盘点70年“司庆秀”!国寿&人保&中再“三足鼎立”,何以各领风骚?

2019年10月20日,对于中国保险业不寻常。因为,与共和国同龄的国字号老牌险企——中国人寿、中国人保、中国再险同庆70周年生日。保险业三位“老大哥”在各自的领域人身险、财产险、再保险可谓“三足鼎立”。究竟如何各领风骚?带您一起看看“司庆秀”。

中国现代保险业,从一穷二白,到1949年“老人保”创建,历经创业、停业、复业、分业,迂回前行,波折不断。如今,中国人寿、中国人保、中国再保在各自的专长领域做大做强,都在打造综合型、集团化经营。

盘点70年“司庆秀”!国寿&人保&中再“三足鼎立”,何以各领风骚?

中国人民保险公司:实打实的中国现代保险业“之母”。

盘点70年“司庆秀”!国寿&人保&中再“三足鼎立”,何以各领风骚?

1949年10月20日,中国人民保险公司在北京西交民巷108号正式挂牌成立!

从中国人保诞生之初,财产险就是核心业务。火灾保险是当时中国人保最早承办的业务。随后新中国第一代保险人从0到1,不断摸索创新,先后推出物资运输保险、运输工具保险、牲畜保险和农作物保险以及涉外保险等产品。当时还没有人身险业务。

在1949年至1959年期间,中国人保的保费收入达到16亿元,并支付赔款3.6亿元,上缴国家税金5亿多元,有力配合了第一个“五年计划”的实施和国民经济的恢复发展。

但是历史的发展并非一帆风顺,中间经过20年的停业,直到1979年,国务院作出了“逐步恢复国内保险业务”的重大决策,国内保险业务才再次苏醒。

01人保成长历程

正是因为1979年政策放开,“中国人民保险”的牌子再次亮相,披荆斩棘,走出了复兴之路。

1996年7月23日

中国人民保险公司更名为中国人民保险(集团)公司,下设中保财产保险有限公司等四个子公司。

1999年1月18日

中保财产保险有限公司继承“人保”品牌,更名为中国人民保险公司。

2003年7月19日

中国人民保险公司重组后更名为中国人保控股公司。

2003年7月19日

中国人保控股公司发起设立了中国内地最大的非寿险公司——中国人民财产保险股份有限公司和首家保险资产管理公司——中国人保资产管理有限公司。

2003年11月

人保财险成功实现海外上市,成为国内金融企业海外上市第一股。

2005年

人保健康、人保寿险、中元经纪、中盛国际等四家子公司成功开业。

2007年6月

中国人保控股公司复名为中国人民保险集团公司。

2008年3月4日

中国人保旗下全资子公司——人保投资设立人保金控投资有限公司。

2009年9月24日

中国人民保险集团公司改制为中国人民保险集团股份有限公司,这就是现在意义上的“中国人保”。

2012年12月7日和2018年11月16日

中国人保分别登陆H股和A股。

作为“老人保”的直系“儿子”,中国人保已经从原来的一家公司发展成为拥有12家子公司的现代保险集团,拥有分支机构12000余个,集团经营范围已经从单一的非寿险发展到非寿险、寿险、健康险、资产管理、保险经纪等多个领域,基本建成保险金融集团。

如今,中国人保人保总资产1.12万亿,2019年上半年保费收入3229亿元,在2019《财富》世界500强中位列第121位。

02财险独领风骚

人保集团的强大,绕不开其核心业务财险。作为人保集团旗下的标志性主业,2019年上半年,中国人保财险实现保费收入2360.36亿元,占集团总保费收入的比例超过70%,总资产达到6042亿元。承担了559万亿的风险责任金额,累计处理赔案2683.88万件,几乎覆盖到国民经济和社会生活的每个方面。

从人民中来,到人民中去。截至目前,中国人保建成三农营销服务部7708个、服务站2.62万个,行政村级网点30.96万个,农网销售服务人员超过39万人,成为基层服务网点最多、覆盖范围最广、服务力量最强的保险企业,深度服务于乡村振兴战略。主要在于提供财险、农险、车险服务。

