曾經是校內網起家，後來改弦更張為人人網，一度被看好為中國的Facebook。然而，現實的結果為，人人網不但沒有成為中國的Facebook，反而日漸式微，逐漸淡出人們的視野。
人人網經歷了什麼，最後落得這樣的結局？有以下幾個原因。
第一，定位失誤。人人網的前身是校內網，目標用戶是學生，以大學生為主。但是這個時候產品沒有延伸的可能性，學生會畢業，會走向社會，工作後會需要新的平臺，而新的平臺就意味著客戶流失。
失去了80後，也沒能抓住90後00後。80後中學時代沒有手機，上大學以後急於通過人人網找回曾經流失的友情。80後畢業以後，校內網才姍姍來遲地推出桌面登陸，錯過了做大做強的機會。而90後和00後的學生，有了微博、微信、QQ，根本也不需要校內網這種雞肋了。
第二，轉型後用戶體驗跟不上。最開始的校內網很強大，只有在校大學生才可以註冊。按照學校分類，很容易就可以找到其他學校的同學，還可以加好友，裡面有很多有價值的東西。可是後來為了拓展市場，開放所有人都可以玩，改名為人人網後，一大批匿名用戶迅速增加，亂七八糟的虛假信息嚴重影響了用戶體驗，也損害了網站自身形象。
第三，機械山寨，缺乏創新。人人網只是機械地把國外的Facebook山寨化，然後結合QQ空間的特點，東拼西湊就成了自己的東西。比如充斥網站的開心農場、開心水族館、部落戰爭、搶車位之類的小遊戲就是最好的例子，一個社交軟件把自己做成低級網頁遊戲，實在是讓人看不懂。
最後，其他社交媒體的出現。隨著生活節奏的加快，用戶在社交平臺的時間被打散。微博、微信、QQ的強社交化取代了人人的弱社交化。由於後者有更好的用戶體驗，也導致了人人用戶流失的速度。
其實現在回頭看，校內網最大的價值在於能夠找到以前的同學，隨著歷屆學生畢業，本來可以升級成更高版本的社交平臺，這一大批可都是受過高等教育的潛力消費人群，實在是可惜了。
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