別人的愚蠢,就是你的商機
文 | 霧滿攔江
(01)
感覺老公頂不住了,他愛面子,不說,我替他說說。
去年老公開了個公司,主要是平媒和廣告方面的業務。是因為老公有幾個朋友,說我老公你就開公司唄,我們給你業務。
開始說好的三家,等我老公開了公司,有一家那個人被抓了,就剩兩家。上半年又有一家快黃了,業務也沒了。現在就剩一家,所以就招了幾個業務員。
我老公心太善,管不了,那些人想幾點上班就幾點上班,不來老公也抹不開面子說。還有個員工抱著公司的筆記本跑了,也不值幾個錢,但感覺挺不好。
老公不讓報案,說落下案底就不好了。
問題是公司大事小事,全老公一個人抗著,業務他跑,活他一個人幹。他還說招那些人就是個場面,給別人看的,公司一個人就行,讓我放心。
不過我感覺不對,又說不上來,想聽聽大家看法。
哈哈哈,這個老闆我喜歡。
最好給我來一打。
但是他的搞法,對不對呢?
(02)
網上段子:
有間大學宿舍,住著四枚單身男。
親如兄弟,夜夜臥談。
有天晚上臥談會,發現了件麻煩事兒。
——兄弟四人,全都暗戀上了校花。
可校花就一朵,暗戀的人這屋子就有四個,咋分配呢?
兄弟情義高於一切,不能因為一個妹子,冷兄弟們的心。於是四枚單身狗相約立誓:生命誠可貴,愛情價更高。若為兄弟故,二者皆可拋。以後大家公平競爭,公開進程,誰也不許擅自行動,瞞著大家,單獨去找校花。
臥談會兩週之後,四人中的一個,拿下了校花。
大家都是單身狗,為什麼他這麼優秀?
——他一點也不優秀,不過就是商量好誰也不許擅自行動後,他就擅自行動,一個人悄悄去找校花了。
他背叛了兄弟。
所以他嬴了。
(03)
什麼樣的人,才能做老大呢?
以前講過《資治通鑑》中的故事:
說是秦末時期,天下大亂。有個貨叫彭越,在水邊打漁。
就有一夥少年,來找彭越:彭大哥,甭打漁了,拉隊伍吧,我們跟你幹啦。
彭越曰:不好,拉隊伍打打殺,整天弄得血糊拉,不好玩。
但少年們苦苦哀求,再三相勸。最後彭越無奈,曰:那啥,真拿你們沒辦法,那咱們就拉隊伍吧。明天午時,你們這些人,都到這裡集合,遲到者斬。
好耶好耶,少年們開心的回去了。
次日,彭越準時等在那裡。但過了好久,少年們才嘻嘻哈哈的來到。彭越說:兄弟們,昨天咱們是有軍令的,遲到者斬。可是你們一下子遲到了這麼多,也不能都宰了呀?
那就宰個來得最晚的吧。
說吧,彭越手起刀落,當場就把來得最晚的孩子,腦殼給切下來了。
當時少年們都嚇傻了:彭大哥,你是玩真的……
彭越:都給我站好,再有違抗軍令者,讓你腦袋搬家。
(彭越)
——史書上說,彭越就這樣得到一支隊伍,從此開始了有前途的殺人放火事業。
(04)
慈不掌兵,義不理財。
這八個字兒,大家都識得。
——可真讓你操練起來,還得在靈魂深處,爆發一次革命。
(05)
什麼樣的人,才能成為合格的老闆呢?
老闆有很多種,有奔錢去的,有奔事業去的,還有奔妹子去的。不管奔什麼去,當他考慮做個老闆的時候,就已經叛變了。
——背叛了他的貧苦出身。
——正如大學宿舍中的四名男仔,你要想得到妹子,就得背叛兄弟。
——如果你認為兄弟情義,高於愛情,那就只能眼睜睜的,看著別人把妹子抱走。
(06)
被老闆們背叛的貧苦出身,就是坊間流傳的窮人思維。
窮人思維並不是什麼壞東西,而是基於匱乏環境的應激反應。
——在思考方式方面:
窮人更注重周邊環境,更關心外界因素。做事情時更多的考慮自己以外的影響。
富人更傾向於以自我為中心,更注重自己的狀態、願望、感情,以滿足自己的動機為主要考量。
——在個人感受方面:
窮人對外界威脅更敏感,容易受到來自外界的壓力。
富人更重視自我表現和與眾不同,更重視做好自己。
——在教育方面:
窮人家庭更重視孩子對規則的遵守、對環境的適應。
富人家庭更重視孩子的智力成長和主見。
——在情感判斷方面:
窮人對別人的感情更敏感,判斷他人感情方面更準確。
富人家的孩子則在判斷別人感情狀態方面比較差。
——在解釋原因時:
窮人更注重外在原因,富人更注重內在原因。
——在社交中:
窮人更友善,更重視互惠。而富人更重視關係間的公平,一物換一物。
——在道德判斷方面:
窮人注重安全和純潔,而富人則更重視公平和選擇。
——在婚姻方面:
窮人更易於受到經濟困窘與家庭暴力的影響,而富人更多的考慮個性的適應。
(07)
窮兄弟受制於資源不足,久而久之,從內心到行為模式,都被固化了。
具體表現:
第一是管窺思維。
就是注意力短缺,窺一斑,而難見全貌。
第二是怕事躲事。
遇到事情,是需要消耗資源予以化解的。但資源匱乏的人,不敢想象更大額度的資源消耗,所以習慣躲事怕事。
第三是自我閉鎖。
如蝸牛,如烏龜,蜷縮進小小的殼子裡。這殼子就是閉鎖的思維,由任心力糾結消耗,卻不敢有破局之想。
第四是顧及名譽。
就是愛惜羽毛,稍遇麻煩就急不可耐的向人證明自己的無辜。但越是自證清白,越是易於遭受傷害。
第五是顧影自憐。
舉世皆濁,唯吾得清。天天趴在鏡子前納悶:你說我這麼個善良的人兒,咋天天淨碰倒黴事呢?這到底是為啥呢……其實早知道答案,只是不敢面對。
說到這裡,我們就明白了——這種心態下的人,肯定做不了老闆。
那麼,老闆又是什麼樣的人兒呢?
