上市，是资本市场中一个绕不开的话题，也是很多创业者倾尽全力追求的奋斗目标。拼多多创办3年就上市了，可以说是开启了暴走模式；立志要打败星巴克的瑞幸咖啡更是创办一年半就提交了招股书，准备上市。但是这些上市企业一旦进入资本市场，一些不可控因素也就会随之而来。比如这两天被刷屏的“康美药业300亿不见了”，4月最后一个交易日股价一字跌停。还有众所周知的谷歌，最近更是市值蒸发约748亿元。让人们不禁感叹：一入股市深似海啊！
然而反观中国，仍有不少企业虽然创办了很多年，但是至今没有上市，却仍能做到行业第一，甚至在国际上都享有名望，着实让人钦佩！例如华为、老干妈、娃哈哈、方太等企业。而多次登上中国富豪榜的王文银被称为“世界铜王”，他所创办的正威国际，成立二十多年，也是至今没有上市。对此，王文银解释说，一方面是因为正威作风低调，另一方面则是集团对现金流有着极强的自信。
有着“世界铜王”之称的王文银，当年只身前往深圳闯荡，白手起家，从创办第一个电源线工厂，到每年上线一个新的工厂，再到利用金融危机疯狂囤矿拓宽产业链，他在金属新材料产业建立了行业老大的地位。
如今王文银身价高达千亿。2018年，正威成为世界500强第111名，营业额超过5000亿元人民币，是全国民营企业制造业的第2名，仅次于华为，王文银的创业史堪称传奇。
不安现状，辞职创业
1968年出生于安徽农村的王文银从小家境贫寒，每天放学回家第一件事就是割猪草喂猪。周末还得下地帮父母插秧，种土豆，栽红薯。但是繁重的农活丝毫没有减少王文银发奋学习的斗志。高中毕业后他如愿考上了南京大学，成为当地为数不多的大学生。毕业后，王文银分配到上海一家国企，每个月工资400元，这在当时几乎是上海市平均工资的2倍。但是不安于现状的他果断辞职，奔向改革新区深圳。
起初王文银始终找不到对口工作，最困难的时候，身上仅剩10元钱，只能睡在桥洞下的水泥管中。后来他索性拿出高中毕业证，进入一家生产电线插头的香港企业，当起了仓库搬运工。是金子到哪儿都会发光，不出一个星期他就能背出常用的插头、缆线等物料的编码，王文银凭借出色的工作能力，一年时间内实现7连跳，做到了总经理的位置。随后，王文银被一个日本企业挖走，又是一年时间，他积累了创业的第一桶金——2000万。
有了创业的原始资金，1995年，王文银创办了深圳携威电线制品厂，主要生产电源线。厂子开起来以后，王文银白天送货，晚上搞生产，还要亲自去谈生意，经常跟工人们一起加班，睡车间。功夫不负有心人，工厂迅速盈利，并走上了正轨！
拥抱危机，逆风翻盘
企业家中能够把握趋势的人有 70%，能够把握趋势变化的人有10%，但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一。而王文银就是一个善于把握趋势变化拐点的人。1997年，亚洲金融风暴席卷而来，所有厂房的租金大幅降低，生产设备也大量滞销，供应商们苦不堪言。而有远见的王文银迅速抓住时机，以分期付款的方式一次性囤了100台设备，拥有了整个深圳最大规模的厂房。1999年，王文银整合旗下的几家工厂，成立了正威国际。
2003年，“非典”肆虐，国内经济下行，大量资本流失，各类资产价格也随之下降。王文银看准时机再次出手，在国内国外大举买进矿产资源，进军铜、钨产业，将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。随后，用28亿资金拿下铜陵铜杆线生产项目，让王文银一举成为铜行业的最大赢家。
2008年全球金融危机爆发，王文银并购了一系列大幅贬值的欧美铜加工企业，并入手几十万吨现货铜。危机过后，铜价回升，光是卖现货就挣了上百亿。此后，正威的营业规模也开始翻倍增长，从2008年的116亿，蹿升到2011年的1280亿。到2013年，王文银以300亿的身价第一次登上了2013胡润中国百富榜，当年就居于第19位，仅仅5年之后，身价就暴增800亿，与雷军齐名，挤入第一阵营。
奉行“隐忍”文化
相较于阿里、百度、京东、华为等这些星光熠熠的企业，正威似乎过于低调。其实，正威奉行的就是“隐忍”的企业文化。王文银说，“隐是你看到别人，别人看不到你。忍是心上一把刀。中国的文化是枪打出头鸟。我们每一位做企业家的要懂得隐忍的文化，在面对金钱、权利和名誉的时候，我们企业家赚取的是财富，名誉让教授去赚，权力让政府去赚。”或许就是这种“低调做人、高调做事”的态度，令王文银成了外界眼中“最神秘中国富豪”之一。
回顾他这传奇的一生，从南下深圳只剩10块钱，经过不懈的奋斗，建立起如此庞大的制造业帝国，着实令人敬佩。而正如他本人所说：“人生最大的风险就是不敢冒险”。有胆识、有谋略，敢拼敢闯的人总会得到眷顾，正是因为独到的眼光和不畏艰难的精神，才使得他获得今天的成就。
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