老板买了家天猫店交给我打理,我一点也不懂怎么办?

名字那么长长长长


15年遇到过相同情况,那个厂老板开了个天猫,没人懂,让美工做了一年,没亏多少,整体不到5万,因为没投资啥,15年就找我,有意思的事情是老板不放手天猫,坚决要自己人做,我是代运营,不可能上班,最后要我做顾问,这顾问做得真累!年底店铺盈利200多万,我没啥功劳!毕竟只是顾问,其实都是我在操作!那么回到正题,你做,你不懂,可能不会亏什么,因为你不懂,不会大把投入开销推广,但是耽误了事,耽误时间是最大的损失!时间是无法拿钱换呢!不懂的情况,能做起来的概率是0,不亏损的概率是0,这样的事做,肯定不讨好!建议跟老板说清楚,招人,找专业的人!


倩影亦无踪


你不懂没关系,你会管理就可以了。就像马云自己说的一样,他不懂技术,这不妨碍阿里巴巴成为技术最牛Ⅹ的公司。

所以回到本题来,你不懂做天猫,老板让你负责天猫一点问题也没有,我们不懂可以请人,但是要请对人,很多人说请个运营,我的观点恰恰相反,请个运营是没必要的,因为好的运营自己是请不到的,牛逼的运营要么自力门户去了,要么前公司是不会放人的。试想下,一个历害的运营经理需要出去找工作吗?只要他有一点想露出离职的苗头,己经很多公司准备重金等着了,所以说不要想着请运营,没有这么好的事。我们只要先请一个懂拍照的美工就行,一定要让美工把图片做好了,文案如果不懂可以找行业的头部店家借鉴,也可以找跨行业的优秀文案直接模仿,比如卖手表的之类,图片详情做好后就可以找朋友熟人来店里补单,每天都要补单,结合同行的转化率去做补单(如果不懂补单可以找我)。通过补单把评价做漂亮了以及销量做上去。等有成交转化后再慢慢的直通车开起来,直通车网上教开车的视频很多,学起来不难,必须指出的是,开直通车不一定要很精通,但是一定要勤快,要不停的优化,这样只要你的产品不是竞争力很差,通过补单和直通车的结合,店铺慢慢的就起来了。

最后说下,还要招个客服和售后,前期单子少可以兼职,客服也要培训好,因为好的客服可以提高转化率。还有一个误区我必须要说的是,产品定价的时候一定要有足够的利润,一个好的产品必须要有一定的利润才能推广起来。有的人认为我卖便宜点,我前期先通过不赚钱胜至亏本先把销量卖起来,如果是这样想的话你这个店己经失败了。为什么会失败,这个留着下个问题再回答。


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