(08)
老闆,既不是窮人思維,也不是富人思維。
老闆是條通道。
——是從資源匱乏的窮人狀態,殺奔資源富足地帶的一條路。
所以老闆多是破局思維。
(09)
什麼叫破局思維?
不認可現在狀況,視一切為資源,非要爬到更高處不可。
第一:要有明晰的目標感。
目標這兩個字兒,大家都認得。
但是,前面大學宿舍裡的孩子,目標卻是錯亂的。他們自我設限,把追求校花,和兄弟情義對立起來。而沒有陷入錯亂的孩子才清楚,兄弟算個毛?校花才重要。
要兄弟的,得到兄弟。
要校花的,得到校花。
這有什麼不對嗎?
還有唆使彭越拉隊伍的少年,因為從未想清楚過,彭越的目標,並不是他們的。所以他們才會自己鑽進人家的套。
第二:對手在哪裡?
大學宿舍中,得到兄弟情義的三個孩子,他們沒有對手。
所以他們也沒有校花。
——得到校花的孩子,卻是以他們為對手。
正如秦末的彭越,是以投奔他來的少年為對手。而那些少年,還天真多情與人為善。
第三:對手的弱點是什麼?
得到校花的孩子,知道對手腦子不夠用。竟然把兄弟情義與校花對立起來,這麼好的蠢腦子,一定要利用起來。
嘯聚于山林中的彭越,也是這樣。他知道來找他起兵的少年腦子不夠用,所以他才能夠駕馭對方。
第四:最有效的打擊手段是什麼?
得到校花的孩子,以兄弟情義麻痺兄弟。
而彭越卻利用少年們的呆傻,半開玩笑半認真的,把少年套了進來。
所以說這個做人呢,千萬不要太蠢。
你的愚蠢,就是別人的商機。
第五:下一個目標在哪裡?
其實這又回到了第一步。得到校花的孩子,會以同樣的手段,掠奪學校資源。而秦末年間的彭越,則以投奔他的少年為最初的資源,席捲天下。
——此時回顧奇葩投稿中的那位老闆。那顯然是個善良的好心人,是個好兄弟,是個好丈夫。但他的一切行為,都是與老闆的破局思維對著幹。不敢說他就一定會輸,但如果他知道自己在做什麼,可能會更好些。
(10)
老闆,是社會資源的集成者。
老闆是破局思維,逆勢而行,很難用靜態的道德評判他們。而在現實中,當我們對別人要求以道義時,隱含的前提是要求對方放棄什麼,比如說要求室友放棄校花,只要你的腦子還正常,就知道不會有人遵守你這奇怪的道義。
但,我們還是喜歡用這些東西束縛自己。
束縛自己的目的,不過是企圖拌住別人。我愛校花,但我沒有勇氣追,所以我虛構一個兄弟情義,要求大家也放棄校花。我得不到的,你也不能得到。有時候,道德就是這樣一種東西,它的本質是懦弱,只是試圖將所有人拉到與自己齊平的低度。如果你想成就一番事業,就必須識破這種虛幻的認知。所以安蘭德大妹子說:最高的道德是幸福。這句話的意思,就是讓我們從虛構的道德中走出來,從自己內心的恐懼中走出來,我們年輕時候需要校花,進入社會就要成就事業,任何與我們人生髮展相背離的,一定不是道德,一定只是虛構的邏輯,一定是有人癱在糞泥裡,還想把我們拉下去。所謂認知,就是打破虛妄。所謂知行合一,就是你說你的,我做我的,你們哥仨打遊戲,我和校花創世紀。只有當我們奉生命的本質而前行,才見滿心光明,才會無愧此生。
(*本文圖片均來自於網絡)
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