任正非:曾反对华为做手机

华为手机业务的主体是华为终端有限公司

,为什么不叫华为移动通信有限公司或者华为手机有限公司而叫华为终端呢?要想真正了解华为手机,我们就要先从华为终端公司的发展历程说起。

任正非:曾反对华为做手机

引用一下任总的话:“当年我们没想过做终端,我们是被逼迫上马的,因为我们的3G系统卖不出去,没有配套手机,要去买终端,买不到,才被逼上马的。

21世纪前几年,是电话技术激烈变化的几年。当时,模拟话机正在演进为有来电识别功能的数字话机。

华为也做过数字话机,但是因为用外包来生产,质量不太过关,再加上价格没有优势,销售很差劲。

任正非:曾反对华为做手机

最严重的时候,打一次雷,就得坏掉一批电话,华为员工还得坐飞机,去给用户免费更换。

终端上的失败,让华为员工也脸上无光。

前华为人戴辉说,1998年秋,他去给客户卖GSM基站。客户嘲笑他们,你们连无绳电话都做不好,怎么能做好基站。

一朝被蛇咬,三年怕草绳。任正非先生因此对终端产品退避三舍,他听到研发手机的提议时,竟“啪”地拍在桌子上,说:华为不做手机这个事,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗!

任正非:曾反对华为做手机

实际上,华为早已站在世界电信设备领域的巅峰。

而华为进入手机领域也是误打误撞。

2000年开始,中国电信推出“小灵通”业务,以UT斯达康为代表的企业随即推出产品服务,并通过捆绑运营商渠道迅速占领市场。

UT斯达康以小灵通的高利润作为基础,捆绑销售软交换、光网络和无线产品——这攻入到了华为的核心战区。为此,2002年华为还迎来成立以来的首次亏损。

竞争对手已经兵临城下,华为就这样被硬生生拉进终端市场。2003年7月,成立华为技术有限公司手机业务部。在开始的几年里,华为手机和华为小灵通以高性价比被用户广泛认知,价格战成为华为手机市场竞争的主旋律。

任正非:曾反对华为做手机

采用京瓷方案贴牌生产的华为小灵通

很快,华为小灵通手机的市场占有率就增长到了25%。 华为的参与,使小灵通手机的价格迅速下滑,深受广大用户欢迎。

自此,华为不做终端的禁锢终于解除了,2004年华为终端有限公司才最终成立,赶上了3G手机的浪潮。

2018年,华为全年销量2亿部,已成为中国市场的第一大品牌,同许多成功的企业一样,华为的同样走过很多弯路。

任正非:曾反对华为做手机

不过,正当华为发展蒸蒸日上的时候,却被美国各种针对“封杀”,英特尔、ARM、高通等芯片大厂断供,谷歌断交,wifi联盟、SD卡联盟纷纷将华为除名,可以说,华为现在的处境是有史以来最艰难的一次。

纵观华为的发展史,其实可以看做是中国企业的缩影,从无到有,在不断的转型升级中摸索。自己做芯片、做系统这种防患于未然的思想让人钦佩。

不管你用不用华为的产品,华为的精神永远值得我们每一位企业家学习。


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