內通過國家食品藥品監督局正式批文的A型肉毒毒素品牌只有兩種：美國艾爾建公司的“保妥適”和蘭州“衡力”。
這家醫美行業產業鏈上游的企業，2018年公司主營業務收入超過22億元，實現利潤超過12億元。其中“衡力”貢獻不菲。
在醫美平臺新氧內搜索“肉毒素”，上千條信息裡“衡力”頻頻出現。
這麼高的曝光力度，新氧可以從衡力那裡賺到很多錢吧？
衡力：您哪位啊？
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醫美行業產業鏈通常被分為上游、中游、下游三段。
上游是如蘭州生物這樣的存在，包括醫療器械、藥品等生產商和供應商；中游主要是大型醫院、民營企業等醫美機構。下游被定義為提供品牌廣告和導流渠道的平臺。
新氧可以曬出自己閃閃發光的自我介紹——作為互聯網醫美頭部平臺，新氧業務覆蓋中國超過300個城市，吸引近4000家認證醫美機構供用戶選擇，活躍用戶超過1000萬。經過8輪15億美元的融資之後，終於在成立五年多之後，登陸納斯達克。經歷了虧損到近三年的爆發式增長，2018年，新氧總營收為6.17億元，淨利潤為5508萬元。
以賣廣告為主要收入的新氧，不得不把自己定位在產業鏈的下游。
新氧曾經是有一個，顛覆醫美行業潛規則的創業夢想的。
這家公司的主要收入來源於信息服務費和預定服務費。信息服務費，可以理解為新氧從醫療機構獲得的廣告收入。
在2017年之前，新氧的收入還是以預定服務為主。用戶從新氧下的單，平臺每單可收到10%左右的返傭。
但時至2018年，新氧的廣告收入為4.15億，佔比62.3%。2019年第一季度，廣告收入增長超過預定服務費，達到1.43億元。
在新氧們出現之前，中國以莆田係為主的醫美機構大多會將這部分進項交給百度，競價排名是他們獲客的第一選擇。大型醫美機構在百度的投放量級都在千萬。
2015年，新三板醫美第一股華韓整形近80%的淨利潤都投放在了百度做廣告。《2017醫美行業營銷獲客白皮書》顯示，2016年醫美廣告營銷費用中，高達91%的廣告費用仍然投向了搜索引擎。
2017年，深陷魏則西事件的百度，形勢急轉直下。而對於像新氧這樣的垂直類平臺，他們得以在分食百度大蛋糕的過程中看到了轉機。
然而伴隨著流量紅利時代結束，流量成本越來越貴，新氧這筆錢掙得也並不輕鬆，從招股書上看，新氧最大的成本支出在於數目龐大的市場營銷費用，整個2018年，新氧公司營銷費用累計是3.06億元，佔到公司收入的49.6%。
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新氧不是沒做過，向產業鏈中游發展的努力，比如進軍線下醫美行業。
2016年，新氧曾嘗試在北京、上海和深圳等地先後推出了四家新氧雲診所門店，做線下業務，新氧把它的雲診所定義為“最互聯網的微整形連鎖診所”，運行模式為共享經濟模式，本質其實是為線下診所提供管理諮詢。
中游醫院的日子本身並不好過。在目前中國的醫美機構中，公立醫院整形科、民營醫院和私人診所數量在1萬家左右。
營銷費用，比如他們付給新氧的錢，是醫美機構的最大支出。即使毛利潤率做到50％以上，淨利潤率也只有10％左右。
但是如果新氧可以從下游延伸到中游，就可以把這部分營銷成本內部消化，將其流量價值最優化，把肉都燜在自己的鍋裡吃了。
雖然商業道德下無底線，群眾們的傻也是上有封頂的。
這種在內容端做裁判員又希望在線下端做商業生態運動員的模式，完全沒有讓市場接受，新氧的線下業務後來被迫關停終止。
2018年眾多醫美機構生存維艱。原本選擇赴港股上市的藝星醫療美容集團也悄悄撤回了IPO申請。究其原因，是由於醫美機構大量爆發，供給端競爭加劇，利潤不斷降低。中游競爭的白熱化，預計也將很快傳導到下游。
何況，下游的競爭，也並不比中游輕鬆。
1萬家醫美機構，80%都已經入駐了醫美平臺。除了新氧之外，還有完成了D輪融資的更美，完成了C輪融資的悅美網、聯合麗格集團，完成了B輪融資的美唄、美黛拉等公司在搶奪這個市場。
巨頭們也虎視眈眈。阿里、美團、京東在2018年均有所動作。
美團不僅將醫美業務從麗人業務部旗下細分品類中剝離，升級為獨立運營的業務部，還宣佈與瑞藍、華熙生物、艾爾建、伊婉和菲洛嘉等大型醫美品牌合作，共同成立醫美行業“正品聯盟”。
上游依靠研發實力，牢牢把握住了行業最高的利潤率，中游生存維艱，利潤率不斷降低，留給新氧們的機會不會太多了。
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新氧的季度財務報表已經表現出了這一點，2018年相對2017年收入增速雖然高達138%，但收入增速環比增長已經疲態盡顯。尤其是2018年的後兩個季度，三季度環比增長10.65%，四季度環比增長降到8.71%。
新氧為什麼選擇在這個時候上市？
新氧科技計劃發行1300萬股美國存托股票或1000萬股A類普通股（15％超額配售權），發行價區間定為每股11.8-13.8美元，預計初始募集資金為1.53-1.79億美元。
從財務數據來看，新氧2017年就已經實現盈利，當年實現淨利潤約1700萬，2018年利潤擴張到5500萬。
理論上並不缺錢，但卻不是在融資，就是在融資的路上。
2016年－2018年，公司三年籌資活動的現金淨流入分別是1.23億、3.25億、4.85億，一年更比一年高。
與高額的資金流入不同的是，新氧的資金流出，大部分投向了流動性非常高的定期存款和短期金融投資。目前的12.07億現金類資產，其中有5.63億的現金，6.44億的定期存款和短期金融投資。
招股書顯示，經緯中國持有新氧21.7%的股份，摯信資本持有公司17.5%的股份，Youthful Acquisition LP持有10.8%的股份，蘭馨亞洲持有公司9.3%的股份。而新氧董事邵琿持有公司28.8%的股份，但同時他將辭去公司董事職位。此次發行後，新氧的創始人金星將擁有超過50%的投票權。這表示著未來金星將全面掌控公司。
中國數據研究中心、中國整形美容協會聯合發佈的《中國醫美“地下黑針”白皮書》顯示，目前中國合規執業者大約17000名左右，而非法執業者數量超過150000名，幾乎是合規醫師的9倍。
2013年，金星在經歷了兩次創業失敗之後，說著母親是整形醫生的淵源，帶著“顛覆醫美行業潛規則”的使命開始了第三次創業。
2019年，從幾千家醫療機構手中賺取廣告收入的金星，來到了納斯達克。說自己要顛覆啥的人，通常在切到了蛋糕後，都深入到他們想要顛覆的地帶，愉快地玩耍起來。
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