在過去的兩年裡，《堡壘之夜》成為了全球範圍內的現象級遊戲，同時在線人數超過了1200萬，創造了遊戲業記錄，而引擎業務方面，虛幻引擎開發者數量也是飛速增長，在2018年9月份，華爾街日報稱Epic Games獲得了12.5億美元融資，估值接近150億美元。隨著Epic Games Store遊戲商店的推出，這家引擎公司給了我們更大的想象力，可以說，這是Epic公司自1991年成立以來最成功的兩年。
對於《堡壘之夜》的長遠發展又有什麼樣的計劃？最近，Gamelook有幸專訪了Epic Games公司CEO Tim Sweeney，以下是專訪內容：
此前Epic獲得投資後估值達150億美元，據悉《堡壘之夜》年收入就超過了20億美元，您是否擔心公司對單款遊戲收入的過分依賴？Epic有沒有在考慮下一個遊戲項目？
Tim Sweeney：實際上我們的虛幻引擎業務也是持續盈利的，現在還有EGS商店業務的推出，加上在線服務業務，也都可以成為收入增長來源。雖然《堡壘之夜》的巨大成功是很幸運的，但我們並不完全依賴一個收入渠道。我們的策略是構建長期的、穩定的業務，成為開發者們可依賴的合作伙伴。
我們沒有宣佈過任何新遊戲項目，但Epic內部一直都在做嘗試，比如技術demo之類的，得益於一些具有創意的新想法，我們相信這些在未來會帶來有趣的東西。
《堡壘之夜》最近發展很有趣的有兩點，第一個是編輯器的加入讓玩家開始創造新的玩法，第二個就是與漫威的合作，其增加的是玩法而不簡單是形象，《堡壘之夜》似乎更在意的是玩法的創造並給玩家高自由度？
Tim Sweeney：我覺得這個問題要取決於遊戲本身，像《絕地求生》和《Apex Legends》都有非常特別的藝術風格，因此你不能與它差異太大，比如你在《絕地求生》裡增加滅霸或者很多漫威英雄看起來就不那麼自然。《堡壘之夜》的世界觀是非常開放式的，因此可以適應很多IP的聯動。
對於遊戲編輯器，我們希望玩家嘗試並且創作出屬於他們自己風格的玩法、藝術風格等等，《堡壘之夜》不像傳統遊戲IP那樣，它沒有很多限制。
像《我的世界》已經變成了一個平臺，很多模組製作者還可以從銷售中獲得分成，《堡壘之夜》未來會不會也走這種模式？
Tim Sweeney：《我的世界》和《Roblox》都是非常有趣的商業模式，但我們的創意模式還沒有確定商業化方向，比如《Roblox》更像是一個遊戲商店，而《堡壘之夜》更專注於讓好友們一起玩遊戲，我覺得我們還有很多東西需要敲定。
但如果你去看業內很多頂級遊戲，其實最初的玩法原型都是編輯器創作的，比如《英雄聯盟》的原型來自於《魔獸爭霸》、《CSGO》的玩法也是來自《半條命》的模組，所以我們希望新興開發者們可以通過《堡壘之夜》的創意模式創造出全新的玩法或者IP，但這是一個很漫長的過程，我們才剛剛開始，目前開發者們還只能在創意模式裡做一些東西，但今年後半年我們會做一些新的東西。
《堡壘之夜》已差不多運營了2年時間，並在7個平臺運營、且更新是所有平臺同步的，據傳同時在線曾達到1200萬，之前歐美公司很少運營這麼大規模的網遊產品，您認為EPIC這2年時間經歷了哪些挑戰？
Tim Sweeney：我們對在線服務方面投入了巨大努力，以支持數以千萬計的玩家同時在線，現在我們把這些服務免費開放給了開發者們，所以如果你想要做一款支持千萬人同時在線的遊戲，我們可以提供技術。我們致力於降低開發者們的成本，這樣他們在做到《堡壘之夜》這麼大規模用戶量的時候不用付出那麼大的代價。
《堡壘之夜》能夠擁有如此之大的用戶量，一個很有趣的原因就是頻繁更新，我們每週都會對遊戲做出一到兩次比較大的內容更新，這是一個很大的挑戰，它需要很大的團隊和大量努力才能做到，我覺得這是最大的（挑戰）。
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