OK美丽
题主可以跟我一样去做大数据营销设备啊！
首先是现在传统企业对接互联网电商已成定局了，而且现代人的网购，网上消费也成为了习惯了，所以企业和商家对于线上客源的竞争肯定是越发的激烈了，如果单单是靠大量的投入成本做推广是不现实的，第一成本过高了，第二广告泛滥，客户产生审美疲劳，转化率就更低了！那么大数据就是通过客户的习惯和消费行为等通过云计算的分析把客户的需求给到商家，然后快速的做出成交，提高跟同行之间的竞争优势，而且也降低获客的成本！
第二目前市场上做大数据的企业不多，所以市场的空缺很大，随着越来越多的传统行业的企业和商家对接上互联网电商，那么线上获取客户资源的竞争就越发的激烈了！
第三是投入成本不高，办公室和人员的费用大概是每个月不到3万块（5到6业务员和1到2个广告美工技术）
老林全网精准运营
餐饮行业创业门槛低，几乎各种人都可以做，有的人打工数年积攒了一些钱，就想自己当老板，餐饮行业成为热门选择。因此，这催生了餐饮培训班的兴盛。
当前市场流行的餐饮学习班众多，涵盖全国各地的热门小吃，比如重庆小面、安徽板面、淮南牛肉汤、陕西肉夹馍、陕西凉皮、北方水饺包子、龙虾、羊肉汤、卤水熟食、烧烤上百个品类。开展培训的有各地培训班、门店、亦或是掌握了一定技术的个人。学习一次的费用从几千到几万不等。
只学习技术还不行，而且这些技术也未必是成熟技术。要想创业成功，必须要有一下创业体系：
（一）支撑单店长期存活的产品体系：
具备支持单店长期经营的全套菜品体系，严密设计了产品体系中的君臣佐使，打造爆款的同时，重视附属产品的味道支撑。
包括：
>主打产品，要打造爆款，当好红花
>附属产品，要味道过硬，当好绿叶
>特色主题：具有浓重的地方特色，又能兼备当地口味需要
>通过产品的君臣佐使，打造套餐，提升客单价
>特邀技术传承人进行技艺讲授，配方和工艺公开
>重要食材的货源提供
（二）完整的开业体系指导
1.开业前：
>严格的人流测算和选址调研
>精准的投资额估计
>精准的营业额预估
>精准的用工人数预估。
2.筹备期：
>基于坪效和人效的动线设计
>设备、工具设计、采购、议价
>能源选择与成本分析
>餐桌选择
>菜单设计
3.开业
>开业演练
>开业活动设计，最大限度的释放开业营销引流能量，实现开门红。
>经营期间的运营法则、制度设计
（三）员工管理体系
>用工人数
>新员工招聘（招聘技巧）
>新员工培训
>人效管理（0底薪机制、计件工资、员工效能激发）
>员工管理制度设计
（四）成本控制体系
>门店如何进行成本控制
>采购（食材选择、供应商沟通、个别产品委托加工、采购成本核算）
>如何进行门店成本分析
（五）后期巡店指导体系
>定期巡店
>发现问题、解决问题、提供帮助
>远程答疑解惑。
（六）研发输血体系
>总部根据每个产品体系，不断研发新生产品
>研发成果向平台会员开放，持续性产品输血
（八）创业误区分析体系
>每期不少于10个失败餐饮创业分析
>每期不少于10个成功项目分析与实地考察。
创业家365
首先，创过业的人都知道，这是千军万马过独木桥，创业几乎都是九死一生
其次，如今这年代几万块钱真做不了什么，除非你有不得了的技术或者非常敏锐的商业嗅觉，不然几万块钱不经几下折腾就没了，不要随便听信项目推广的话，在他们说了什么都是好的
再次，什么行业都有人成有人不成，当然成功的是少数，还是那句话，九死一生！当然选对野蛮生长的行业更容易成功
在选择做什么之前，先考虑下有没自己擅长的领域，自己除了钱还能调动哪些资源！
当下现金为王，几万块钱对于普通人来说也不容易赚，还是慎重！千万不要乱投，在经济下行压力巨大的情况下，创业更难！投资需谨慎
卡懂
在创业这个问题上，我的观点与很多人是不一样的，我是很明显的把创业和谋生区分开来了的。
