職場中,為什麼領導總拿老實人開刀,而不動聰明的人?

時光瀲灩滴墨盛放1


領導拿誰開刀,絕不是因為“老實”和“聰明”的區別,而是因為你“老實”的不是地方,人家“聰明”到了點上。

第一、有一種老實人,看上去人畜無害、老實本分,實則就是一個木偶。


我有一個同事,領導安排什麼工作,他都是一句“好的”,放棄週末的時間來加班,“勤勤懇懇,任勞任怨”,但最終的年終獎是我們團隊最低的。為什麼呢?


因為領導安排他做到80%,他絕不會給你做到81%,甚至有的時候還會給你一個60%的答卷。


要態度,有嗎?那絕對是剛剛的,任勞任怨啊;


要老實,有嗎?那絕對老實本分,完全不觸及自己職責以外的事情。


要結果呢?那就打折扣了,因為他不會主動思考,活脫脫的一個木偶。


職場中,幹工作,要的是“超出期望”,就是要朝著超出領導期望的結果去努力,光知道老實,那沒有。

第二、有一種老實人,那是沒有眼力勁兒,不懂變通。


職場如戰場,人際關係有複雜,必須懂得平衡和變通。


市場部去年新招聘了2名實習生,小張和小李,兩人恰巧是同班同學,都來自農村,看上去都很老實。但一年過去,兩人的結果迥然不同,小張還在實習,能不能留下還不好說,小李已經自己單獨負責項目組。


小張,悶葫蘆一個,不懂變通。有一次在多部門的會議上,小張自持有市場部總監的支持,生生的當著其他部門同事的面,說財務部經理不細心,數據出了問題。這讓財務經理很是掛不住臉面。


小李,卻很懂得變通和平衡。每次遇到這樣的問題,他都會私聊相關的經理,非常委婉的指出問題的所在,並坦言自己願意加入項目組,一起加班修正數據。


兩人都是老實人,但處事的風格不同,導致最終結果也不同。

第三、“聰明”,就一定是貶義嗎?


我們回過頭來看一下問題,職場中,為什麼領導總拿老實人開刀,而不動聰明的人?


總感覺,聰明就是一種貶義,是溜鬚拍馬、或者耍小聰明的意思。


但職場中,聰明,是情商高的表現。


我工作10年,作為評委參加了太多次晉級答辯。每每屢屢晉升的員工,都是那種聰明的,知道用巧勁兒,知道巧妙維繫職場關係的。


而那種老實人,尤其是老黃牛,卻很難得到重用。

關注@職乎哲也,國際認證職業生涯規劃師,一個草根奮鬥者。


--越分享,越快樂--


職乎哲也


我講講我身邊小姐妹的事。

她是醫院的護士,乾的年數有點久,資歷和臨床操作也強。但是,一開始,她的特點就是“老實”。

怎麼老實呢?

比如,別人漏下的活,她會幫忙做掉;別人出的小紕漏,她也就順手處理了;病人和其他小護士爭幾句,她也會幫忙勸架。

如果自己做錯事情了,她也不躲,老實承認錯誤。自己忙的時候,也就一個人埋頭苦幹,加班遲了, 也不啃聲。

就是那種不溫不火,不喜歡出頭的老實人,因為她覺得,這樣做對得起自己。

但是,漸漸的,她覺得情況開始不對勁了。那些小護士,有事情會拼命找她幫忙,但是, 反過來她需要幫忙的時候,一個人都不願意出手, 她也沒說什麼。

直到有一次,同事問她病人怎麼留取標本的事,她自己也不確定,但是還是給了答案, 並讓同事再去確認一下。同事沒問,就按她說的方法去讓病人留標本了,結果出了差錯。追認責任的時候, 領導就抓住她,認為是她提供了錯誤的信息才導致的, 那個同事反倒是一點事沒有。

這是為啥?

第一, 人善被人欺,馬善被人騎。同事之間互相幫助是應該的, 但是並不是無底線的幫助。在完成自己工作任務 的前提下,再去幫忙,才是正確的選擇。總是捨己為人,時間一長, 反而助長了其他人的慣性思維,更沒有什麼感激之情,就是一種不利用你用誰的態度。

第二, 不懂的適時的拒絕和救助。所有的活攬下,並不能提升自己的能力,反倒是耗費了自己的精力和注意力, 影響工作。不懂得救助,同事自然不會伸手幫忙,更何況領導。

俗話說,會哭的孩子有奶吃。光埋頭幹活,不懂得和同事領導溝通,自己的工作進程如何,誰知道你需要幫助?

