__小易
首先回答问题
拼多多最新季度真实支付GMV已经超过京东，这句话是真的。
这话是黄峥10月10日晚上拼多多四周年庆上说的，面对拼多多的全体员工，黄峥表示总结了拼多多新战役的数据，最新季度，也就是今年秋天，拼多多上真实支付GMV超过京东了。
那么什么是GMV呢？
电商领域中常常出现GMV这个东西，一般喜欢用GMV来研究顾客的购买意向，用户粘度等等。因为只要是点击了购买，不管你有没有实际支付，都是算在GMV里边的。
电商平台给出的计算指标是这个，GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额。
当然，咱们不用懂那么多，在这里可以简单的认为GMV指代网站的成交金额。
意思就是拼多多上个季度的网站成交金额超过了京东了~
这话肯定不是黄峥吹牛的，毕竟面的着数万的员工还有那么多的媒体，那么正式的一个场合上，说的话都得负责任不是。
拼多多无愧是电商场上的黑马，要说拼多多还没诞生之前，市场上的购物软件除了淘宝，人们就认京东了。但京东的实力又的确是拼不过淘宝，于是只能是当“万年老二”。
拼多多诞生之后就不一样了，他也知道撼动不了淘宝的地位，于是京东自然成了拼多多的假想敌。在18年上市的时候黄峥就放出豪言，要在三年内成交总额超过京东。果不其然，还没到三年，仅仅一年就完成了目标。
两方面来说，
京东
京东这两年的发展一直平平无奇，稳稳当当，不亏也不赚。但电商市场你不进步就是在退步。虽然在腾讯的帮助下，在双十一前夕开始推出“京喜”，但时间还短，短时间内成效还看不出来。
拼多多
对市场，拼多多主攻的就和京东不是一个市场，拼多多最初的市场定位就是下沉市场，下沉市场的人口占据总量的70%以上，而当时下沉市场的竞争并不剧烈，拼多多深耕于此汲取养分，自然增长快；
对商家，据拼多多所说，平台对商家只收取千分之六的支付手续费，且没有扣点，不要说京东 ，就是相比阿里也有很大优势。这吸引了太多的商家进驻。
对消费者，拼多多一直以来疯狂烧钱的行为众所周知，什么百亿补贴、千亿补贴啥的，让上边的商品相较京东来说是真的便宜，所又吸引了一大批客户。
几方面综合下来，拼多多早两年完成目标真实支付GMV超过京东倒也不是太过令人惊异。
不过拼多多上商品质量、物流运输相对京东还有一定差距，所以上季度超过了，这季度京东同样进入下沉市场后，还能不能超过就不好说了。
财迷金服
首先回答题主的问题：
何为GMV：Gross Merchandise Volume，是成交总额（一定时间段内）的意思。
截止2018年底，拼多多还大幅度低于京东GMV
拼多多发布2019年第二季度财报。财报显示，截至2019年6月30日的12个月期间，拼多多GMV（成交总额）达7091亿元，较去年同期的2621亿元同比增长171%。而京东去年全年的GMV为1.7亿。或许数字上不能真实的判断（京东应该不在发布GMV数据）。但是相信未来拼多多的态势要比京东更好点
1、用户下沉及用户数更多。拼多多平台活跃买家数4.832亿，京东活跃3.213亿。
虽然客单没有京东那么大，但是相信未来量变带来的质变肯定会影响拼多多GMV；
2、增长趋势拼多多更显优势。从京东的总营收来看，第一季度数据是1221亿元，同比增长仅为20.9%，此前京东的营收增速已连续6个季度低于40%，且每个季度的增长率逐次下降，在2018年Q3滑破30%，这一季度更是达到了20%的临界点。二季度，拼多多移动客户端平均月活用户达3.66亿，较去年同期的1.95亿同比增长88%，较一季度的2.897亿单季净增7630万，单季净增规模创历史新高。
百年梦幻与孤独
日前在拼多多四周年庆的会议上，创始人黄铮发表了演讲：要感谢阿里巴巴，阿里巴巴是拼多多的前辈，拼多多站在前辈的肩上前进；面对二选一的问题上，拼多多不会有压力，有压力的应该是友商阿里。拼多多走向强大过程中少不了阿里“陪练”，反观已经成为巨头的友商失去竞争对手，过于安逸的环境会让友商丧失战斗力。根据最新季度的数据显示，拼多多的真实成交总额已经超过京东。
