有個客戶昨天問：我想與人合夥開一家小兒推拿店需要注意什麼？我想要店鋪的唯一決斷權，如何在日常落實？真的有不可協商的矛盾時，拿出什麼東西能證明我有決斷權？是否一定要有退出機制，退出機制該怎麼寫？我們出資相同掙得錢如何分配？關於分紅又如何分配比較好？
與人合夥開小兒推拿店，選擇合夥人確實需要慎重，在這裡康弗小兒推拿根據之前的一些經驗來和大家分享一下：
與人合夥開小兒推拿店需要注意的有三點：
1、價值觀、理念相同。這個比較虛，但是很重要。理念不同玩不到一起去的，大家想做的到底是不是一個事！
2、互補，1+1一定要大於2，你擅長做什麼，他擅長做什麼，你們是否能夠在業務上形成互補。
3、共同出錢出力，都割肉，都付出，才能大家卯足勁一起幹。給乾股那種，或者技術股，很難掏心掏肺，一般這種合作方式的心態：能掙錢最好，但是賠了也無所謂，不太能共患難。
關於小兒推拿店的決策權，取決於股份的多少。67%是絕對控制權，51%是相對控制權。這塊一定是先小人後君子，籤一個合夥協議書。當真有不可協商的矛盾時，協議書是個法律武器。股份的多少不應該完全由出資情況決定，還要參考接下來的小兒推拿具體經營中，雙方的參與程度和參與的重要程度，這個需要協商溝通。分紅一般都是按照股權比例來分的。
合夥開小兒推拿店的退出機制還是挺費神的，只能給個大概參考，具體的數值比例還是需要協商。虧損情況下，一方想退出，就得折價的方式來；盈虧平衡下，平價退出；盈利狀況下，溢價退出。退出的股份你可以自己回購，也可以三方收購。
虧損又分為輕微虧損情況下是否繼續投入，還是到了是否關店種生死存亡的情況。依舊需要本著雙方友好協商的態度，先協商好到底遇到這種情況怎麼辦，如果後續過程中遇到上述情況，一方未按照預定來履行承諾，可視為放棄股份。
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