第三, 軟柿子,不捏你,捏誰。單位裡出事情,領導最頭痛的就是,找責任人,誰來承擔責任。好吧,平時不說話,沒有要求, 逆來順受,不反抗,不找你背鍋誰背鍋。

第四,她總覺得掙來搶去的,有傷和氣,不願意和同事或者領導翻臉。要知道,必須牢牢守護自己的底線,爭取自己應有的權利。否則, 邊界線一旦被打破,同事做事會沒底線, 領導正好順水推舟, 隨大流, 反正總得有人背鍋或者當出氣筒。


苑燕兒


職場中,為什麼領導總拿老實人開刀,而不動聰明的人?

分享一個,我身邊好朋友的真實故事!

她就職於一家知名的互聯網公司的運營部門,部門內大約10有個人。她跟我闡述,公司新來的部門領導,總是拿她開刀,有時候,一些小事情總是莫名其妙提到她,她覺得很不公平,自己在這家公司已經3年了,每天辛辛苦苦,為什麼來了一個新領導後,總是拿她這位老實人開刀?


大家仔細想下,這樣的人物,你的身邊一定也有,或許你就是那位“老實人”。可能剛開始被提點時,你會像我的朋友一樣,憤憤不平,覺得領導有毛病!


但真的是這樣嗎?不見得,任何事物都有兩面性,這個事情我們要分角度看待,在此,分享下,我當時是如何“安慰”我的閨蜜的!


  • 首先,你要思考:為什麼領導總是針對你這個老實人?
  • 其次,你要想,如何改變這個局面?


咱們先來說第一點:為什麼領導總喜歡針對你這個老實人?

搞清楚這個問題的第一步,是你要知道什麼是老實人,領導眼中定義的老實人,可能與員工理解的相差甚遠。

我詢問了自己的一個朋友,他是一家創業公司的老闆,他理解中的職場老實人是指:在職場中,不善於溝通的人。


很多人可能能力各方面都很強勢,但由於不懂職場規則,不善於溝通,常常被領導冠以“職場老實人”的稱呼,但往往這類“老實人”是職場領導所喜歡的,對公司的忠誠度高,願意持之以恆的學習!

我的老闆朋友說:他們之所以願意哪老實人開刀有兩個原因:

1.利用老實人忠誠的品質,作為工作的案例進行“假意提點”

說白了,就是知道老實人一般都是對於公司忠誠的人,同樣需要一個例子的時候,找到忠誠於公司的人,不會導致員工離職的情況產生。


2.側面提醒“老實人”要注意溝通等問題

大部分老實人不知道職場的一些禮儀,以及基本的溝通技巧,通過這種方式,可以使變相的一種敲打,能更好的的促進你的進步

當然,這只是我朋友的一點想法,我認為很有用,分享給各位,如果你的領導只是偶爾的幾次敲打你這個“老實人”,可能真的是對你有幫助哦!


第二點:,如何改變這個局面?

在明確了領導的目的後,接下來,我們要做的就是去改正它,有錯改之,無則加冕,總是沒錯的!

這時候,我建議你可以自己檢討下,這樣能夠能更好的提升自己!

比如,甩掉“老實人”這個標籤的壞習慣——不善溝通

你可以多看一些關於職場溝通的書本,甚至是一些講座;

你也可以去參加一些線下的溝通交流會,去不斷的鍛鍊自己的能力;


當然這些都是表面層的溝通技巧提升,很多時候老闆們理解的不會溝通,還有一層含義:你不善於及時的彙報工作進程。

因此我們想要甩掉“老實人”標籤的壞習慣,一定要及時進行工作反饋,讓領導知道您的工作進度,這樣不僅可以展現自己的工作實力,同時也能讓老闆逐步認同你的溝通能力!

關於職場溝通的能力提升的學習,是無止境的!我們經常的進行自檢!


上面說的更多,是指的去除標籤的壞處!對於“老實人”這個標籤的好處,我們一定要不斷的發揚,讓老闆知道你對於公司的忠誠度,遠遠好過任何東西!

