在公務員體制內混得好的人，包括事業人員、國企央企人員，在私企裡面還能照樣風生水起嗎？這可能是所有有辭職闖天下的體制內人員，都在深入思考，卻總是迷惑不解，拿不定主意的事。到底體制內掌握的技能，在私企裡面有沒有作用。不懂什麼專業，沒有什麼技術和技能，只會管理技能的公務人員，到底能不能在私企找到適合自己的位置，辭職另闖，到底能幹些啥，能不能得到認可，有體制內工作經歷對於在私企找工作有沒有大的幫助。
是金子在哪兒都會發光的，這話是沒有錯，但事實上，千里馬常有，而伯樂不常有。金子深處地下，沒有被髮掘的時候，其光芒也不為人所知。體制內的公務人員，所掌握的技能只是在管理、監督、綜合服務等領域內大有作為，但換到市場裡面，並不一定行得通。在自由競爭的天地，也許就找不到方向，空有一身領導藝術，卻找不到發揮的舞臺。非常現實的例子，並不是每一個人都會直接從領導崗位幹起，辭職另闖，往往需要從基層做起，你只會管理，不會幹事，怎麼應對？
領導們辭職下海，還有一個寶貴的資源，就是人脈。如果相應的領域內工作，能主持對應方面的工作，無論是從程序上，還是從溝通協調上，都有著無與倫比的優勢，但前提是企業需要經常同相對應的部門打交道，而且這樣的職位又有多少？
管理企業，和管理公務人員，也有質的區別。機關事業單位的工作崗位往往比較固定，工作內容重複率高，只需要循規蹈矩、按部就班開展工作就行，而企業的工作複雜多樣，職工個人的主觀能力性非常重要，如果死板地將行政上的一套，套用到企業管理上，前途十分堪憂。企業裡面業績為王，幹得好就可以了，管理方面的因素顯得更為宏觀，需要的一線工作人員比例，遠遠高於管理人員，此管理與彼管理有想通之處，卻又大相徑庭，會水的換種姿勢，也許會被淹死也不可知。
還有一點，就是個人評價。機關事業單位裡面的一把手，天然就是優秀。而企業裡面的管理人員，業績多半並不一定是最優秀的。一個靠評，一個靠幹，這兩者之間的差距，不得不察。個人對自己的能力水平，要有一個明確的認知，不能因為工作中連年被評為優秀，就覺得天下都可去得。
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