同樣是做調味品，和近期一路高光的醬油龍頭海天味業不同，味精龍頭蓮花健康卻陷入了實際控制人和企業都成老賴的窘境，同時還面臨退市風險！
10月17日，北京三中院向社會發出了一張懸賞公告：任何公民能提供蓮花健康實際控制人夏建統準確行蹤並由本院成功拘留的，獎勵人民幣30萬元！提供本院尚未掌握的夏建統財產線索的，獎勵執行到位金額的10%！
實控人“失聯”，法院懸賞30萬
北京市三中院的公開信息顯示，因在與眾融財富的股權投資糾紛中承擔連帶責任，夏建統在替睿康投資揹負1.4億餘元欠款後“失聯”，法院遂懸賞30萬元尋人。
此前2018年12月29日，法院判決睿康投資公司、夏建統向眾融財富公司支付收購價款(含投資款本金1.17億元)及違約金等。二被告人未主動履行，申請執行人眾融財富公司申請強制執行，執行標的為1.4億餘元。
蓮花健康多年的保殼之路
說起蓮花味精，80-90年代的時候，幾乎是許多家庭廚房裡的標配。很多80後90後一看這包裝，應該就有印象。
但產量曾經到達世界第一的味精龍頭早在9年前就走上了漫漫的保殼之路上。
翻看財報可以發現，從2010年開始，公司淨利潤變化曲線呈現出規律性的波動——相鄰兩年，必有一年在虧損，另一年在盈利；而盈利一般都在兩三千萬元之間，而虧損則動輒三、五億元。
在蓮花味精扭虧的年份，大額的政府補助和債務重組利得起了舉足輕重的作用。
比如2014年，當期淨利潤為2386.95萬元，而背後的政府補助高達1.66億元、債務重組利得又有4750.74萬元，當年還有非流動資產處置利得3512.26萬元。
實際上A股老股民估計一看就明白這其中奧妙，無非就是傳統的保殼老把戲。
根據A股退市規則，連續三年虧損的企業要被退市，如果按扣非淨利潤來計算，蓮花味精早該退市了！
夏建統何許人也？
2014年12月，睿康投資及其一致行動人入主蓮花味精，成為公司第一大股東，夏建統正式成為蓮花味精的實際控制人。
夏建統到底何許人也？天才少年、哈佛博士、“千人計劃”專家、英超球隊老闆。。。說起夏建統，他頭上籠罩著一系列“光環”。
公開資料顯示，夏建統出生於1974年，是浙江衢州人。在此前媒體對他的報道中，夏建統是個“3歲熟讀唐詩三百首，5歲入學，14歲上大學”的神童。
20歲時同時被哈佛、劍橋、耶魯等6所大學研究生院錄取，併成為哈佛曆史上最年輕的設計學博士。
專業人士：只是資本玩家
但在專業人士看來，他無非玩的也就是資本運作，並無搞實業的經驗。
經濟學家宋清輝表示，“夏建統資本運作的能力不容小覷，但他在蓮花健康的系列作為卻沒有讓蓮花味精脫胎換骨，更多的是靠該平臺進行新的一輪又一輪的資本運作。”
香頌資本執行董事沈萌表示：“夏建統只是中國資本市場特殊時期造就的資本玩家之一，沒有實業經驗，僅憑資本運作進行牟利。”
重整失敗有退市風險
在入主蓮花味精後，夏建統先後將睿康投資持有蓮花味精的股份質押，到2018年2月，已100%質押給了國厚資產，佔總股本的11.78%。期間，夏建統寄予厚望的定增計劃以流產而告終，蓮花味精變成了債務纏身的官司戶。
同年6月，睿康投資又將其擁有的蓮花味精1.78億元債權質押給國厚資產，作為此前股權質押的補充質押。
截至2019年一季度末，國厚資產持有蓮花味精債權本息合計金額為3.78億元，成為蓮花味精的主要債權人之一。
今年10月15日晚間，蓮花健康公告稱，截至2019年9月29日，蓮花健康對國厚資產負有本金為2.15億元的到期債務尚未清償。河南省周口市中級人民法院已裁定*ST蓮花進入重整程序，重整以挽救債務人企業為目標，但該公司尚存在因重整失敗而被宣告破產的風險。如果公司被宣告破產，根據《上市規則》第14.3.1條第(十二)款的規定，*ST蓮花股票將面臨被終止上市的風險。
賣醬油和賣味精的為何冰火兩重天？
在“味精大王”進入重整程序、實控人被法院懸賞之際，另一味調味品巨頭海天味業卻迎來高光時刻。
10月16日，胡潤研究院發佈的《2019胡潤女企業家榜》顯示，海天味業副董事長、常務副總裁程雪的財富上漲68%至320億元，入圍前十。2019年年初，福布斯發佈全球億萬富豪榜，海天味業共5人上榜，其中也有程雪。
失敗原因一：遭遇行業天花板
蓮花是做味精的，海天是打醬油的，都是調味品細分龍頭，為何境況卻是冰火兩重天。
分析人士表示，會形成如此鮮明對比的表面原因是各自賽道的天花板高度。
味精屬於第一代調味品，它能帶來的輝煌也只能留在上世紀90年代。隨著中國人均收入的提升帶來的消費升級，消費者傾向於選擇更加健康的產品。
此外味精與醬油不同，味精學名穀氨酸鈉，屬於基礎調味料，算是化工原料的提取物。因此，無論是產品形態，還是口感上，都很難有創新提升 。
這就導致味精行業幾乎是無差異的競爭，價格戰成了唯一武器。就像蓮花味精，儘管是行業龍頭，當產能從14萬噸提升到28萬噸時，除了打價格戰奪取相應的市場份額養產能外，別無它法。
失敗原因二：盲目多元化
而盲目多元化則是蓮花味精大敗局的另一重要原因。
從2000年前後開始，蓮花味精相繼進行了調味品、副食品、保健品、礦泉水、熱電、皮革及製品、飼料、機械設備、麵粉、複合肥、糖業、物流等數個領域的投資，基本都以失敗而告終，有的還背上了官司。
近幾年來，主營業務基本穩定在了味精、雞精、麵粉、複合肥，但無一項具有核心競爭力。
蓮花味精在2018年年報中提到，味精生產線及附屬車間、子公司佳能熱電處於停產狀態，致使大量的固定資產處於閒置狀態，主要的在建工程均處於停止建設狀態。
截至2018年報告期末，蓮花味精控股及參股的公司有12家，但是隻有5家有業績數據，而且全部處於虧損狀態，其中，河南省項城佳能熱電有限責任公司虧損6557.40萬元，最嚴重是一家食貿公司，虧損達1.78億元。
僅供投資者參考，不構成投資建議
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