互聯網運營求職簡歷如何寫

大家好,森哥今天來給大家講一下關於互聯網運營求職簡歷如何寫

加入一家互聯網公司,對於很多應屆畢業生和在社會上工作一段時間想轉行產品經理或運營的人來說,其中大部分都有以下這幾種情況:

一、缺乏相關的經驗,感覺簡歷上沒什麼可寫的;

二、忽視了簡歷的重要性,只是堆砌經歷,所有職位都投遞同一份簡歷;

三、不瞭解招聘方想看到什麼樣的簡歷,花心思寫簡歷了,卻不能傳達有效信息。

互聯網運營求職簡歷如何寫

簡歷重點在,寫簡歷時缺乏行業經驗是大家的通病,既然大家都一樣,與其一直為這事煩惱不如想想怎麼通過簡歷來突出你的能力。

使用場景是什麼?

瀏覽簡歷的面試官往往很忙,需要在一大堆簡歷中篩選,或是快速處理一堆郵件。他們需要找到適合這個職位的人加入團隊。

簡歷不是用來閱讀的,簡歷是用來略讀的。面試官快速掃一眼簡歷,停留時間基本不會超過15秒,遇到感興趣的地方,才會停下來仔細閱讀。

用戶需求是什麼?

面試官想知道的,就是你是否具備這個職位要求的能力,其他的都不是他的核心需求。

任何公司都不願意為其他公司培養員工,面試官都希望你在加入之後能快速貢獻出自己的價值,求職時,面試官最看重的是你和這份工作的契合度,切合度越高,得到面試機會和被錄用的概率也就越大。

接下來要做的就是

明確你想從事的工作

這一點很重要,不要為了找工作而找工作,許多人求職時對想做的工作很模糊,只是知道一個大概的方向,這在求職時候是大忌。明確你想要從事的工作,簡單來說就是要確認這個工作就是你想要去做的事情,不要別人拿高工資了,你就一定要從事和別人一樣的工作,也不是某個公司環境好點你就去了,倘若你一旦工作了發現這並不是你想做的事情呢?或許你可能覺得反正我還年輕可以再找,但你要知道過了一兩年之後,沒有相關的經驗要轉行可不是件容易的事兒。

比起知道自己不想做什麼,更重要的是要明白自己想要做什麼,當決定從事某項工作之前,一定要先審視一下自身情況,看一下個人是否適合這個工作,是否喜歡這樣的工作,其次要看一下這份工作的跑道是否足夠寬,天花板是否足夠高,換句話說就是是不是大部分人都賺到錢了,如果兩個都具備接下來就要把所想從事的工作具體化,比如你想從事運營工作,運營又可以細分為產品運營,活動運營,內容運營等等,這時就需要再從中選擇一個你覺得想要做的工作。

除了工作類別之外,互聯網公司類型也有很大不同,現在的互聯網公司很多,除了眾人皆知的BAT之外,還有很多初創型的互聯網公司,雖然統一叫做互聯網公司,大公司和小公司?純線上還是偏線下?這些都需要仔細斟酌後進行選擇。

明確想要從事的工作之後,接下來要做的就是分析出公司需要的能力,根據崗位職責調整我們的工作經歷以適應具體職位的要求。

滿足需求:挖掘相關經歷

  • 將你之前做過的所有有意義的事情列出來

沒錯,是所有的,當然這一條主要針對零經驗的小白同學,有經驗的可以自動忽略此條

以下你可以寫在紙上的:

大學期間經歷:

學生會工作

參加各種比賽、活動

成績(優秀則寫,成績好起碼說明你能專注於一件事)

各種兼職

之前的工作經歷

.....

設計功能:改寫經歷

  • 選出與你想應聘職位所需技能最靠近的經歷

總結完大學期間以及之前你做過的有成就感的事情以後,接下來就要開始給自己的求職簡歷做加減法了,如果你有相關經驗那麼直接寫上你的相關經驗即可,至於怎麼寫下面會談,對於沒有相關經驗的同學,你就要選擇一到兩個最靠近你所選職位的經歷來展開了

假設你要應聘的職位是產品運營,那麼就展現你具有的相關技能,我們先來看一下騰訊招聘產品運營的要求:

產品運營:本科以上學歷,有互聯網產品運營經驗者優先。

對產品和服務的缺陷敏感,善於傾聽用戶聲音;

對數據敏感,善於數據統計分析,邏輯清晰;

有線上活動策劃和運營經驗;

有良好的溝通能力和驅動力

有很強的責任心和合作精神良好的文字表達能力

不難看出產品運營的工作重點在於關注用戶需求並以數據驅動產品運營,如果你有負責過策劃校園活動或自媒體運營經驗,那就是一個很大的加分項,當然如果你沒有做過也沒有關係,產品運營看重你的邏輯能力是否夠清晰,是否夠細心,你可以聯繫你之前策劃活動的經歷,可以說你做活動時面向的受眾,設計方案時的思路,以及後期的調整等等。當然不同的互聯網公司對同一職位的要求可能不盡相同,你只要根據職位要求進行調整即可。

  • 以結果為導向,客觀地說出你所做事情取得的成就

很多同學喜歡說從這件事我學到了,掌握了什麼技能等等,實際上用這些話只會讓Hr覺得你這個人肚子裡並沒有多少貨,因為這些看起來都很空很虛,誰都可以這麼寫,舉個例子說明:

你還是應聘產品運營,在校園經歷你可能這麼寫:

我主要負責**活動規劃與執行

在此期間我學會了怎麼從校園需求角度策劃活動,現場執行等等

而以結果為導向你可以這麼寫:

此次活動帶來了300多人關注,付費同學佔比20%,這次活動你總結出來了一套可以複用的活動規劃等等

這兩種寫法有什麼不同之處顯而易見,互聯網公司看重數據,一樣工作你可能做的很好,但是卻沒有一個結果出來,要知道Hr是希望你能夠帶來有效流量的而不是一個按部就班的工作者,如果你的工作有數據上的反饋,我相信他必然會眼前一亮的

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