农村合作社怎样调动加盟农户的积极性?

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农村合作社是土地流转的形式之一,农民可以将自己的土地出租给合作社收取租金也可以将土地作为股份形式入股合作社参与收益分红,合作社的初宗是好的,但在农村普遍农民不愿意加盟合作社,主要原因有:


一、农民担心土地承包经营权流失。

农民担心,将土地流转后,公司为了规模化种植、机械化种植,有可能会将成片土地挖成一片,分不清谁家是谁家的,一但合作社搞失败,流转出去的土地已经严重打乱破坏,农民无法要回自己的土地。还有一种情是土地长期流转出去,农民担心土地永远被合作社占有,无法收回,从而失去土地。

二、农民担心土地流转收益无法保障。

在阿洪老家出现过两次类似情况,一次是外地老板承包农民水田连片种植水稻,公司承诺按市场保底价格收购大米,后来承包田地老板不知道什么原因失踪,农民种出大米无人收购,造成第二年到如今成片田地弃荒无人耕种。二次是外地老板联合村委会承包农民土地培植杂交玉米种子,承包老板将农民玉米拖走后一直不支付玉米收购款,很多农民至今几年了都还没有得到卖玉米种子的钱。连续出现类似的不诚信不可靠行为,后来无论来什么老板承包土地,搞什么合作社,任何组织出面都没有农民相信,农民坚决反对土地规模化流转,从而阻碍了土地流转政策的开展。



那么农村合作社怎样调动加盟农户的积极性呢?

首先,合作社得先做出成绩让农民看到加盟合作社真能赚到钱。

刚开始要想让所有农民自愿加盟是不可能的,合作社开始只能小规模带领小部分愿意加盟的农民经营致富,只有让先前加盟的少数农民赚到可观的加盟收益后,才会不断有农民愿意加盟进来。农民不是不愿意加盟,是被外地老板骗怕了,不敢轻易加盟,任何能真正带领农民致富的合作社,只要做出成绩,没有农民不愿意加盟的。

其次,执法部门应给农民加盟合作社提供法律保证。

不管是外地老板还是当地经济大户,承包农民土地都必须经过政府担保,并依法签定加盟违约责任,农民流转土地的租金或者收入必须得到法律保护,农民出售粮食款项必须优先支付,只有农民的土地流转收益得保护后,农民才会积极加盟,否则农民是不会轻易相信土地流转加盟的。


再次,加强土地承包经营权流转政策法规宣讲。

普遍农民不知法,不懂法,也不知道土地流转政策,很多农民认为长期流转土地就会失去土地承包经营权,农民不知道流转的只是经营权,保留的的是承包权,流转期限和土地流转用途以及流转后土地原状的保护,这些农民最担心的东西都可以用流转协议的形式明确,并由政府执法部门依法监管。只有农民了解土地流转政策的好处和流转的保障措施后农民才会积极加盟合作社。

总之,农民也是最现实的,你真能做出带领农民致富的成绩,农民看到真能赚到钱,加盟有措施保障,相信农民都会积极参与,没有做出成绩没有保障措施,很多农民是不会与你共同冒风险的。

以上是阿洪个人观点,大家怎么看?欢迎在评论下方发言讨论!关注农人阿洪,了解更多三农趣事。

农人阿洪


我是365平凡之路,很高兴回答本问题。

从国家鼓励农村成立合作社到现在也有好几年时间了,但是放眼望去,现在农村的合作社有几个是正在为农民办实事的,有合作社和没合作社农民的日子没有发生多少变化。农村目前的合作社方式有两种方式,一种是以自然湾为单位,成立的合作社,往往业湾的队长位社长,其它的副社长,还有其它的,架构图一般挂在湾里公共的地方挂着,比如湾的活动中心,或者祖堂墙壁上挂些,这种模式最大的弊端是非常被动的,只是挂个名而已,基本上没有行使该有的功能权利,原则上农民都是社员,但是农民的日常劳作还是没有变化。

第二种是公司或者个人承包湾里的流转土地,搞规模化种植或者养殖,这种是公司或者个人直接投资的,非常主动的想把土地变成赚钱的工具,你说这种合作社,老板不想方设法赚钱吗?回答是肯定的。这样的老板当然也想在扩大规模的同时,把当地农户吸纳到自己的合作社中来,一起发家致富,扶贫一方。