心系基层农村,眼观全球市场,助力“一带一路”建设那也是一点没含糊。2019年上半年,人保财险国际业务累计承保项目1413个,覆盖全球162个国家和地区,承担风险责任金额超过3.1万亿元。

不仅现在成绩做得漂亮在历史上,人保财险拥有众多开创之举

● 核电站业务第一单、国际商用卫星发射第一单、巨灾保险第一单;

●为第一架国产大飞机C919试飞提供保险保障;

●成为我国主办的第一次奥运会、第一次世博会的保险合作伙伴;

●内地金融机构海外上市第一股……

03人保新颜面

历史悠久,但“倚老卖老”在市场上可行不通,人保是怎么“保养”对抗“衰老”、保持活力,成为不老女神的呢?

2018年,缪建民空降中国人保,并担任董事长,于6月28日,首次发布创新驱动发展战略路线图,这也是缪建民首次携集团新班子成员和子公司主要负责人在媒体面前亮相,并首次对外发布“3411”工程。

何为“3411”?

“3”是推动人保财险、人保寿险和人保健康3家保险子公司转型;“4”是实施创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略等4大战略;第一个“1”是打好1场中心城市攻坚战和县域市场保卫战,第二个“1”是守住1条不发生系统性风险的底线。

在人保集团“3411”工程中,创新驱动发展战略是最重要的战略。人保财险依托数字化技术,大力加强科技赋能,研发完成业内领先的新一代IT架构,为实施创新驱动战略和数字化战略提供了强大的技术支撑。

国寿司庆“秀”寿险

盘点70年“司庆秀”!国寿&人保&中再“三足鼎立”,何以各领风骚?

01国寿成长历程

中国人寿集团的历史也可以追溯到成立于1949年10月20日的原中国人民保险公司所经办的人身保险室。

新中国成立初期

人身保险业务有强制保险和自愿保险两大类,自愿保险分为职工团体人身保险和简易人身保险两类。

到1958年

共实现人身险保费收入1.41亿元,参加职工团体人身保险者达到300万人,参加简易人身保险者发展到180万人,对安定群众生活起到了积极作用。

人民公社化后,1959年

人身保险业务和其他国内保险业务一道进入全面停办状态。

1982年

开始恢复办理人身保险业务。

1996年

中国人民保险公司分设出中保人寿保险有限公司,进入了专业化经营时代。

1999年3月

中保人寿保险有限公司更名为中国人寿保险公司。

2003年

中国人寿保险公司进行重组改制,确定集团化发展道路,变更为中国人寿保险(集团)公司中国人民保险公司更名为中国人民保险(集团)公司,下设中保财产保险有限公司等四个子公司。中国人寿保险(集团)公司并发起设立中国人寿保险股份有限公司。

2003年12月17日和18日

中国人寿股份分别在纽约和香港上市,创造了当年全球规模居首的IPO。

2007年1月9日

中国人寿股份回归国内A股上市,自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。

2017年

国寿股份市值持续引领全球上市寿险公司,成为“全球企业市值100强”唯一入选的中国保险公司。

目前,中国人寿集团除了拥有国寿股份外,还有国寿资产、国寿财险、国寿养老、国寿电商、国寿(海外)、国寿投控以及保险职业学院等多家公司和机构,业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险(企业年金)、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域,并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。

截至2019年,中国人寿集团连续17年入选《财富》“世界500强”,位列第51位,在入选的中国企业中排名第12位。2019年上半年,集团合并营业收入5408亿元,合并保费收入4476亿元,总资产4.27万亿元。

