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“老夏分析師”為您解讀：職場是典型的利益場所，要懂得利弊分析，對於老領導退休後，還能一如既往的對待，這種時候別人都會覺得你是一個知恩圖報的人，別人也會願意與你交往，也會獲得老領導更進一步的信任。要有選擇的去辦事，維持了關係，又不得罪人，不是你工作範圍內的事情，要是力所能及，還是要辦，要是鞭長莫及，那就講明情況拒絕。在與老領導的交往過程中要掌控好尺寸，才能讓你自身佔據有利的地位，既能不得罪老領導，要能讓自己省時、省力、省心。
幫老上級公私都幹了不少活，但沒有被提攜分毫。
現在退休了，還經常打電話辦事，不知道還要不要給他去辦，讓你很苦惱。
去的話覺得自己很虧，不去又怕被說恩將仇報。
一、客觀分析，領導讓你幹活，沒提拔
從你的描述中不難看出，你是一個體制內的工作者。
你應該清楚體制內的晉升制度，你的領導沒有用人決策權，比如說政府機關單位、企事業單位，用人的決策權是有專人負責的。
這種情況下你的領導有建議權、推薦權、否決權，但沒有直接任命權。
也許領導有心提拔你，但遇到了其他的阻力，沒能成功。
2. 培養與壓榨是並存關係要知道，領導讓你多幹活了，你覺得領導是在壓榨你，的確領導有壓榨你的成分。
但是何嘗不是幫助你成長了，作為一個職場人，並且還是體制內的人要學會逆向思維考慮問題。壓榨、成長其實是你自己在選擇。
比如說：領導讓你多幹活，不管公私事，你在辦事的過程中少不了要與人接觸吧，這不是給你積累人脈的機會嗎？這不是讓你熟悉瞭解辦事流程的過程嗎？這不是讓你學習職場技能的時候嗎？所以說，領導讓你幹活的時候，看你自己有沒有領導其中的深意，
俗話說：師傅領進門，修行靠個人，就是這個理。
二、職場是典型的利益場所，要懂得利弊分析
繼續去幫領導辦事：
1. 有利方面（1）為你自己收買人心，讓自己的職場道路走得更順暢。
領導雖然已經退休，但是不代表與之交好的人都退休了。你對於老領導退休後，還能一如既往的對待，這種時候別人都會覺得你是一個知恩圖報的人，別人也會願意與你交往。
好的人際關係無疑是能夠讓你的職場道路會平坦很多。
（2）獲得老領導更進一步的信任。
你可能說，領導都退休了，獲得他的信任有什麼用。那你就大錯特錯了。
領導退休不代表著他的資源都退休，要是你一直為老領導付出，相信是個人都會感動，這樣得到領導更近一步的信任。
說不定能夠在升職或者其他關鍵的時刻利用他的資源推你一把，那將會讓你省力不少。
2. 有弊方面領導越用越順手，不管大事小事，重要不重要的事都辛苦你，浪費你自己的時間。
你的老領導可能就是這種情況，雖然退休了，但是以往一直用你用得順手了，就繼續用你，畢竟人都是如此。
本身工作就很忙，要是還要繼續給領導辦事，浪費了時間，還浪費了精力，影響到自己工作與生活。
不去幫領導辦事：
1.有利方面
能夠讓自己的時間充分利用在自己的工作和生活上，也相對輕鬆一點。
同時也沒有幫領導辦事過程中煩心事。
總結一句話來說就是：省時、省力、省心。
2.有弊方面
老領導雖然退休了，但是可能人走茶未涼。老領導幫不了你成事，但能壞你的事。
你不在幫領導辦事，讓老領導心生不滿，說不定懷恨在心，到單位給你散佈點謠言，找一點以前的關係整一下你還是很簡單的。
三、要有選擇的去辦事，維持了關係，又不得罪人
（1）工作職能內，又不違背原則的事搶著幫著辦。
比如說，你剛好是針對退休老幹部一些服務的工作，要是老領導找你辦的事，是你工作職責以內，又不違背原則，你一定要辦好。
其一，能夠給別人一種知恩圖報的感覺，贏得人心。
其二，維護了你與老領導的關係，讓老領導滿意
