拓爾思2019年一季度董事會經營評述

拓爾思(300229)2019年一季度董事會經營評述內容如下:

一、業務回顧和展望

報告期內驅動業務收入變化的具體因素 報告期內,受國家政策等正面因素推動,公司具有整體業務優勢的融媒體、政務集約化服務門戶、網信和輿情等領域市場需求明顯轉旺,公司經營總體保持了較強的增長態勢,取得營業總收入20,600.77萬元,較上年同期增長29.07%,實現歸屬於上市公司股東的淨利潤720.77萬元,較上年同期增長339.91%。此外,在公安、金融等重點行業市場上,公司也取得了較為良好的開端,為後續的業務拓展打開有利的局面。 報告期內公司前5大供應商的變化情況及影響 報告期內,公司前五名供應商合計採購金額及佔採購總額的比例有所增加,是公司正常業務發展引起的,公司不存在過度依賴單一供應商的情形,不會對公司未來經營構成不利影響。 報告期內公司前5大客戶的變化情況及影響 報告期內,公司前五大客戶合計銷售金額佔銷售總額的佔比有所增加,主要是公司正常業務發展引起的,公司不存在過度依賴單一客戶的情形,不會對公司未來經營構成不利影響。 年度經營計劃在報告期內的執行情況:報告期內,公司按照董事會制定的戰略目標,圍繞2019年度經營計劃,認真落實各項工作任務。公司各業務單元的目標和任務已經分解落實,從營銷到服務均按照相應具體計劃開展工作,在技術研發、行業拓展等方面取得了良好的進展。公司根據市場需求情況持續優化公司在重點領域的解決方案,及時跟進和拓展新市場,充分挖掘重點市場潛力,不斷尋找新的市場機會。報告期內公司在融媒體等領域的銷售收入保持增長,公司2019年度經營計劃中的各項工作在報告期內得到了較好的執行。 對公司未來經營產生不利影響的重要風險因素、公司經營存在的主要困難及公司擬採取的應對措施: 1、行業競爭風險 隨著大數據技術和人工智能的高速發展,《促進大數據發展行動綱要》、《新一代人工智能發展規劃》等相關政策的陸續頒佈,軟件與信息技術服務市場規模不斷擴大,相關市場發展前景可觀,各行業信息化建設需求持續旺盛,市場參與者不斷加大技術研發及市場開拓的投入,市場競爭日趨激烈。為此,公司將繼續加強研發投入及相關技術人才的儲備,跟蹤前沿技術不斷提升技術管理水平,把握產品和技術研發方向,技術研發面向市場,及時根據市場變化和客戶需求推出新產品和解決方案,保持產品先進性。 2、公司規模擴張帶來的管理風險 公司近幾年來通過堅持"內生增長+外延併購"的戰略途徑,公司資產規模、業務規模、人員及管理隊伍的持續擴大和經營實體的增加,對公司的管理水平提出了更高的要求,也對現有管理制度及管理體系帶來新的挑戰。公司若不能進一步提高管理水平和管理能力,適應公司發展對管理的需要,將可能面臨較大的管理風險。為此,公司將進一步加強管理團隊建設,引進優秀管理人才,優化管理隊伍和管理架構,提升公司整體管理能力,研究制定包括切實有效的績效考核機制、人才管理和激勵約束機制等在內的管理體制和措施,提升管理水平,降低管理風險。 3、應收賬款增加風險應收賬款較大的原因是公司按照與客戶之間的合同確認相應的應收賬款,結算與回款存在時間差,導致公司應收賬款金額和佔比均較大,公司按照既定會計政策在期末對應收賬款計提了相應的壞賬準備。雖然應收賬款餘額較大,但公司客戶一般是優質運營商、政府部門、資金實力較好的大型企事業等,資金回收保障較高,應收賬款發生壞賬的風險較小。但是,隨著應收賬款餘額的增長,並不排除個別項目在未來可能出現壞賬金額大於已計提壞賬準備的情況,對公司盈利水平造成不利影響。 4、公司存在季節性波動風險公司營業收入和利潤水平存在較為明顯的季節性特徵,主要是由於公司主要客戶為政府部門和大型企事業,這些客戶的採購普遍在下半年較為集中所致,造成公司產品銷售具有上、下半年不均衡的特點。同時,由於軟件企業員工工資性支出、固定資產攤銷等成本所佔比重較高,造成公司淨利潤的季節性波動更為明顯。受銷售季節性因素的影響,公司第一、二季度營業收入和淨利潤較少,佔全年收入和利潤的比重較低,甚至可能出現公司第一季度季節性虧損等情況,投資者不宜以第一季度或半年度的數據推測全年盈利狀況。 5、公司存在商譽減值風險 公司近年來進行了一次重大資產重組及數次股權收購,各項收購之後公司形成了較大金額的商譽,根據《企業會計準則》規定,重大資產重組等交易形成的商譽不作攤銷處理,但需在未來每年年度終了做減值測試。如果未來經營狀況惡化,將有可能出現商譽減值,從而造成公司合併報表利潤不確定風險,對公司的經營管理產生不利影響。公司已充分意識到潛在的商譽減值風險,公司在收購前對並對收購對象核心競爭力、業務模式、行業地位、業績增長可行性等方面進行充分的盡職調查與評估,同時加強併購方案中對賭與激勵機制的運用,強化被併購企業管理團隊的風險意識和抵禦風險的能力,最大限度地降低商譽減值風險。公司還將加強投後管理,將與子公司加強業務與戰略協同,保障子公司核心業務發展,建立健全集團經營管理體系,保證子公司經營業績的穩定提升,實現公司業務整合的協同效果。


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