首家旗艦店開業門可羅雀,三星在華難復興

9月30日,一位惠州三星的員工在抖音上分享了自己離職的全過程,跟老東家“正式告別”,在此“奮鬥了11年2個月14天”的他,當天和3000位同事一起離職。至此,三星在中國的最後一家手機工廠黯然離場。

弔詭的是,日前,三星在有“中華第一街”之稱的上海南京東路,開設了其在中國的首家旗艦店,大有重整旗鼓捲土重來之勢。

然而這家店竟選址在蘋果直營店正對面,兩家體驗店隔街相望。開業當日,三星旗艦店門可羅雀,精緻的玻璃大門幽幽地反射出蘋果的Logo,而一街之隔的對家,則人聲鼎沸,門庭若市。

首家旗艦店開業門可羅雀,三星在華難復興

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三星在國內的蕭條冷寂,其實早在“爆炸門”就埋下了伏筆。

2016年8月,三星重磅推出旗艦機Galaxy Note 7,被寄予厚望,諸多科技媒體一度將其視為iPhone 7 Plus的最大挑戰者,甚至認為其與後者相比還略佔上風。

出乎意料的是,同年9月,該機就在全球曝出至少35起起火爆炸事件。其後,三星在全球陸續召回250萬臺Note7,並暫停該機在10個國家和地區的銷售,但中國不在召回之列。直到10月司法部門介入後,三星才宣佈召回中國大陸銷售的Note7。而此時該機型已經在中國市場銷售了一個月。

三星對中國消費者沒有端平的這一碗水,是其口碑驟跌的起點。即便後來查明是由於電池倉的激進設計所致,但是三星對該事件的處理態度,徹底寒了中國消費者的心。有數據顯示,2016年三季度,受Note 7事件影響,三星移動部門營業利潤僅為1000億韓元,同比暴跌96%。

首家旗艦店開業門可羅雀,三星在華難復興

今年4月,三星在最初設定的發售期前一週,包括CNBC、彭博社、The Verge在內的多家國外媒體拿到的Galaxy Fold測試機,均出現各種故障,包括屏幕閃爍、畫面不同步、鉸鏈凸起等故障。

其中部分測評機構撕開了Galaxy Fold的內屏保護膜。4月18日三星發佈聲明,稱將由專門人士“親自且徹底檢測”出現故障的測試機,聲稱發售日期不會推遲,並對保護膜做出解釋。不久後三星方面迫於無奈臨時取消原本計劃於4月22日在上海舉辦的Galaxy Fold發佈會,並在幾天後又宣佈推遲最終發售日期。

9月6日,三星總算正式發售了新款摺疊屏手機並迅速售罄。好景不長,據韓聯社報道,用戶反饋此前就被曝左右畫面不同步的問題並未解決,三星稱已盡力改善,但有無能為力的地方,此問題不屬退換範疇。如此反覆,大眾對於三星摺疊屏手機的熱度迅速冷卻。

近日據外媒報道,在Galaxy S10和Galaxy Note 10系列手機裝上特定的硅膠保護膜時,任何人的指紋都能解鎖該手機。三星就該漏洞問題作出解釋,這個問題涉及到超聲波指紋傳感器解鎖設備。隨後,中國銀行、支付寶、微信陸續關閉了這兩個系列手機的指紋支付功能。

一波又一波的故障,三星在中國市場多年累積起來的品牌美譽度和口碑被漸漸消耗,新機愈發無人問津,在全球智能機市場和手機供應鏈叱吒風雲的一代巨頭,正在中國市場面臨著前所未有的迷茫期,看不到前路。

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Note7出師不利,實際上只是三星手機在華銷量一路下滑的導火索。

中國作為全球最大的智能手機市場,在移動互聯網到來的初期,由於資金、技術、營銷和品牌方方面面的弱勢,國產手機廠商一度難以和三星蘋果等國際巨頭相抗衡。因此,巨頭們在廣闊的中國市場上盡情馳騁,享受未充分競爭市場的紅利。

以至於在“爆炸門”前夕,根據三星官方公佈的數據來看,其2016年第二季度利潤創下新高,據說是得益於旗艦Galaxy S7的強勁銷售推高了三星銷售額和利潤率。

但是,隨著智能手機行業進入下半場,整個行業的紅利期早已過去,如今國內智能手機市場已經告別了高速增長期,駛入慢車道。

據TrendForce的統計顯示,2017年第一季度全球智能手機產量僅為3.07億部,相比2016年同期大跌了23%。

國內的情況同樣不樂觀。根據Canalys發佈的數據顯示,2017中國智能手機市場的增長趨勢首次出現停滯,出現了自2009年以來的首次下跌。數據顯示,2017年國內智能手機銷量為4.59億部,相比2016年出現了4%的下跌。特別是在2017年第四季度,與2016年同期的手機銷量相比跌幅高達14%。

在國內手機市場整體銷量下滑的同時,三星的“爆炸門”助推國內手機市場基本格局成型:華米OV和蘋果這幾個頭部廠商牢牢把握著手機市場的大部分份額,而且優勢還在不斷擴大。這也就間接表明,頭部之外,其餘所有的手機廠商的生存空間都會被進一步壓縮。

存量市場之下,三星的中國對手正在集體增長,逐漸蠶食空窗期之中三星的市場份額。2018年,三星的S9系列一度位列全球銷量榜首,為了迎合中國消費者還在中國市場拿出了全球最低定價,但國內消費者依舊不買賬,最終銷量慘淡。