1，我认为的创业：我心目中的创业，是指一个人经过岁月的洗礼，积累了足够的资金、经验、人脉等等资源后，突然发现了一个身边的人都还没开始做的事情，经过详细的调查后发现这个事情的发展空间很大，前景不错。于是，就动用自己积攒的资金，聘请专业的人员，发动自己的关系网等等一系列动作，去把事情做成自己构想的样子。创业，可能三五年都不见成效，但仍然要继续坚持。因为创业跟梦想是绑定的。
2，我认为的谋生：我觉得，去做一件事情仅仅是为了养家糊口的行为就是谋生。我申明，我不是看不起摆地摊或者开小卖部这类的小老板，因为我自己也摆过地摊，我也曾经死死认为那就是创业，但现在我很明确的认为那就是谋生，跟找份工作是一样的，能赚钱就行，做什么无所谓。
至于提出几万块钱创业做什么这样的问题，我希望你能够先仔细思考，自己有什么，缺什么，喜欢什么，讨厌什么。先把自己已有的资源从逻辑上整合分析长处在哪，不足之处在哪。是想创一翻事业还是仅仅想赚点钱谋生就足够。然后再考虑要不要辞掉工作去做其他的事情。
桃花江畔
几万块钱想创业做什么合适？
显然这是一个开放性问题。
首先影响创业成功的因素很多，但我认为可分两类，一是自身条件、努力和选择，二是运气；
如何努力和选择是可自我控制因素，在这方面可以多下功夫。
钱算是自身条件的一部分。自身条件分硬性条件比如钱、技能；软性条件比如商业思维能力，是无中生有的软能力。
创业不能钱太多，穷的只剩钱了，不适合创业。
说了半天，该回答正题了，楼主我认为在创业前应该花点钱，学习一下商业思维，结合自身条件再决定做什么！
所有没有真实了解楼主，就给出做什么的是扯蛋。
回答鉴定完毕！
骁客振华
任何创业资金都不是第一紧要解决的任务。创业之前首先需要确认自己个人的技术优势，哪一个是自己擅长的感兴趣的，俗话说兴趣是最好的老师，只做自己熟悉的行业你的成功率会大很多，当然行业需要的是阳光行业或者准阳光行业。自己熟悉的行业无论是资源，人脉，市场前景都有得天独厚的优势。
选定行业后确认自己的盈利模式，盈利时间，盈利目标。如何去保证自己的盈利的可持续性增长，有没有相应的营销手段去开拓新的盈利增长点，如果盈利能力不达预期如何处理，是否能承担相应结果？
就目前这个处于互联网高度发达，实业产品价格高度透明的情况下，一个有创意的销售团队，符合当前消费观念的营销方式，对本身行销的产品添加额外附加值都是对自身盈利能力的有力保证。
最后说到资金的问题，我想说的是只要你所选择的行业盈利模式有预期，能够看得到 盈利能力是不愁没有资金帮你推动项目运营的。题主说的有几万块资金可以选择一些投资小见效快的项目从小做起，凡事都应慎重亲力亲为先积累经验和资本。有想法就要实施留好退路大胆试错，犯错是最快的学习方法。
初级股票不标准发布会
说说我自己吧，朋友介绍的，共享移动电源，设备铺出去替你赚钱。立竿见影。手机后台直接管理。一个月万把块钱还是有的。
创业招商
可以开个特色的小吃店，店铺不需要多大，投资也不会很高，而且利润很高，我们家这的就是干别的生意都很难做，唯独小吃店一直很火爆，卖个凉皮啊麻辣烫啊都很挣钱，两年就在市里买一套房子，可想而知这里面的利润有多大，而且小吃店都是稳赚不赔的，只有你去努力，不怕苦，坚持到最后就一定能挣钱。
墨雨花仙子
可以投资域名，5G时代的到来，移动互联网迎来新的起点，移动APP会出现巨大的变革。未来的企业APP想要更好的去推广自己的产品，更好的实现品牌价值，就需要拥有对应品牌的.app域名了。但是目前大部分企业还不知道这件事，那么我们投资人第一时间知道这个信息就可以先去注册或者收购一些好的域名，将来等待品牌企业收购，等趋势来临之时，定能带来不错的回报！
APP域名
创业好项目。