那作为合作社怎么样带动加盟农户的积极性呢?小主个人认为从以下几点分析:

1、合作社要切身实际的规范经营。只有合作社自身有实力了,当地老百姓只有看到合作社运转正常,业务能力强,看到合作社开始赚钱了,农户才有意加盟合作社,才能农户调动积极性,这是非常现实的,因为农民输不起,不能像赌博一样,吧宝压在合作社身上。所以合作社必须要自身强,能够起到带头致富的榜样。


2、合作社要主动的做市场调查,避免农户盲目跟风种植或养殖。主动调查品种、技术、后销售市场、销售渠道、农业政策法规等,做到有的放矢,科学种养殖等。



3、合作社要建立起多方销售渠道,因为农民最担心的是产品积压,销售不出去,这种很打击农户的积极性。所以说渠道为王,同样适合于农业领域,做好了多方渠道,如电商线上、网红、自媒体等,使农产品能够快速流入市场,得到消费者认可,农民能够得到自己应得的那份收益。


4、合作社加农户模式,合作社勇敢担当,尽量让农户减少成本投入或者免费提供产品,中期提供技术支持,后期集中采购销售,解决农民的后顾之忧。

以上是小主个人看法,有什么不妥的地方,欢迎留言探讨。


365平凡之路


农村合作社怎样调动加盟农户的积极性?

题主所提的农村合作社,是以农民家庭承包经营为加盟对象,提供农产品及农副产品的生产、经营、加工、流通、贮藏及、信息资源共享、技术服务共享的组织。其特点是具有一定的经济、信息、技术、资源互助性。

成立合作社的初衷也是服务好大家,使其生产更稳定的基础上并具有一定的盈利能力。那么农村合作衣怎样调动加盟农户的积极性呢?
一:优质资源(信息)共享。

无论哪一家合作社的加盟户,都希望自已具有更强的生产能力和更高的产出效益。而更强的生产能力和更高的产出效益是多元化的。从引种、翻耕、栽(播)种、施肥、除草、施药、催熟、收割等等各方面的各个环节都会有着,或间隙式有着多元化的优质资讯(信息)。让农户无偿享有优质资源(信息)是吸引他(她)们加入合作社的有效做法。


二:经济上的扶持。

农业合作社成立之初本身就具备一定的运营能力。在众多农户想成为合作社的一员而又不具备条件时,合作社不仅要在资讯、信息、技术上给予支持。必要时也应给予一定的经济帮扶。而经济帮扶的做法也是多样化的。如生产资料的帮扶;最新的政策性帮扶;及资金上的扶持等。
三:综合指导性,服务性


工作要做好。

每个加盟户,都希望农业合作社运营得更好,做得更强。让自已的受益也会更高,从而能吸引更多农户加小。要做好这些,合作社应当义务性的做好生产指导性和服务性的工作。如举行农业职(技)能培训;指导农业时段性生产;生产资料和辅料的采购性服务;农业机械资源的整组;辅助性服务等工作等。只有做好这些,让农户真正得到实惠,才能吸引更多的农户加入到合作社中来。
其实要吸引更多农户加盟农业合作社,还有很多的做法和创举。只有在我的合作社良好的运营环境中不断给农户提供更优更好的服务,让他(她)们的效益真正提高,真正得到实惠,那么农户们会不请自来的。


风中的回忆823


一哥“合作社人说合作社事”之——

       专业社要真正做到与社员“联利、联心”

农民专业合作社如何真正做到与入社社员联利联心,是规范高效发展合作社的关键,笔者认为当从以下几个方面入手。

一、以农民为主体让入社社员成为合作社的“主人”而非“客人”。专业社组建运营管理强调以农民为主体是农业产业化发展的需要,是构建农村集体专业化生产组织的需要,是城乡一体发展的需要,也是农民自身发展的需要。

(一)、以农民为主体,按照农民意愿组建农民专业合作社。农民专业合作社要办成真正意义上的合作社,必须按照“人人为我、我为人人”的合作制理念,真正让农民自愿入股, 真正参与生产销售服务,真正实现民主管理,真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”,真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。

  (二)、以农民为主人广泛参与合作社经营。坚持“五有”原则,真正让农民参与合作社的生产规划、经营活动、服务分享、品牌创造、企业文化打造等,或负责其中某一环节工作,成为合作社团队中一员,享受劳动的乐趣。