（2）不是你工作範圍內，要是力所能及，還是要辦，要是鞭長莫及，那就講明情況拒絕了。
不管你辦事，能不能成功，你已經盡力幫著辦了，他就沒話講了。
2.找你辦的是與單位無關的私事（1）不麻煩，力所能及，就幫著辦。
比如說：你的妻子是幼兒園老師，剛好老領導的小孫子正在這個幼兒園內就讀，讓你幫忙找妻子幫著照顧一下，這種時候你就大大方方的答應幫著去辦。
（2）瑣碎的小事，找個藉口拒絕。
不要讓老領導養成一直使喚你的習慣，畢竟退休了，對於他的瑣碎的私事，不要再像以前一樣去幫著辦，這樣太浪費自己時間和精力。
這些都是吃力不討好的活，就要學會找個藉口，不得罪人的拒絕掉。
人際交往是一門大學問，你在與老領導的交往過程中要掌控好尺寸，
才能讓你自身佔據有利的地位，既能不得罪老領導，要能讓自己省時、省力、省心。
以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！
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老夏分析師
老上級和你。
情感的事情不好用天平來稱。
在位時，幫他公，私做了不少事，他沒提攜你。
退休後，又打電話找你辦事。
剛進廠，我的上級，我和她同姓，相貌也相似，同事說我們像母女。
半年後，我離廠進機關。
八年後，前同事找到我，說我上級腦溢血。
老上級氣息奄奄，八年裡，兒子病亡，媳婦改嫁。
唯一的女兒和女婿為離婚對簿公堂。
一天太累了，我回家休息，凌晨三點，打電話說去世了。
我一個人跑醫院，上級躺床上，共三個人：媳婦的現任老公，老上級的老公。
把白床單把她捆住，抬到推床上，推到太平間。
我像橫渡一次長江了，一身冷汗，又累又驚嚇。
回去就病了。
從此，我下級尊重上級的口碑，在單位傳開了。
你上級沒提攜你，但你也沒下崗。
至今還在單位任職。
老上級退休，在國企，幹部有老幹處負責；
一般職工有退管辦負責。
不用向原下級，個人開口幫忙辦事的！
對老上級，對同事，對朋友，真誠以待，有多大力，幫多大的幫。
不求回報！
桔紅蘋果
以我的經驗來分析，記住一點就可以了，在老領導的各種安排下，最大的收穫就是得到了充分的鍛鍊，掌握了應對各種複雜局面的方式方法和能力，對今後的成長及其有力。不要在意一時的提拔與利益，堅持做好每一件事，機會早晚會來的。
以我自己為例，雖然沒有大的起色，但經歷過的事情回味起來還是覺得受益匪淺。
單位新來個領導，特別能講道理和理論，一個小時不帶重樣的。他打字不行，想打材料了就把我找去，說實話，寫點豆腐塊的東西行，大材料我根本無從下手。
他凡事就找我，一邊說我一邊打字，還讓我研究這事怎麼說下句怎麼寫。常常是一天都得幫他在忙。兩年的時間，從他讓我幫他打字寫材料，到我自己先寫東西，他再修改，這種進步我得謝謝他一輩子。這是一種最好的學習啊！
當然，他的很多事，還有私事都是我去辦理的。他家、他父親家包括朋友家我都知道了。從中我也確實認識了不少的人，也學習了很多辦事的辦法。後來，他退休了。還是總給我打電話，幫他查資料找材料，還幫他在網上賣車庫，我都是盡心盡力地去辦好。因為，我覺得從他的身上學習了自己需要的東西，也讓後來的領導認識到自己的長處，將自己調整到新的崗位上，從管理一個部門到幾個部門，工資收入也增加了。如果沒有他總找我安排幹這幹那，協調各單位和部門，還有外圍的事情，有很多事情相信到現在都不會處理的。
儘管他沒有提拔我，但一日之師的恩情我永遠都不會忘的。現在有人在背後說他能管事、管人，不太滿意的時候，我都會幫他說幾句話的。
黎濤微世界我在等著你