02寿险独领风骚

国寿虽然以寿险起家,但是其集团化经营,已形成综合型架构。现在,国寿集团的智慧服务驶入快车道。不过,唯有寿险独领风骚,在寿险市场稳坐“老大哥”交椅。

2019年上半年,国寿股份实现保费收入3779.76亿元,同比增长4.9%,继续保持市场领先地位;新业务价值为345.69亿元,同比增长22.7%。

截至今年6月底,国寿股份累计为社会提供风险保额319万亿元,为7000余万人提供小额保险保障,为3400余万老龄人口提供老龄意外风险保障,为近1500万计生家庭提供意外风险保障,为近4亿城乡居民提供大病保险保障,为1000多万人提供长期护理保险保障,为近2000万人提供社保补充医疗保险保障,持续承办500多个医疗保险经办项目,覆盖近1亿人。

上半年,国寿股份保险扶贫赔付资金27.87亿元,联系点扶贫投入资金和资助贫困学生投入共计1508万元,联系点扶贫投入和贫困地区教育资源投入物质折款374万元,帮助25854名建档立卡贫困人口脱贫。公司还通过中国人寿慈善基金会捐赠3745.97万元,推进落实精准扶贫项目。

此外,国寿积极参与国家重点项目建设,鼎力支持供给侧结构性改革。公司优先围绕京津冀协同发展、“一带一路”建设、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等国家重大战略开展投资。积极践行保险资金服务实体经济,上半年新增投资超过400亿元,用行动彰显国有保险企业的责任担当。

03国寿新颜面

自2018年年中,王滨空降国寿挂帅集团和股份公司,开始了对国寿的重新布局和战略调整。

王滨在2019年年初工作会议上指出,重振国寿再出发,是中国人寿面向新时代作出的重大战略安排和选择,是这一代国寿人必须担负的重大责任和使命。

中国人寿以“三大转型”“双心双聚”“资负联动”为战略内核,推进“重振国寿”战略部署,实现持续成长。

三大转型

从销售主导向销售与服务并重转型,从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型,从规模取向向价值与规模有机统一转型;双心双聚,即以客户为中心,以生产单元为重心,聚焦价值,聚焦大个险;资负联动,即强化风险导向下资产负债的有效互动与融合,构建符合公司治理结构和经营特点的资产负债管理体系。

中国人寿为未来变革转型做出全面规划,今年年中宣布启动“鼎新工程”。

“鼎新工程”是公司经营管理的全面转型变革,包括构建“一体多元”的发展布局。

其中,“一体”为聚焦个人客户群这一主体,构建大个险发展布局,升级营销、突破收展,推进保险规划师、电销坐席与收展三支队伍融合。“多元”为紧紧围绕团体客户,做好团险、银保和健康险业务,巩固市场领先地位。投资管理体系将建立市场化的组织架构和选人用人机制,引进投资专业人才,构建科学绩效激励体系。科技板块将建立研发分中心,增强科技供给能力,推进科技应用创新,强化孵化能力建设。运营板块将构建“以客户为中心”的大服务体系,深入实施“睿运营”模式,加快共享服务中心建设。

中再司庆“秀”再保

盘点70年“司庆秀”!国寿&人保&中再“三足鼎立”,何以各领风骚?

01中再成长历程

保险公司为了保障人民的生命、财产操碎了心,那谁来保障保险公司呢?答案就是“再保险”。再保险作为保险的保险,是保险业的“安全阀”和保险市场的“调控器。

1949年10月20日

在中国现代保险业,再保险的历史也可以追溯到1949年10月20日,原中国人民保险公司成立,公司设置海外业务室经营国外保险和再保险业务,新中国再保险业辉煌发展大幕正式开启。

当时,中国人民保险公司与苏联、捷克、匈牙利、保加利亚等社会主义阵营国家建立再保险业务关系,通过英国威立斯(Willis)再保险经纪公司签订分出外币海洋运输险合约,与英国劳合社建立业务关系。

新中国成立初期

再保险为国民经济恢复、外汇储备积累作出巨大贡献。1963年,新中国制造的第一艘万吨级远洋货轮——“跃进轮”从青岛到日本门司港航行途中触礁沉没,仅用65天即从英国劳合社摊回104万英镑赔款,为国家挽回83%的财产损失,赔款相当于当年我国外汇储备的3%,周恩来总理就此事专门听取汇报,充分肯定再保险的价值作用。