<strong>


要知道在很多公司,老闆寧願選擇給一個忠誠度高能力不那麼強的人升值,也不願意給一個能力出眾,但時刻感覺他會走的員工升值!


好了,以上就是我關於「職場中,為什麼領導總拿老實人開刀,而不動聰明的人?」的看法,一點拙見,希望對你有幫助!


也歡迎大家評論區交流自己的看法哦!


職場能量島


01

這個我深有體會,我有一個特別好的朋友,她之前的老闆就是如此,經常拿她開涮,處處針對她。一開始,我朋友就覺得他是領導,不敢反抗,後來才發現,人善被人欺,越來越過分。

有一次老闆開會,另外一個故意挑事,找另外一個人的工作上的毛病,這位同事直接懟了過去,老闆當時臉一木,什麼都沒說,就跳到另外一個話題了。後來,朋友發現了老闆是看誰是軟柿子,後來,我朋友的態度強硬起來了,老闆也就不再拿她開涮了。


不過事實證明,是老闆那人的為人處世不行,大部分員工都離職了,跳槽到更好的公司發展了。


不止是領導,就是同事之間也會出現這樣的情況。


這是第一種情況,老闆捏軟柿子。


02

還有一種情況,老實人做的事沒有達到領導的要求,聰明人很會見機行事,所以深得老闆喜歡。

那麼老實的人遇到這個的領導該怎麼辦呢?

一、檢討自身的過失

一般情況下如果不是領導故意找事,一定事出有因,先反思你做的工作真的沒有達到領導的要求,如果是這樣,你應該主動承擔錯誤,並說出解決方法。

二、見機行事

比如你彙報工作、提升職加薪的事,一定要看老闆的心情,如果老闆心情不好,這個時候你可能就撞到了槍口上。

也要注意時間節點,別在臨下班前提這些事情,因為一天工作的結束,老闆也想早點回家。

三、該反抗時就反抗

如果真的不是你的錯,領導卻拿你開刀,這個時候就要勇敢的站出來。不要覺得他是領導就一味的去順從,自己卻吃了啞巴虧。相反,如果你大膽的反抗,領導會覺得你有自己的原則和主見,覺得你是一個有個性的人,會對你刮目相看。


歡迎關注@劉一言,凌晨5點的寫作者,分享讀書乾貨與職場技能,為你的人生加速充電!

劉一言


職場中,領導為什麼總是拿老實人開刀呢?

職場中,人總會犯錯,但是聰明的人知道什麼話該說,什麼事該做,所以,當遇到問題的時候老實首先會得罪領導,至少在這個大多數情況下是這樣的。

一個朋友問我,他和一個同事是同一時間入職的公司,可是現在他確是自己的上司,每天做事感覺都很不服氣,不知道是哪裡出了問題,也不知道該怎麼解決,詢問我,讓我給他支招。


其實我這個朋友我是很瞭解的一個人,在大學的時候就是不愛說話,但是做事很細緻,什麼事情也想的很全面,唯一的缺點就是不會說話,不會在外人面前將自己最優秀的一面表現出來,總體來說他是屬於老實人一類的。

我也大概瞭解到他的一些情況,從大學畢業到工作,一直是比較順利的,因為在大學畢業找工作還是行相對來說比較容易,那麼進入公司以後呢他給領導的感覺就是乖乖男,做事認真,但是不會說話,看到領導就只會笑,你讓他總結下這周的工作,他就啞口無言了,覺得做了很多事,但是說不出來,語言表達能力很差,就在最近的一次升職挑提報中,和他一起入職的同事,因為會說話,在領導面前表現得積極,技術能力方面倒是不如我這個朋友,說的不好聽,他就是會巴結領導啊!


其實我們這麼說你就知道了,每次早會的時候彙報工作,我朋友總會說,昨天沒幹啥,今天做什麼,就簡單的幾句話搪塞過去了,而那個同事則不一樣,拿著筆記本,寫寫畫畫,若有所思,待到自己彙報的時候,準備充分,滔滔不絕的樣子真的讓人很羨慕,但是沒辦法,自己就是不會說啊!

