金融云,太火!搞不定,上火

最近这两年,金融云特别火

一边有主管部门政策推动

一边有金融机构自身业务创新驱动

再加上各大IT/互联网公司推波助澜

金融云,太火!搞不定,上火

其中,已上云的

银行占比75.9%,证券67.6%

保险为52.0%,其他金融为75.0%

(数据来源:新金融世界、光速金融创新研究中心)

那么

金融云到底是什么云?

今天,咱们就来掰扯清楚

其实

金融云,太火!搞不定,上火

这个分类,并不完全科学

但基本代表了四大类方向

金融云,太火!搞不定,上火

这朵云,特别重要

承载的是核心生产系统

比如银行存款、贷款业务

但是在云上跑核心业务

说起来容易,实操起来很难

客户又分为两种情况

第一类,是家底厚重的客户

比如

四大行,工行、建行、中行、农行

这类大型客户在过往的30年中

积累了庞大的IT资产

且底层架构极为复杂

现如今,虽然上云是趋势

但是

核心业务全面上云?不可能

要控制风险,稳健迁移

....

所以,这类“厚家底”的客户

普遍会采用“双模IT”架构

集中架构+云化架构

一边稳态、一边敏态

并逐步尝试把部分生产业务搬到云上

比如:某大行

已经实现自家呼叫中心系统全面云化

(不要小看哦,呼叫中心是银行生产系统,很重要)

再比如:某大行

已经实现了清算中心业务的全面云化

而最近,我们也看到很多

关于很多银行数据库的云化和国产化替代

这也代表了一种趋势

第二类是,“云原生”的客户

什么叫“云原生”客户?

说白了,就是新兴金融机构

以中小银行、保险公司居多

金融云,太火!搞不定,上火

他们的成长史可能和云计算同龄

IT历史包袱小

可以大刀阔斧地上云

这类客户更偏爱「自建私有云」

能完全实现「自主可控」

同时也能非常灵活满足深度定制化的需求

除了私有云外,他们同时对接公有云

形成私有云为主、公有云为辅的

混合云架构

他们最大的特点

核心生产业务都在云上

生产业务通过云原生应用发起已是常态

金融云,太火!搞不定,上火

这朵云的兴起,源于互联网业务激增

P2P、网贷、手机银行、电商、众筹..

目前,互联网金融业务

成了各大金融机构的重要战略点

自然不惜余力投入和建设

这类互联网应用场景

具备典型的“峰谷”特征

金融云,太火!搞不定,上火

只有建设一套高效云化基础架构

把业务快速放到云上

并且满足自动伸缩的需求

才是最靠谱最方便最省钱的建设模式

所以

互联网金融云,就强势登场了

为此买单的

既有独立的互联网金融机构/互联网银行

也有传统大行的互联网金融业务板块

金融云,太火!搞不定,上火

这朵云,主要是给

金融IT科技部门用的

满足研发、测试需要

目前,这种开发测试云的需求挺旺盛

为啥呢?

前端业务创新压力,倒逼后端研发

金融云,太火!搞不定,上火

表现在

1、时间紧迫

金融新品要求快速上线迭代

对研发周期提出更高要求

2、测试环境,难搞

真实的业务环境是多种异构环境

那么测试环境必须“高仿”这种环境

否则

开发测试环境和实际上线环境不匹配

导致业务上线后,BUG频出

高仿起来,部署复杂

3、测试过程,难控

目前银行业软件测试

比较推崇一个标准

叫:TMMi(测试成熟度模型集成)

TMMi可以有效帮助IT部门改进或建立高效的测试过程。

国内外已经有多家银行的测试中心开始实施TMMi来改进测试,提升测试成熟度。TMMi评估认证的企业主要集中在金融和保险行业,其中包括:工商银行、交通银行、光大银行、招商银行、浦发银行、广东农信、云南农信、泰康保险、太平洋保险等。

所以,金融IT部门

纷纷加大了开发测试云的投入

金融云,太火!搞不定,上火


金融行业云

就是一个大哥帮小弟的云

怎么说呢?

大哥,通常是指那些

大型商业银行以及各大股份制银行

他们财力雄厚、人才充沛


自己做了一朵云,特别NB

掌握了核心技术、也趟了不少坑

积累了成熟的云建设经验

这边同行的小弟

通常是小型银行、小型金融机构

或者是自己体系内的公司

中国有数千家银行

业务压力大,在云建设方面,缺人缺经验

但是也得弄

金融云,太火!搞不定,上火

这样,大哥小弟一对眼,达成了默契

大哥在保证自身数字化转型的同时

把自己能力输出给小弟

而小弟,也乐意

减轻IT建设负担,少走弯路

紧跟金融科技的前沿步伐

快速实现自身小而精的科技战略目标

so,业内很多大哥们

都成立了自家的“金融科技公司”

专门搞技术能力输出

比如

兴业有兴业数金,平安有平安科技

招行有招银云创,建行有建信金科

……


甲方干起乙方的活

大家一起“搬砖”

金融云,太火!搞不定,上火

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