劉亞樓嚴厲批評道:你管這裡要豬肉,想帶回北京,這件事影響極壞

在1959年至1961年這三年期間,自然災害給窮苦百姓帶來了很大的影響。所以這三年期間,也叫三年困難期間。這三年困難期間,咱們的上面領導都帶頭節衣縮食,每餐只吃兩個素菜,給全國百姓做了好榜樣。

可是就在三年困難期間,發生了這樣一件事。一位陪同劉亞樓到青島療養院的空軍將領,暗中在療養院硬是要了幾斤豬肉。事情傳到劉亞樓的耳朵裡。劉亞樓立即找來這位將軍。

劉亞樓嚴厲批評道:你管這裡要豬肉,想帶回北京,這件事影響極壞,人家有反映!”這位將軍聽後硬是愣住了,幾斤豬肉而已,至於嗎?如是反駁道:“不就是幾斤豬肉嘛,值得他們向司令員打報告,這不是小題大做嗎?”

劉亞樓嚴厲批評道:你管這裡要豬肉,想帶回北京,這件事影響極壞

劉亞樓聽完這位將軍反駁後,很不高興地說:“我滴同志哥,你知道現在是什麼時期嗎?現在國家這麼困難,上面的領導都和全國百姓一樣,節衣縮食,每餐只吃兩個素菜,給全國百姓做了榜樣,你這是在幹什麼呢?這幾斤豬肉,你知道對療養院意味著什麼嗎?它可以調養好多少病人身體啊,他們多麼需要啊?你是非要吃這幾斤豬肉不可嗎?你知道這件事影響的後果的嗎?”

對方聽完後還是有些悶悶不樂,抽菸悶煙,一聲也不吭,劉亞樓緩和了語氣說:“作為領導,帶這樣的頭,這樣的榜樣,能帶領群眾渡過難關呢?我可不是什麼小題大做,也不是什麼故作姿態。你到底想過沒有這事帶來的損失與後果?你說該怎麼辦?”

劉亞樓嚴厲批評道:你管這裡要豬肉,想帶回北京,這件事影響極壞

對方好像是換位思考了下,好像是明白了,對劉亞樓說:“既然有這麼大影響,我不要就是了。”劉亞樓沒想到他就這麼簡單說了幾句,對他的回答是很不滿意。

劉亞樓接著批評道:“我說你未免想得太過於簡單了,豬肉退回去是應該的,但事情已經做了,這影響自然而然這樣做是挽回不了。我看你應該這樣去做,既退回豬肉,還要把影響給挽回來。”

對方質疑問道:“怎如何挽回影響?”劉亞樓說:“別的辦法真沒有,只有寫檢討了!”

這位將軍聽完是立馬漲紅了臉,沒想到自己會因為幾斤豬肉去寫檢討,他越來越覺得劉亞樓批評是有點太過分了。劉亞樓也鎮定自若,一眼就看透了他是一個非常愛面子的將軍。

劉亞樓嚴肅道:“告訴你吧,這件事,你越是自己敷衍自己,自己才會越是丟面子;檢討有什麼好怕的呢?有什麼好臉紅的?上面不是說自我檢討,就像洗臉一樣嘛,我看這自我檢討,就是挽回面子的好辦法。因為領導的自我批評,它只會讓你樹立威信,而不會丟掉威信!”

劉亞樓嚴厲批評道:你管這裡要豬肉,想帶回北京,這件事影響極壞

這位將軍算是想通了,覺得劉亞樓說的有道理,作了一個非常深刻的檢討。把自己是處於什麼心理去要豬肉,要回豬肉後又如何覺得不妥,全部檢討的清清楚楚。結果這位將軍,在群眾中不但沒有丟面子,而且還挽回了影響,此後在這些問題上說話時也能挺直腰板,理直氣壯地要求和教育手下,他從內心裡感激劉亞樓對自己的批評。

所以縱觀自己身邊,是不是也缺少像劉亞樓這樣斗膽直陳的同事及領導或是老師,或是長輩呢。人如果想要成長自己,就應該在學會在挫折中不斷成長自己,更要經得起任何人的批評,況且是善意的批評。


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