所以,每次有好事的時候總是輪不到他,自己能力也不差,但是就是的不到老闆的賞識,讓他很苦惱啊,這次因為升職徹底將關係鬧掰了。


就是這麼簡單的一件事,讓我覺得,為什麼老闆總是拿老實人開刀呢?不僅僅是因為老實人身上有很多讓老闆看不慣的因素,而且老實人不懂得職場生存法則。

第一、職場競爭不是學校的名次之爭

職場不僅僅是你把自己的能力提上去就能在職場中混得開的,職場考驗的是你的綜合能力,而學校只是學習能力上的競爭,職場的要求你要盡力去達到,不努力你就是淘汰的第一個。

第二、寧做職場機靈鬼 不做職場老實人

職場需要你機靈點,老闆都喜歡有眼色的人,而不是榆木腦袋,所以在職場生存,你需要的技能是多表現,別人會罵你太愛表現了,可能會遠離你,覺得你特別愛拍馬屁,但是你要知道,什麼時候該拍馬屁,什麼時候該收斂,這不僅僅是拍馬屁,在領導眼裡你就是機靈,什麼事情交給你去做肯定能做好,就是這種感覺。


總結:老實不是你的錯,一直不聰明才是你的錯,職場生存,一切滿足領導要求。

我是職場領域創作者【職場突圍】,如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,我將把職場乾貨與您分享到底,一起在職場突出重圍,謝謝!

職場研習生


我以前有個同事,暫時叫王五吧。人非常老實,領導安排的任務,從來不反駁、不提意見、不提要求,工作那叫兢兢業業,早到晚走,週末還加班。與之相反,我是個刺頭兒,對於領導安排的任務,我總是要提出自己的意見,而且看起來就遊手好閒的樣子的,每天起碼有一半的時間在摸魚。

一年以後,這位同事被勸退了,而我約談要升職。


是不是感覺就是領導拿老實人開刀,尖狡滑頭卻鑽了空子?


事實上,王五做的每項工作基本都是浮於表面的,領導提到的方面做得光光滑,領導沒說的、或者沒想到的,就根本不管,領導又不是神仙,能幫你把工作想的面面俱到,最後工作肯定是要出紕漏的嘛。


我雖然每天看起來遊手好閒在摸魚,但是我們的工作又不是流水線上的工人,按計件收費,我們是要用結果說話的呀,我負責的工作,從客戶到配合工作的同事,都能事先考慮到,能不讓領導覺得放心嗎?

所以,哪有什麼拿老實人開刀不敢動聰明人。

你所謂的老實人,其實是沒有立場的老好人,出不了成績的。領導又不是傻瓜,他才不管你什麼性格呢,能給他出結果的員工就是好員工。


如果是大公司,領導也是個打工仔,他要用成績去向他的BOSS證明自己能力的,我在一個國企的時候,我的分管副總裁連自己的嫡親侄女兒都不提升,要提升我,為毛,因為他要用我創造的價值證明他的領導能力,整一個啥也不會的關係戶,拿來拆臺嗎?


如果是小公司,領導就是老闆,他會跟自己公司的業績過不去嗎?你能給他創造利潤,他還不玩命的提拔你,讓你感激涕零,繼續賣命,他這個公司怕是要垮,你還是趁早走吧。

遇事先問自己的原因,不要總寄希望於客觀原因。別人的指責也好、問責也好,先問問自己有沒有做得不夠好的地方,自己是否有錯,如果有,那就勤加改進;如果沒有,是當了背鍋俠,那也只能證明你眼光不行,跟錯人。