據IDC發佈的數據顯示,2018年中國市場智能手機銷量前五位,全部被國產手機品牌包攬。而三星的銷量則淪落至倒數第三位,市場份額不足1%,同比暴跌74%,不禁令人唏噓。

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在三四線城市甚至鄉鎮的賣場裡,很容易就能看到OPPO和vivo的專賣店,賣手機的同時也兼營貼膜、運營商服務等,是這些專賣店的獨到之處。這一對兄弟廠商通過給經銷商高額利潤來大力鋪貨,非但沒給自己帶來成本壓力,反而一度席捲了大部分線下下沉市場的份額,賺得盆滿缽滿。

要知道,在運營商渠道式微的國內線下手機市場,廠商們的渠道結構不外乎兩個核心:

一是其自建的零售服務體系,如各種各樣的旗艦店、體驗店或者專賣店;二是國美、蘇寧、迪信通等大型連鎖消費電子賣場。

2015年,銷量突破一億臺的華為立刻喊出了“千縣計劃”的口號,將建成覆蓋1000個縣城的實體店。對於其子品牌榮耀,原本主打互聯網線上渠道,對標小米,也悄悄在線下緊鑼密鼓地佈局。

華為“千縣計劃”在2017年達成目標。那時,華為在地市級的體驗店共有531家,縣級體驗店已達1556家。而榮耀的線下佈局則集中在三線以下城市,至此,華為全方位鋪展開了自己的零售渠道,並據此開始在OPPO、vivo的“領土”攻城略地。

2017年,此前專於線上渠道的小米開始意識到線下市場的重要性,決定在線下加快小米之家及新零售體系的佈局步伐。截至2018年12月31日,小米設立了1378家授權店,在鄉鎮級市場設立了38000多家專營店、直供點;建立586個小米之家,主要分佈於一、二、三線城市。小米在線下授權店等售賣點複製了小米之家的模式。此後,其龐大生態鏈產品體系的優勢慢慢凸顯,豐富的IoT產品為線下門店帶來持續的流量。

反觀三星,由於銷量慘淡,過去幾年其大部分的專賣店遭關停,如今要想迅速建立起覆蓋面廣大的線下渠道體系,並不現實。面對業績下滑以及持續的銷售壓力,渠道商希望三星能在電商渠道上授權,在京東、天貓上發力。不過,對於一直仰賴傳統廣告營銷模式的三星來說,在互聯網和電商領域,顯然不具備中國本土廠商的優勢和經驗。

雖然佈局線上渠道早已引起了三星高層的重視,但2018年其線上銷量僅為89萬臺。在利潤率極低的線上渠道,要想完成線上模式的銷售升級,沒有一定的銷售規模做鋪墊,想要進一步突破顯然是紙上談兵。

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“我們曾經是中國市場份額最大的手機品牌,但是現在業務發展不理想。”三星電子大中華區總裁權桂賢在旗艦店開業典禮上毫不諱言。

你可能沒有看到三星在這片土地的掙扎。2017 年,在發現越來越多用戶轉投其他競品懷抱,為了挽回中國消費者的信任,三星S8系列上海發佈會上推出了針對中國消費者的專屬管家服務。購置S8的消費者,6個月內可以優惠換屏,12個月可免費更換手機電池,18個月內更換電池五折優惠,以打消人們對三星手機安全問題的顧慮。

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會上,權桂賢還表示,三星接下來重點傾聽市場的聲音,以消費者為導向運營,“我們承認過去是有些問題存在,在消費者一對一溝通方面,還有許多不足存在”。

其後,三星順勢推出為中國市場量身定製的C系列,名義上是中端機型,實際上配置相當一般,價格方面依舊缺乏誠意。中端機賣到國產旗艦的價格,而S系列和Note系列又定價高昂,普通消費者還是難以接受。正是三星始終不願放下身段,不能打造區別於原有產品的中國本土化系列,有針對性地突出某些產品優勢,在中國市場用戶持續流失也是意料之中。

市場調研機構Counterpoint 發佈的2019年第二季度中國智能手機市場報告顯示,市場份額前五名分別由華為OPPO、vivo、小米、蘋果包攬,而昔日稱霸國內市場的三星,現在市場份額佔比僅為1%,和魅族、一加“排排坐”。要知道,在發展峰值期,三星在中國的市場份額一度逼近30%。

儘管三星手機當前在全球市場的出貨量依然穩居第一,銷售表現十分亮眼。但是從各種數據和跡象都不難看出,在中國手機市場,三星頹敗之勢似乎愈演愈烈。

從外部環境來看,中國本土手機廠商崛起,且頗具實力,三星除了引為為傲的供應鏈,其他的技術優勢正逐漸喪失,在中國手機廠商面前幾乎全無招架之力。

從自身角度而言,對中國消費者一向倨傲的姿態,直接導致危機公關的潰敗,再者下沉力度不夠的渠道,又為其在本就焦頭爛額的中國市場添了一把火。

今時不同往日,在存量市場的競爭中,頭部效應將愈發嚴重,失勢的三星要想在這樣的市場中分一杯羹,難度無異於登天。而

作為全球最大的智能手機市場,三星一旦失去了中國消費者,其全球霸主的地位,恐怕也岌岌可危。


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