創業真是九死一生?李嘉誠為何能做到九生一死?有個道理你要知道

隨著移動互聯網的飛速發展,讓很多有才能的人即使不用上班就能賺到大錢。這是好現象,也是壞現象!

好現象是說明我國的從業形態越發多樣;壞現象則是讓很多人變得更加焦慮了。

現在自媒體越來越發達,很多依靠機遇賺到錢的人便開始花樣炫富。比如說“我的助理月薪五萬”,又或者“剛畢業的他月薪十萬”。看到這樣的標題,我們其實很難會去消化文章中的雞湯,反而會激發我們對於自身的反省。我為什麼混到現在只是人家的一個零頭?我為什麼不能創業解決工資低的問題呢?

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於是乎,你選擇了創業,結果被現實打的鼻青臉腫!

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創業是條不歸路?

創業之前,我們會聽到各種各樣的聲音。有的說:“創業有風險”,有的說:“風險越大,收益越大”。

在經過多個日夜“慎重”的思考之後,我們終於做了創業的決定。

可是創業之後,我們會發現問題怎麼這麼多?要比上班難多了!

之前,在上班中遇到問題如果處理不了的話,你可以把它甩給領導。可是創業之後我們就是自己的領導,我們也不再有依靠。

產品做得沒有別人好怎麼辦?產品銷量上不去又該怎麼辦?公司資金有限,員工工資太低留不住人又是如何處理?

當我們終於咬牙最後一搏花費巨資把產品做好的時候,發現這個風口已過變成夕陽產業了又該怎麼辦?

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創業之所以有那麼多的失敗,無非是有很多人看到了身邊的人成功了就去模仿而已。我們做的只是一個創業的決定,卻對創業的征程一無所知,因此從一開始就幾乎決定了失敗的必然性。

對於那些頭腦發熱的人來說,創業的確是條不歸路!

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李嘉誠為何說創業不是冒風險?

最近在《樊登讀書會》裡提到了李嘉誠創業的故事,很多人覺得李嘉誠創業都是風險好大的事,可是他都做成了,是不是李嘉誠運氣太好了?

李嘉誠表示,我並不感覺我的創業是在冒險呀。之所以剛開始創業做塑膠花生意,那是因為我年輕時在工廠裡做的就是塑膠花。我對塑膠花的生產流程非常瞭解,而且對於塑膠化的銷路、價格等一清二楚。關鍵是我相信我的團隊可以做出更好的塑膠花,所以我認識我對這次創業十分有信心。

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後來,人們覺得我投資房地產一定是瘋了,那麼貴的房子你都敢大手筆出手。殊不知,我已經對樓市關注多年,對相應樓盤的價格運行規律也是瞭然於胸的。我知道什麼價位是低於市場價格的,什麼價位是虛高的。

再後來,我的資金多了之後,更注重的平衡型的投資,可以對資產起到一定的對沖作用,這樣風險就更小了。比如說,我投資了能源與航運。那是因為能源生意好時我可以賺能源的錢,能源生意不好了,我可以賺航運的錢。

所以,李嘉誠能夠保持創業的如此高的成功率,那是歸功於他是先了解才去創業,而不是先創業後去瞭解。

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如何提高勝率的去創業?

除了李嘉誠外,股神巴菲特之所以能夠幾十年來保持如此高的複合收益率,那是因為巴菲特只投資自己熟悉的產業。

21世紀初的時候,互聯網企業大爆發,漲幅都是幾倍的上漲。很多投機賺到錢的人就略帶諷刺地問巴菲特:“互聯網企業機會這麼大,前景廣闊,你為什麼不投資呢?”

巴菲特的回答很簡單:“因為我不熟悉,我不投資自己不瞭解的行業。”

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於是,很多人就開始懷疑股神是不是老了?要被時代所淘汰了?

結果不久之後,互聯網泡沫就破滅了。很多加了槓桿的投機者直接被打回原形,而巴菲特則成功躲過了此次股災。

很多時候,並不是我們發現了商機就能創業賺到錢。而是因為在我們發現了商機之後又剛好有能力去解決才創業成功了的。

所以,在浮躁的年華里,與其焦慮,不如努力的提升自己!總有一天,我們會感謝那個拼命的自己!

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