把責任推到別人身上一時爽,爽完是沒有進步的價值的,只有挖掘自己的潛力,未來的路才會越走越寬。


墨凰


同學要分情況呀,不是所有老實人都被領導宰的。被開刀的老實人說的應該是工作中只會悶頭幹活不會思考不懂溝通的人。

01 被開刀的老實人

我公司一小姐姐,圓圓臉,有點小胖,馬尾辯在後面晃來晃去蠻可愛,平時穿著很是樸素無華,我們就叫她團團吧(想起熊貓團團圓圓了,哈哈)。團團平時不愛說話,別人聊天兒她就在一邊兒笑,領導給了任務她就把胖呼呼的小臉兒埋在電腦裡一聲不吭的做。有一次,領導讓團團和另一個同事做一份原料廠的資料表,一開始,領導先講了一遍要求,然後問他們有沒有不明白的地方。另一個同事呢,問了領導幾個問題,而團團一聲不吭,領導問她明白不,她就點點頭。過了半天,我那個同事做完交給了領導,而團團還在一個勁兒的認真做。又過了半天,快下班了還在做。領導著急了,就過來看她的工作。這不看不要緊,一看火氣蹭的就上來了。團團把表格全部做錯了,根本沒有按照領導說的去做,領導氣得臉紅脖子粗,但還是壓著氣又和她說了一遍,還讓她看別人做的。團團沒吱聲又開始做,過了一會兒,領導再來看。媽呀,又做錯了,這時可了不得了,領導氣的大罵起來:你不會做為什麼不問?這麼磨蹭公司還要不要賺錢?公司白養你幹什麼?團團低著頭不敢吭聲,恨不得鑽進地縫裡去。結果,本來兩個小時就可以做完的工作,團團一天還沒有做好。你說氣不氣?

02 人見人愛的老實人

同樣是老實人,可就完全不一樣了,那真是人見人愛,花見花開。不僅得到大家的集體喜歡,而且連老闆都喜歡他。他是我們公司的一位帥帥的小哥哥(不是因為長得帥才喜歡)。他天天笑咪咪的,大家拿他開玩笑他也不生氣,照片笑得比陽光還燦爛。平時大家有什麼事都喜歡找他,誰的電腦壞了,公司裡哪個燈壞了,空調堵了,電閘關了,雜七雜八的小事兒別人都不願意做,他卻是照單全收,不僅幫忙幹,而且幹得漂亮。平時他家有什麼好吃的,也會帶到公司裡和大家一起分享。老闆有什麼事都喜歡找他,因為他實稱,做事又認真細緻,考慮周到。

同樣是老實人,這差別可是大了去了。所以呀,職場上不是因為老實才拿你開刀,而是因為你沒有做好工作才罵你。那些不懂也不問,不認真思考領導想要的是什麼,不知道工作的目的是什麼,還有點兒自卑,不敢和同事說話,不敢提出問題,做事效率不高,出錯多的老實人就是被宰的對象。而所謂的聰明人就是那些積極主動,不懂就問,效率高,取得成績的人。
靜聽,職業經理人,職場如戰場,歡迎一起討論職場問題。

靜聽職場


也還好,我就是職場中的老實人,很多時候我都是默默的做事,在公司不抱怨不八卦,帶新同事也是工作內容都好語氣的教全,有時候我會感覺很累,因為做的事情太多。但事實是,領導都是看在眼裡的,公司評選優秀員工的時候他們會支持我,老員工看到我一直做別人不願意做的事情,會跟我們說工作要大家一起輪流做,讓其他同事來做這個讓我去做輕鬆點的事情,有時候我請假回老家了過來上班,要晚班轉早班可是我假期不夠,主管會幫我調個中班讓我早上不用那麼早起。挺感動的,工作中我所做的事情,領導都看在眼裡,只是平時沒有說,關鍵時刻還是會為我著想。


十七君


這個世界上不僅僅有聰明人,還有很多老實人,他們可能是你生活中的好夥伴、好知己、好閨蜜,但在職場中,老實人確實不是受待見的哪一類,他們可以成為領導的“馬前卒”,卻很難發展為“馬後炮”。這從他們性格的劣勢和職場發展缺陷可以體現出來,所以老實人必須認清形勢,做出改變,打造自己的威嚴和競爭力,才能避免成為受氣包。
職場上,總有那麼一些人是公司的免費勞力:
“下班後把垃圾收拾下扔掉”
“明天早點過來,把會議室佈置下”
“新人沒經驗,把你5個客戶給他,你再去開幾個”
只要有別人不願做的事情,丟給他就好了,一準去做。
生活中,也總有那麼一些人是被欺負的對象:
“邊上讓讓,我先過去”
“他不同意,你就遷就下”
“我被男朋友甩了,咱倆結婚吧”
聲音大有理,會哭的孩子有奶吃,老實人總是被傷害。

為什麼老實人總是被傷害?