    (三)、民主管理合作社,一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。三要定期召开社员大会,重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。

     二、土地生金、合作增效、多重收益让入社社员收获发展成果。要真正提高广大入社社员的积极性,当然是实现社员入社的目的——增收。一是“以地生金”是农民收入的保证,农民拿出土地经营权流转、入股或者其他方式,都是要有稳定收益做保证的。二是把当地农民从土地中解放出来从事其他行业生产或者成为合作社的农业工人,让入社农民“能在家门口种自己的地,赚合作社的钱”,享有劳动工资收益。三是农民入社要确保长远利益,农民每年按股份分红,合作社实行二次返利,为长远生计提供了“保险带”。四是拿土地入股的农民的组织化程度要进一步加强,要推选股东代表,按《公司法》《合作社法》及章程、合同的规定进入开发企业、合作社的董事会,行使股东权利,履行农民收益兑付的监管职能。五是还可以通过合作社共享平台组织农民生产生活的联合采购、消费合作,降低成本,从中受益。

 三、规范运作、产业融合、三位一体,真正让合作社成为会赚钱能赚钱多赚钱的企业。(一),通过联合采购,减少农资、人工等投入,降低生产成本。(二),扩大生产规摸,加强标准化生产,提升农产品品质,统一包装提升产品档次,增加企业效益。(三),加工机械化,降低人工成本,赋予深加工产品高科技含量,增加产品附加值。(四),实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。(五),推动农副产品主打品牌的综合开发。(六),共闯市场、共建电商平台,推进“农超对接”、“订单对接”、“产消(费)对接”。(七),实现合作社成员“再教育”,促进企业发展。(八),实现民有民管民享,社员享受分红、返利,加快农民脱贫致富。(九),产消对接,加快城乡共同发展步伐。(十),打造生产、供销、信用“三位一体”合作社,力求“一二三”产业融合发展,促进区域经济走上快车道。

四、培训新型职业农民,解决入社社员的各类保障,让农民成为高尚的职业。新型职业农民是以农业为职业、具有相应的专业技能、收入主要来自农业生产经营并达到相当水平的现代农业从业者。可分为生产经营型、专业技能型和社会服务型三种类型。 在现有条件下,专业社一要壮得大“生产经营型”新型职业农民队伍,让这些专业合作社带头人等充分发挥作用,继续提升技能,打造坚强团队。二要留得住“专业技能型”新型职业农民,着重培养专业从事某一方面生产经营活动的骨干农业劳动力。三要联得起“社会服务型”新型职业农民,要与这类人员加强合作,实现人才资源共享。专业社在具体工作中一是用好大中专毕业生。二是扶好现有的农村创业者。三是留住返乡创业者。专业社要积极同社会保障部门合作,认定、办理这部分人员企业化社会保障问题,提高积极性,使之成为合作社建设发展的中坚力量。

 

 

    

 

 





一哥于一



用户857657709681


农村合作社要以人为本,并根据当地实际情况,引导当地农农种养,开拓富路财源,信儀和平带领入社各家各户,发展种养致富脱贫奔小康,圆梦中华而共同奋斗。


黄妙机


首先你得让农户看到希望,最好你能做一些能够表达自己有能力带大家致富的热情,哪个人都不喜欢做亏本生意呢?所以你要先考察市场行情,采集一下资料信息,给你们合作社的社员们都一一讲解,自己做的这个项目很有市场,我们会成功的,开导大家,要有有效的证据证明一下,不然农民是不可能跟你喝西北风的!不知道我的方法有没有效,大家如果有好的建议不妨一起交流一下。


湘村阿谢


目前条件下很难。

农业,就是从事农产品生产的事业,农产品只有卖出去了,换回了钱,才可能保证很好的运转。农民之所以参加合作社就一定是为了更好的赚钱。如果做不到这一点,啥办法都不好使。所以我觉得,合作社还没有到快速发展的时机,主要是外部支持农业生产升级的体系还没有建立。


神经刀2019


我成立了合作社!我们主要种植广东化州橘红,百香果和香蕉!我是合作社的社员,我对成员承诺,我会收购他们种出来的产品,价格比收购商的高一些。当然,合作社成员必须按照我的要求种植!


自然熟香蕉----回归农业本真


加盟农业户,什么事情?是不是和打牌一样的加棒?


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