日本名帥岡田武史和FC今治的奮鬥史

近日在中國足協職業俱樂部准入工作會上,中國足協副主席李毓毅公開表示,中國足協將通過5到10年的努力,把中超聯賽打造成世界第六大職業足球聯賽。同時,李毓毅表示,要通過狠抓賽風賽紀、提高比賽質量、加強觀眾參與和育人造星四大手段實現上述目標。此言一出,引發各界高度關注。

紅星新聞為此特別策劃連續推出系列報道——“六大聯賽借鑑啟示錄”,今天是本組報道的第四期,主題講述日本足球功勳名帥岡田武史退休後甘坐“冷板凳”,紮根基層“小隊”培養人才,由零開始打造一傢俱樂部的感人故事。岡田武史曾在杭州有過執教經驗,與他熟悉的人都被他身上那種認真務實的責任心打動,我們的聯賽其實非常需要這樣的“基層精英”!

誰是日本足球的大師!岡田武史毫無疑問是其中之一。在1998年法蘭西世界盃,他是首位帶領日本隊打進世界盃的主教練。隨後的2010年南非世界盃,日本隊又在他的帶領下打進16強。

2011年底到2013年底,岡田武史曾經執教過杭州綠城隊。據杭州日報報道,其年薪高達1500萬人民幣。岡田武史在任的兩年,杭州綠城足球也迎來了高光時期,球隊一度拿到中超第四。其深度挖掘、栽培瞭如張玉寧、汪嵩,石柯等。

日本名帅冈田武史和FC今治的奋斗史

岡田武史

退休後沒有停止“創業”的步伐

岡田武史有著日本足球人共同的特點,認真務實。無論是曾經的相馬直樹、名良橋晃、中山雅史、名波浩,還是後來的長友佑都、長谷部誠、本田圭佑都是他的得意門生。

2018年3月,時年61歲的岡田武史選擇了引退。

在卸任日本足協副主席、並申請撤銷S級教練證書後,他明確表達了自己的退休決定。只保留“名譽官員”身份的他,希望能給年輕教練留出更多的空間。

但他退休後,卻並沒有停止“創業”的步伐,岡田武史近年來最引人矚目的投入,是傾心打造的位於愛媛縣今治市的FC今治。2014年11月,在早稻田大學前輩的引薦下,控股51%的岡田武史成為了FC今治的實際掌控人。

身處一家地區性的小球會,岡田武史將自己秉承的經驗、風格和想法全部付諸實施。而岡田武史的長遠目標很明確,就是要在10年內帶領這支第五級別球隊問鼎J1聯賽冠軍,併為參加2026年世界盃的日本隊提供5名國腳。

日本名帅冈田武史和FC今治的奋斗史

FC今治仍在第四級別聯賽徘徊

如今,10年時間已經過去快一半,FC今治目前正在征戰日本第四級別聯賽JFL。日本足球聯賽體系主要可劃分為五個級別,分別是J1、J2、J3、JFL以及地區聯賽。其中,J1和J2是完全的職業聯賽。J3可以算作是半職業聯賽。而JFL和地區聯賽就屬於業餘聯賽性質。在這些體系之下還有更低級別的業餘聯賽。

自2014年日本第三級別職業聯賽J3成立開始,JFL(Japan Football League)成為日本足球聯賽體系中的第4級別聯賽,屬於半職業聯賽。該聯賽共有16支球隊參加,採取主客場雙循環制。聯賽分為兩個階段,每個階段第1名獲得冠軍附加賽資格,若兩個階段第1名都是同一支球隊,則無須再打附加賽,直接獲得賽季聯賽冠軍。

今治FC雖然目前還屬於業餘聯賽,但算上前身今越FC,這支球隊也算是有了40年底蘊。這支球隊最讓人驚歎的,還是他的職業化。球隊有除了一線隊外,還有5支年齡段的梯隊,除此之外還有一支女足球隊。這樣的構建,中國任何一支球隊都是無法比擬的。

在2017賽季躋身日本第四級聯賽後,FC今治於2017年9月迎來了新球場的開放,並通過了J3聯賽的准入資格,唯一遺憾的是,2018賽季JFL最後一輪,FC今治1比1本田洛克SC,他們未能獲得J3的升級資格。

日本名帅冈田武史和FC今治的奋斗史

理念不謀而合,選擇從底層做起

在2014年巴西世界盃後,岡田武史與一位西班牙教練進行交流後決定在日本人的特點和風格的基礎上,創立出一套適合日本足球自身的發展體系。30多年的足球生涯,讓岡田武史的理念漸漸成型,且臻於完善,這便是培養有“共通意識”的球員。

FC今治的理念與岡田武史不謀而合,著手從FC今治身上創立這樣的體系。岡田武史所要做的這些事情,當時在整個東亞地區都引起了極大關注,甚至有媒體驚呼,岡田武史正在打造屬於日本的“拉瑪西亞”。

為了能在今治FC培養出具有“共通意識”的球員,岡田武史也有一套自己的想法。他的方法是:先在今治當地把金字塔基打好,然後再一步步供給給FC今治隊。具體方法是將當地的少年足球社團、初、高中足球隊都整合起來形成一個金字塔的培養體系。青少年球隊的比賽俱樂部會派指導員現場指導,需要的話岡田武史本人也會去。未來會逐漸招收日本全國的青少年選手來培養,教練員們也可以來交流學習。

其實,不僅僅是中小學,岡田武史的球隊甚至會經常去各個幼兒園培養小孩子的興趣。相比於很多俱樂部重金砸錢,岡田武史選擇的是從基礎做起,一步一個腳印。

258家贊助企業支持岡田武史“圓夢”

當然,想做到這一切單憑岡田武史一個人是不可能實現的,他需要藉助國家、縣市、大企業、贊助商、球迷或者當地的支持者的力量。

2017年,岡田武史為球隊投資的新體育場正式落成,FC今治終於有了自己專屬的足球場。新落成的體育場叫做“夢體育場”,據FC今治官網表示,建造這座球場花了3億日元(約合人民幣1800萬元)。岡田武史表示,新球場沒有依靠地方政府的撥款,完全依靠他的個人財力。

這所體育場能夠容納超過5000名觀眾,草皮是天然草皮,這也通過了日本J3聯賽對場地的要求。這座球場沒有設立副看臺,所以觀眾們可以從主看臺上直接看到瀨戶內海。

FC今治門票收入並不高,據俱樂部官網,最貴的門票為2500日元(約人民幣150),一般為800日元(約人民幣50元),門票收入和俱樂部收取的小孩練習費、俱樂部商品收入根本不足以支撐俱樂部的發展,因此,贊助費就成了俱樂部存活的命脈所在。

在FC今治的官網上,羅列著多達258家贊助企業。官方合作伙伴中,不乏三菱商事、今治造船、阿迪達斯等大企業。但贊助商中也有眼科診所、炭火燒烤之類的“個體戶”。總體看來,FC今治招商工作卓有成效。

2018年,FC今治錯過了升入J3聯賽的機會。岡田武史在其官網上表示,“上個賽季最後一戰的情景我一輩子也忘不了。在自己沒有獲勝的情況下,競爭對手卻大比分勝出。讓我們升級到J3的夢想破碎。即便如此,比賽結束後有很多人留在看臺上,高喊明年升級吧,雖然這是一句鼓勵的話,但是我不會停下腳步,FC今治不會就此結束。本賽季我認為這是最後一次機會,今年,與諸位的約定一定遵守,不管發生了什麼,我會把升級作為球隊的目標並且實現它。“

紅星新聞記者 歐鵬 綜合編譯自FC今治官網


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