公司以前有個業務員,說話不緊不慢,做事一板一眼。
你要說他很受同事歡迎吧,也談不上,公司有困難的時候會讓他上,同事有需要幫忙的會找他,但你卻看不出來誰跟他關係極好。
你要說他不受大家待見吧,也不至於,每次有好處分配時也會惦記著他,聚餐、團建時大家還都跟他逗樂子。
就是這樣一個人,說不上好,也說不上哪裡壞,在公司的存在感很差。
同一撥進來的業務員,好些個都晉升主管或高級業代了,他還是原地踏步多年。
有時候跟他聊起來這些,問他:“你怎麼還做業代呢?”,他總是呵呵一笑回答:“我也不知道”。
老實人低頭拉車幹活,還總是被訓斥,圓滑世故的人卻瀟灑自在,坐享其成。
一旦你被貼上老實人標籤,就會成為被欺壓的對象。
為什麼不去向聰明、圓滑的人動手呢?即使他們並沒有比你做的更優秀。
社會心理學家認為,老好人在潛意識中感覺自己非常卑微,缺少價值感,他們一直都在麻痺自己,逃避最真實的自我,所以才會習慣於聽從別人,期望獲得認可。
而且,這種自我貶低的潛意識會讓老好人進入惡性循環,越期待被別人認可,越不敢去抗爭,在心理上將順從他人作為成全自我的安慰,造成越老實越容易被欺負的狀況。
領導發火找老好人開刀,同事發洩情緒找老好人懟,就是因為不敢爭利益,恐懼得罪別人,才被別人當做“軟柿子”捏。
人們都有跟獲取利益相關的人和事靠攏的習慣,越有利於自己的就越用心經營,老實人的價值感缺失在他人眼中沒有深交的意義,逐漸會被邊緣化,這也是有時候一些老實人關係的人,往往被人遺忘的原因。
另外,老實人的順從會導致自己為人處世缺乏原則,沒有主見,成為被忽略或利益權衡時不利選擇的對象。

職場中老實人有什麼缺陷?

老話說“吃虧是福”,被很多人理解為老實做事的人就會有福報。
但相比老實人在工作和生活中收到的“惡報”來說,那些期待的福報真的太微弱了。
受人欺壓、感情被綠、利益受損,忍氣吞聲的老實人,怯懦地選擇默默承受現實的殘酷,卻並沒因此而得到更多好處。
曾國藩說:“品行忠厚,卻難成大器!”
老實人並非一無是處,突出的優勢是聽話、執行力強,這些可以讓你成為領導的“馬前卒”,卻很難成為“馬後炮”。
究其原因,老實人有些致命的缺陷, 在職場和商場競爭環境中處於一定的劣勢。
1、優柔寡斷
職場中很多工作需要快速反應,比如客戶的要求、公司的政策等,老實人缺乏關鍵抉擇能力,在選擇面前左搖右擺,很容易錯失良機。
2、目光短淺
因盲從他人意見或指令,卻不思考行動的意義,會陷入忙亂的假象,好像做了很多事,實際有一部分是無效的努力,而且執行中看不到潛在的風險和問題。
比如職場站隊問題,不得不站隊的時候必須有明確態度,如果只是選擇誰對你好就跟誰,很容易陷入發展的被動,甚至會成為障礙。
3、墨守成規
沒有創新意識,不敢輕易越界或適時變化,一些靈活掌控的事物難以放心委託。比如新客戶開發、商業談判、活動策劃等。
4、兩極分化
思想上長期受到委屈或逼迫,不會疏導心理情緒,造成“不在沉默中死亡,就在沉默中爆發”的兩極分化,很多老實人暴起的案例就說明了他們的潛在危害。

老實人應該怎麼在職場打造競爭力,不被他人左右和傷害?