問題來了，站在你的角度，認為他沒有幫你分毫，卻總是讓你不停付出，甚至領導退休了還不忘麻煩你。而站在領導的角度，肯定不會覺得沒有幫你分毫，而是覺得幫你很多，甚至能夠如數家珍一樣。至於領導到底幫沒幫你，還是幫你了你不知道或者其他什麼可能性，在此不表，僅僅談論一下遇到老領導的頻繁求助以後怎麼辦？
一是你的級別已經超過老領導了。這種情況下，老領導還在給你找麻煩，那就是他沒有擺正位置了。而且他的圈子已經小於你的圈子，即使背後做做小動作，也是隔靴搔癢一般，對你基本沒有什麼影響了。所以，如果願意顧及老領導面子就當面答應拖而不決，如果不願顧及其他就當面回絕，免得他以後不自覺。
二是你的級別與老領導相同的情況。這種情況下，他雖然退休了，但是時間不久，茶還沒完全涼透，所以同等級別的人還是在交往。如果你考慮以後還要更進一步的話，就要想清楚了，只要是舉手之勞還是幫了吧，免得以後嚼舌根或者推薦考察的時候影響你進步。如果不考慮以後進步的話，也可以委婉回絕或者拖而不決。
三是你的級別低於老領導級別。這種情況下你就不能輕易回絕了，老領導退休了可能幫不了你什麼，但是想要壞你的事還是不難的。畢竟新領導是老領導的後任，老同志的意見或多或少還要考慮，而且你對老領導不客氣，新領導也會覺得你不講感情。因此，我建議你還是要繼續幫忙，就是發牢騷也不能公開發，以免造成人家認為你不講感情的壞印象，影響以後進步。
在單位工作確實很難，與老同志打交道更難，所以千萬不要感情用事，希望我的意見能夠幫到你。
巴釐虎10
你在老上級心中屬於即靠得住又不堪大任的那一種，也就是用著順手的下人司機保姆園丁之類的。老上級退休了，還找你，你不要一下子不去而是你要找一個看上級沒辦法再找你的理由，比如你說家用越來越大你沒後臺沒背景沒職務，需要出去打拼來貼補家用而沒有時間來看望老領導。每年過年過節來一趟或者電話聯繫問候一下，進可以了。你生活困難手頭緊，這恰恰說明老領導不夠意思，沒有很好的安排你。讓他懂得他在你的安排上做的不好。
真牛的牛紅
老上級公私都給他幹了不少活，但沒有被提攜分毫。現在退休了，還經常打電話辦事，去嗎？
看到這個問題，首先的一大感受，就是你很乾淨，很本分，很懂得潔身自好，沒有因為與老上級關係不錯，而利用非正常手段謀取個人利益。畢竟，幫老上級做了公事加私事，他應當提拔你。但是，他沒有，他就像什麼也不知道、也沒發生一樣。說明你沒有給他送、給他賄，你們之間的關係，就是上下級關係，他信任你，你指望著他，沒有形成良性互動。
所以沒有形成良性互動，就在於你的付出是在他眼裡正常的行為，是工作行為。即使是私事，對他來說，也是工作，部下天生就該伺候領導。很多人有這樣的心理，你的老上級也不例外。
既然是工作關係，當然就要弱於其他方面的關係了，不提拔你，也就沒有什麼好抱怨的。至於退休以後怎麼辦？如果自己覺得還能夠交往，就幫助一下。不然，趁早再見。
譚浩俊
現在有的領導沒有擔當，就是看誰老實誰能幹，那就往死裡差遣，至於提拔，那就要考慮各方面關係和平衡了，所以老實人吃虧。
沙鷗756
我來說句公道話，直屬領導要提攜一個人很容易的，不管是工資待遇，考核，工作內容都可以不同層度的照顧。如果他要你做事，證明他是信任你的，既然信任肯定會給你照顧，如果沒有提攜你有可能他認為你不適合領導崗位，你首先還是要分析他是否有照顧你，如果有那麼不提攜你肯定是你自己有問題，你自己要反思。如果沒有任何照顧還要做這樣那樣的，只能說這個領導也使不動什麼人了，看你老實，欺負老實人唄！
浮塵39324
與公與私，你給他幹了不少活。你是，懷著，巴結他得好處的心態乾的嗎？若是幹了兩三件，幫他的事情以後，他沒有反應，就不要再理他了，把他當成狗屎。若不是，你就應該自己是助人為樂，繼續幫下去，對一般的同事，平民百姓也熱心的幫助。否則你就是拍馬屁，沒有得到回報，沒有效果。你自己活該倒黴。
絲無瓷河無呢刻無衣
不抱怨就去