1970年

中国人民银行决定留下9名业务骨干组成临时机构——“保险业务小组”,重新开展涉外保险和国际再保险业务,作为国家对外金融交流的有限几个渠道之一。

1996年

新中国第一家专业再保险公司——中保再保险有限公司成立,再保险开启了专业化经营之路。

1999 年3 月18 日

在中保再保险有限公司的基础上,中国再保险公司正式成立,具有完全独立法人资格,我国再保险业由此进入“国家再保险”时代。

2003年

中国再保险公司完成第一次改制,成立中国再保险(集团)公司,下设中再产险、中再寿险、大地保险、中再资产、华泰经纪等六家子公司。

2006 年1 月1 日

按照入世承诺,我国法定分保全部取消,再保险在金融业中率先实现对外开放,外资再保险公司加速进入中国市场,中再集团全面进入商业化经营新时期。

2015 年10 月26 日

中再集团成功登陆香港资本市场,募集资金163.92亿港元,成为迄今为止赴港上市的第一家再保险集团。

02再保险独领风骚

尽管国内的再保险经营牌照审批已开闸,但是中国再保险独大的局面在短时间很有改变。目前,中再集团成为亚洲最大、全球第七的再保险公司!

目前,中再集团也在走综合性经营之路,有普通财产险、车险、资管、经纪业务,但是再保险业务仍然独领风骚,既有财产险再保险,也有人身险再保险,既有国内再保险,也有境外再保险。

2017年集团合并保费收入首次突破千亿元大关,2018年中再集团全球再保险市场排名由八进七、2019年成功完成英国百年老店——桥社保险集团的收购交割,可谓一年一个新台阶,每年都有重大变化。

2019年上半年中再集团总保费收入为人民币847.72亿元,整体实现27.8%的保费增速,剔除财务再保险业务的核心保费增速26.5%,均显著优于行业平均水平。

其财产再保险境内非车险业务同比增长23.1%,其中以IDI业务和巨灾业务为代表的创新业务同比增长91.3%;境内临时再保险业务同比增长64.7%;境外财产再保险业务同比增长237.5%;人身再保险境内保障型业务同比增长48.6%;财产险直保非车险业务同比增长35.4%。

中国再保险集团于2019年发布我国第一个经中国地震学会认证、拥有自主知识产权、可商业应用的“中国地震巨灾模型”,成功扭转我国长期依赖国外地震巨灾模型的不利局面。

03中再新颜面

袁临江于2016年空降中再,并任中再集团董事长及多家子公司董事长。

当年,中再集团聘请国际知名咨询公司,启动了战略与组织架构咨询项目,形成了以“一三五”战略为核心的“十三五”规划。

“一三五”战略明确中再集团坚守再保险主业的总基调,提出以再保险为核心,坚持“中再姓再”不动摇,坚定履行国家再保险职能的战略导向,通过“创新、协同、裂变”三方面突破,实现“规模、布局、技术、组织和文化”五大跨越,正式吹响了第三次创业的号角。

2019年正式提出以“平台化、科技化和全球化”作为“一三五”战略三大支点,加快高质量发展转型,更好支持服务国家战略落地。

● 中再产险全面推动“直保再保”融合模式转型,深化落实“再保直保化”和客户经理制,更好满足客户需求;

●中再寿险加速“数据+”和“技术+”战略落地,为客户提供“产品+服务”一体化解决方案;

●大地保险全面推进“三新三聚焦”战略落地,加快构建以客户为中心、科技驱动的体系化综合竞争力;

●中再资产投资收益水平一直处于行业前列,不断加快构建核心竞争力,努力打造特色突出的精品保险资管品牌;

●华泰经纪在公估、海事、海旅等领域独具特色,全面发挥集团协同加速器和创新试验田的价值作用。


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