1、利用自己的鈍感力,延遲滿足獲取長期利益
鈍感雖然有時給人以遲鈍,木訥的負面印象,但鈍感力 卻是我們贏得美好生活的手段和智慧。——渡邊淳一
他們在為人處世時會有幾個明顯的特徵:
(1)不愉快的事情會迅速忘掉,而不影響事物的繼續推進;
(2)不輕言放棄,認定的目標即使遭遇挫敗也要繼續挑戰;
(3)對他人言語不過激反應,有強大的承受能力;
(4)常懷感恩之心,對有過幫助的人始終保持一份感激之情。
老實人有鈍感力的先天優勢,他們不是沒心沒肺,而是心胸更為寬廣,能夠容納不愉快、工作壓力、負面情緒,甚至一些沒來由的傷害。相比那些敏感的人來說,老實人更能抗住壓力,經得起生活的打擊,頑強地面對困難和挑戰。
這種延遲性的滿足感,如果充分認識到其中的積極作用後,可以運用到現實工作中,設定長期的發展目標,合理控制向前進過程中的誘惑、問題、傷害,不因這些干擾而左右目標,更穩妥地達成長期的目標。
2、專注優勢領域,提升競爭力
你在工作中為什麼要聽從領導的話?因為他代表權力。
你在學校中為什麼聽從老師的話?因為他帶代表權威。
職場中的競爭力打造,一定是要有自己的優勢領域,在這個領域內,你就是專家、權威、不可或缺的人。
當你將優勢擴展到這個地步,你就在團隊中擁有一定的威嚴,即使你性格老實的弊端仍然存在,但出於對能力的尊重,他人就不會再輕易來做過分的要求。
而優勢領域怎麼打造,你可以分步驟來強化:
(1)在職責範圍內細分能力要求,比如辦公室文員,需要整理能力、辦公軟件使用能力、溝通能力、彙報能力等;
(2)找到自己擅長的能力,比如眾多辦公室文員技能要求中,你對彙報能力很有一套,深得領導喜歡,那就可以將此作為拓展內容;
(3)強化細分領域的能力,如果在團隊中有突出的差異化能力,那就更好了,即使沒有特別差異的,在找到擅長的能力方面,深入學習、研究、練習,將它打造成你在團隊權威能力。

3、不做背鍋俠,甩掉老實人形象
職場中充滿了利益誘惑,有利益難免就會出現衝突和糾葛,在激烈競爭的環境中,僅僅用老實人的優勢是難以生存的,更別談有很好的發展了。
題主所講到的“領導總拿老實人開刀,而不動聰明的人”就是很現實的問題,你將職場人際關係想的很簡單、美好,但他人可不是抱著同樣的態度對你。
只有那些敢於說話,身上帶刺的人,勇於表達和爭取的人,才更有機會掌握更多資源。
當然,這不是要你放棄老實人的優勢,而是在不同環境中,要適當露出自己的鋒芒,不能讓他人當你是善良的小綿羊。
比如,公司團隊氣氛很好,總是相互協助、幫扶達成目標,在這種友好的環境中,你可以盡情發揮老實人的優勢。但當你換了一個爾虞我詐的團隊,你還沿用之前的應對處理方式,勢必就會成為“背鍋俠”。

總結:老實人很難在性格上改變成圓滑世故的聰明人,這不是天然劣勢,但很容易在對環境和事物判斷認識不足時成為必然劣勢。要想擺脫老實人形象,就必須做到:1、利用自己的鈍感力,延遲滿足獲取長期利益;2、專注優勢領域,提升競爭力;3、不做背鍋俠,甩掉老實人形象。


我是子亦,專注職場領域經驗分享。歡迎討論、點贊和關注,謝謝!

子亦不語


把職場人分成“老實人”與“聰明人”兩個群體,這種劃分邏輯......溫馨提示一下:如果還有其他的朋友內心裡也是這麼思考問題的,那就麻煩嘍!這種看待事物、思考問題、人群劃分的邏輯、思維方式,註定了自己在職場中不會順利的......

問題本身的邏輯就不適合職場。如果老鬼順著這個問題的邏輯來回答,那就是真的不負責任了。也會陷入無謂的爭辯。老鬼只是希望通過此文幫一些朋友梳理出更清晰的脈絡,搞清楚此類現象背後的實質!這才是對職場人有價值的!

如果擁有一顆玻璃心,那將撐不起自己未來職業發展的藍天!不願意放棄救命稻草、自我標榜的無用的概念,無法真正的讓自己理性、堅強、自立!領導拿什麼人開刀?為什麼拿那些人開刀?“老實”能當成一個說明領導有問題、領導不對的理由嗎?......

一、小明的的確確是個好孩子、老實孩子,就是不願意學習!這樣的孩子可以批評嗎?

如果您是一位人民教師,班級裡有一個老老實實的孩子,就是喜歡上課睡覺、發懶、犯困、走神兒、不願意做作業。面對這樣的孩子,您怎麼辦?

想完全通過曉之以理動之以情來打動小明同學?

