黨員幹部在服務園區、服務企業、服務大項目建設中，想在前、打頭陣。東港區——
高效服務聚起招引“強磁場”
春夏之交，奔跑的腳步所踏之處，正在掀起一個項目落地小高潮———
總部基地項目、八戒（日照）互聯網+服務業小鎮項目、遠大中心項目近日集中開工建設，再一次積蓄起東港高質量發展新動能。
“除了安心搞建設，搞經營，其它的事都不用我們操心。”對於八戒互聯網+服務業小鎮項目的推進，省土地發展集團日照分公司負責人謝廣峰感覺格外順心，“東港的幹部不僅態度好，效率也高，光辦理各種手續就比預計節省了一個半月的時間。”
就在此前，在東港區政府辦公樓一樓最顯眼的大屏幕上，一連7天，連續滾動播放29位區級領導一季度“雙招雙引”推進情況。對此，東港區政府的一位負責同志坦言，一張表格展示的是各個項目建設的進度快慢，反映的卻是每位包保責任人服務項目的效能高低。
“招引的項目能不能落地、項目推進的快慢，比的是態度，更比的是服務。”在東港區委書記王世波看來，要素保障、環境創優才是“雙招雙引”的競爭力所在。
在項目爭引、落地以及後續服務中，東港區從區級領導幹部做起，以上率下，把項目建設的“路線圖”變成服務落實的“軍令狀”，競相領任務、找項目、抓推進。
在精簡優化辦事流程、落實“一次辦好”行政審批服務的基礎上，東港區專門出臺相關文件，完善招商服務舉措，對重點招商項目的財政、金融、人才引進、土地保障和環境容量等方面提供精準支持，以一流的“項目生態”讓項目引得來、落得下、留得住、建得快、發展好。
東港區將“比格局、比擔當、比激情、比作為，做忠誠乾淨擔當的高素質幹部”主題活動開展在項目建設現場，堅持企業訴求不過夜，全方位、全天候、點對點為企業發展和項目建設排憂解難。更多的黨員幹部當起了首席服務員，主動銜接規劃、主動對接產業、主動招引項目，在服務園區、服務企業、服務大項目建設中想在前、打頭陣。
達坤耐特軋輥堆焊項目廠房建設的緊要關頭，一條110千伏停運電纜和12根廢舊電線杆阻礙了項目進展。關鍵時刻，東港區政府與市、區供電部門對接，僅用了三天就將其全部拆除。如今，該項目廠房主體已建成，預計6月份便可試生產運行。
據不完全統計，今年以來，東港區先後開展專項現場辦公12場次，6個項目服務小分隊全天靠在項目招引、項目建設現場，幫助協調化解手續辦理、土地流轉、清障以及設施配套等37個難題。
有了周到的服務、優質的營商環境，形成強大的項目、人才聚集磁場已成必然。國貿中心短短半年時間累計入駐企業70餘家，實現稅收超過3億元，由一座“空殼樓”變成稅收“億元樓”；興業集團在與萬達集團合作投資建設日照萬達廣場項目的同時，又牽手紅星美凱龍啟動紅星家居生活廣場綜合體和紅星愛琴海購物公園綜合體建設，項目招引的“葡萄串”效應盡顯。
5月5日，全市雙招雙引工作推進會議的第二天，東港區召開專題會議，面向“十強”產業、500強企業、過億元大項目等，壓實區、鎮（街）、部門及國有企業招商引資主體責任。升級“一口受理”、聯合辦公服務機制，實行“招推服”一體化推進機制，全力以赴招大引強，決勝項目建設“第一戰場”。（日照報業全媒體記者 史樹梅 通訊員 盧立平 辛全國）
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