2018年拼多多上市前的员工大会上，黄铮定下目标，三年内成交总额（GMV）超越京东，这个目标比预计提前了两年完成。
拼多多可谓是中国互联网企业中跑得最快的一匹“黑马”，据拼多多给出的数据显示，目前在全国物流市场里，拼多多包裹已经占物流市场总数的25%，因拼多多对商家只收取千分之六的支付服务费用，并且没有任何的扣点；在给消费者的补贴方面，相比阿里和京东也有着极大的优势。
截止10月22日发稿前，拼多多每股股价为34美元，总市值已经高达395.2亿美元（折合人民币约2796.1亿元），相比去年上市时的290亿美元上涨超过30%。
同时黄铮在会议上还表示：拼多多的快速成长离不开团队的努力，更离不开消费者的信任，公司目前仍处于快速成长阶段，公司将会投入更多资金用于人才建设和补贴消费者，我愿意稀释自己的股份为公司谋发展。
对此你有什么看法？黄铮表示拼多多真实成交总额已经超越京东，那么接下来拼多多的目标就是阿里，你认为拼多多有没有实力成为国内第一大电商平台？
天机破禅
京东在拼多多出现前，一直占领着电商老二的位置，这个是公认的。但是京东的一些数据，犹抱琵琶半遮面，典型的如每年的双十一数据，面对阿里双十一破二千亿的销售数据，京东一度对外不公开双十一具体数据，只讲比以前增长了多少。可能真的是对比阿里，京东真的可能是小巫见大巫，公布自己的数据或许有自我矮化的作用。还是留点底线，让市场猜测，免得数据过于难看，让自己更加尴尬。
据网上公开的数据，京东2018年财年全年GM V近1.7万亿人民币，拼多多在截至2019年6月30日的过去12个月间，平台GMV达7091亿人民币。较之前同期2621亿元同比增长171%。平台活跃买家数4.832亿，京东活跃3.213亿。
商场如战场，对于对手来说，追赶对手，超越对手，一直都是自己的目标，当然，对手的数据除了网上公开的数据，也有综合自己团队对对手数据的分析。像前几年，快递三通一达你追我赶，最早是申通快递业务量件数一直几年占领第一的位置，2015年第一的位置被圆通反超，现在几年一直是中通占据第一。
拼多多作为电商的后起之秀，从出生到现在一直面临着阿里与京东的围剿，阿里与京东纷纷成立“打多办”，誓要把拼多多扼杀在萌芽里，结果拼多多非但没有被扼杀，还成功突围，电商前三的位置已经有它一席之地，而活跃买家数远超京东，让京东如鲠在喉。
不得不说拼多多是一个电商奇迹，京东因为去年的美国事件，让京东形象深受其害，试想一下，京东的口碑一直以来都不错，就是因为领导出现个人形象危机，导致一些买家对平台其实也没有好感了。用户忠诚度岌岌可危。
黄铮说最新季度的GMV已经超过京东，这或许不会空穴来风，具体要等他们倒是都公布自己的数据才可以判定。当然，未来拼多多GMV超越京东已经越来越没有悬念。在互联网时代，不进则退，你停下了脚步，被别人追赶是必然的。
互联网之前一直都是BAT占据前三名，如今百度被挤出，令人唏嘘。电商京东被飞速发展的拼多多超越也是必然的。资本市场，如果你不进步，资本不会买你的账，电商因为拼多多的入局，格局重新洗牌也是必然的。
大漠一只羊
其实这几年京东已经不怎么行了，又或者说早已经被其它竞争对手所超越。
最近几年最火的电商就要数拼多多了，通过腾讯的社交平台的推广，拼多多的用户量不断增长，每几年就成长为第一梯队，可以和淘宝一一决高下的地步，而黄峥在内部讲话中称，拼多多的最新季度真实支付已经超越京东，我想这个也是完全有可能的，毕竟大家都没那么喜欢到京东上买东西，反而都跑到拼多多上买了，只能说拼多多比京东方便了。
在什么情况下都是不进则退的道理，京东这几年都是老样子，没什么大的变化，而拼多多的快速崛起，就是很好机会形成超越，在经济活动中就是适者生存的法则，只有最合适的才是最好的。
琺菈劦
无论行不行，京东的模式暂时无人可以替代，平台类的不会出现一家独大的现象，总会有竞争的。