或許您會說:這種孩子,別管他!自生自滅吧!愛學不學,不關我事兒.......

您會說:老實孩子不愛學習也沒招兒啊!

職場中,道理不是一樣的嘛!老實人不見得工作效率很高、不見得工作技能很強啊!不見得能夠和同事之間進行了良好的協作來完成工作任務。

“老實”能成為職場人這些缺點的保護傘嗎?......

二、孩子多老實啊!不就是考試不及格嘛!不能批評孩子!孩子挺老實的!

您還是人民教師!小明總是在考試的時候分數班級裡處於下游甚至墊底!當老師的您怎麼辦?還是說“管他呢!”?

老實成了萬能神藥了?老實能成為考大學時的加分項嗎?

職場不也是這個道理嘛!“老實”能說明什麼?為什麼動不動就喜歡把“老實”這個敏感的、讓別人不好意思去說點難聽話兒的概念來替自己當擋箭牌呢?

三、拋開老實不老實不談,誰習慣了私底下發牢騷、散播負面情緒、傳小道消息,誰捱整的可能性就會增大!

什麼算“老實”?這個有什麼標準?

老實人能做到嘴巴閉的嚴嚴的?能夠做到不發牢騷、不散播負面情緒、不傳播小道兒消息?現實卻是:很多老實人、經常被領導多安排工作、加工作量卻選擇忍讓、接納的人,越容易背後發牢騷!

這種私下裡散播的牢騷、批評、抱怨,一旦傳到領導那裡,沒什麼好果子。

四、欺軟怕硬是一些領導的毛病,這點得承認。太老實不講原則,不欺負你欺負誰?

並非所有的領導都是優秀的、素質很高的。有些領導就是欺軟怕硬。就是習慣性的將一些工作更多的分配給容易說話、不懂得拒絕的下屬。反正他是我們兵!安排什麼多能幹!不用他用誰?用其他人還不順手呢!

這很可能助長一些低素質、低水平領導的欺軟怕硬心理、潛意識!

本來身在職場,很多時候是要將原則、講底線的。學會拒絕、敢於拒絕才是職業人該有的素養。毫無原則的接受一些領導的過分要求——這種現象出現後,請不要用“老實”兩個字來美化自己了。這是沒有形成職業人素養的一種表現!

我真是擔心,會有很多玻璃心的朋友看到這種說法都會火冒三丈.......希望朋友們能沉下心來思考老鬼的說法......

五、聰明點兒不好嗎?

難道自認為自己不能多長點心眼兒?多研究、學習、遵守一些職場規則、法則?多注意一些職場人情世故?難道認為心眼兒多一點、聰明一點的人是值得鄙視的?

為什麼很多人,在探討此類問題時,自己平時的“自信”都沒了?開始說自己總是想不全、想不到呢?

為什麼會對很多本來就應該接納、理解的職場規則、法則做牴觸呢?

為什麼一談起“人情世故”這個概念,馬上就會聯想起中國文化的糟粕呢?為什麼只要別人談起人情世故在職場中的作用時,就立刻、馬上封閉了耳朵、大腦!整個人都處於牴觸、排斥、不屑的狀態呢?

為什麼只要有人談起對老實人概念的反對,馬上就感覺不是滋味,好像自己的小心臟受到了傷害、感覺自己的人格好像受到了侮辱呢?

六、憑感覺、靠個人好惡、憑藉自己死抱著的某些想法、看法,混不好職場的!

科技,是在研究這個現實世界。無論數學、物理、化學、醫學,都是在分門別類的研究其規律、找出有益於人類發展的東西。

職場生存,是社會學的一個分支!您不研究現實的社會文化、企業文化、職場規則、法則、甚至人情世故,怎麼可能讓自己擁有更好的發展空間與上升空間?

你不會因為不喜歡、不接納某個化學定理而排斥它吧!因為你知道那不能排斥,他就是客觀存在的。

而職場、社會範疇內呢?其實道理是一樣的!您排斥他、對某些現象不屑.....有什麼用?他就是存在的!您就是理性的看懂、看透了,才能想辦法為自己創造更大的機遇與空間......

以上供參考吧。老實?扔了吧!職場人別講這個概念了!

歡迎【關注】老鬼,每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。

越多分享,越多收穫!


分享到:


相關文章: