各位小伙伴们，转眼就到了十一月份

秋招已经进行到尾声

大家也都进入到面试阶段了吧

当你激动的收到四大的群面通知

精心打扮一番后赶赴面试现场发现

竟然和前男友分！在！同！一！组！

究竟...该怎么办...

群面：一场文明和谐的群撕

群面碰到和前男友一组怎么办？首先当然是不要慌，不要乱，毕竟群面这事本身就是异常文明和谐的群撕...

四大近年来的 Case 群面往往是淘汰率最高的一关，能淘汰掉70%的应届毕业生，你不清楚自己会拿到什么奇葩问题，也不知道队友是王者还是青铜，更不了解本场面试官究竟喜欢哪类应聘者，也正式如此一不小心面试就凉凉了..

那么，如何才能在这暗地交锋的戏精比拼中

Hold 住全场呢？？？

1.什么是群面

群面也叫做无领导小组讨论，在四大、咨询、互联网等行业招聘中很常见，国内的名企大多也采用此类型面试。

你和你的竞争对手们在同一个组，大约5-10个人，就一个 Case 展开讨论，有时候会相互争执，所以群面也被称为“群殴”，可以说是最变态的面试环节。我们以 PwC 和 EY 为例：

并且，不同行业的群面流程会有一定的区别：

四大：

• 10个人一个大组，每个大组分 A、B 两个小组
• 15 分钟，各组成员读 case- 30分钟小组讨论讨论
• 每个组15分钟 presentation
• 每个组10分钟时间对另外一个组提问

金融：

• 5-10分钟自我介绍 热场 简洁、流畅
• 10-15分钟材料阅读 抓住重点 总结/批注
• 20-30分钟小组讨论 逻辑、框架 把材料的观点表达出来，解决问题，小组协作
• 10分钟小组展示 自信流畅 突出要点 逻辑清晰

但不变的是，群面一般都是基于企业的真实案例改编来的 Case Study，面试者需要在短时间内读懂好几页纸的案例并着手进行分析，还要和小组成员高效恰当的完成案例分析这个任务，并且在整个过程中贡献核心力量，这是相当有难度的。

2.群面就是大型 Cosplay 现场

群面可以说是Cosplay现场，谁选什么“角色”演什么“戏”是非常重要的。通常角色，会分成以下5类：

Leader：

角色要求：群面的领导者，框架制定者和修正者

角色任务：负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角色。Leader 角色在群面中争抢激烈。要么赢的漂亮，要么死的难看。

Timer/Time-keeper:

角色要求：进程控制者，注意把控时间

角色任务：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；如果小组讨论超时，那么Timer死的概率接近100%。

Recorder：

角色要求：理解能力强，具有快速总结和记录能力

角色任务：记录时可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。

Reporter：

角色要求：小组讨论结果的陈述者

角色任务：逻辑严谨、表达清晰、大局观要出众，能够在短时间把握我小组讨论的脉络。

Coordinator:

角色要求：个体思维敏捷，能够及时协调矛盾

角色任务：适时表扬队友；说明当前阶段的争论点，提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。

3.面试官想要了解什么

为了快速筛选求职者大公司招聘时都爱用群面，而群面淘汰起人来也毫不手软。小组群面目的是把同学们放到未来工作的某个典型工作场景中去，看看你在一个团队中如何与队友一起识别和解决问题，如何与他人有效沟通，如何与人合作，并且如何应对突然的变化。这是真正考验你的实际工作能力。

在群面中，面试题是没有正确答案的，面试官主要看学生在个人自述或小组讨论中，回答的内容是否具备逻辑性，是否偏题，是否能快速的讨论出答案。即：

• 你是否会做事儿，能不能把问题解决了？
• 你是只会一个人做事，还是和一群人一起做事儿？
• 是否只是个技术宅，还是个有领导潜力的未来领袖你是否能够承受压力和挫折？

除此之外，更重要的就是团队合作意识，这个是最常见的淘汰原因，也是面试官最主要的选人角度。

踩了这些坑，群面必被刷

最爱用群面的就是四大了，所以我们以四大为例。下面是几个常见的误区，一定要注意。

• 误区一当“Leader ”更容易通过

Leader 在小组中起主导作用，是最耀眼的那个，所以很多同学认为当“Leader”更容易通过，对此也是各种争夺，然而真实情况并非如此：Leader 承担着整组风险，如果小组表现不好或者跑题，那么责任肯定是 Leader 来担。除非你真正具有领导才能，否则当“Leader”反而被淘汰。

团队更讲配合，Leader如果太强势，只顾一个人发号施令，最后肯定会被淘汰，

所以说作为Leader你需要做到：

• 思考问题时能从上至下，有框架结构的思考；
• 调动所有成员的积极性，把控讨论的方向；
• 时刻记住自己只是个领导者，而不是一把机关枪；

当然这也并不是说大家都不去做 Leader，去年面试，有一组就是所有人都不去做Leader，最后集体被刷掉了。

• 误区二做了Timer，基本上就成功了

传言道群面最好的角色就是 Timer。Timer 负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，对跑题的同学进行严格控制，是一个相对来说比较安全的角色，而且还容易过渡到 Leader。

然而，你这样想，别的同学也都这样想，为了拿到 Timer 角色，大家花样百出

。据说曾经的一个德勤群面，有个女同学“唰”的一下从兜里掏出个小闹钟，面试官当场就无语了，说这是本周第三个带闹钟的...

当然 Timer 也并非100%安全，容易由于关注讨论而错过讨论结果，如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%。如果讨论结果还OK，则希望很大。所以说作为Timer你需要做到：

• 冷静思考，多元创造，可以探寻不同方向；
• 要根据事实经验出发，尽量有事例数据，提供解题观点；
• 时刻记住自己正在团队讨论，而不是在申请知识版权。

• 误区三小组讨论时逼格越高越好

为了向面试官展示自己的能力，很多同学都以为小组讨论时要高逼格，越专业越好。为吸引面试官，有些同学使用一些很难的模型来炫技。

咋一看这好像挺酷，其实不然。四大每年也会招很多没有财务背景的同学，如果你只是为了纯粹的个人展示，使用比较不常见的模型，很有可能导致没有财务背景的同学无法参与到讨论，这样会影响整个团队的协作环节，也会给面试官留下没有团队合作意识的印象，很容易被扣分。

切记！！不重视团队合作也是四大最忌讳的一点。

如何才能一路绿灯笑到最后？

群面绝壁是所有面试环节中最淘汰率最高的环节，同场队友看起来都背景了得，剑拔弩张的气氛里，怎么才能保证自己能笑到最后呢？

1.明确自己的定位

首先，明确自身定位是非常关键的。在群面中，如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成，最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做哪个角色

。只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。

2.懂得划出重点

在拿到题目之后要在最短的时间内，浏览完毕题目及要求，同时圈划出重点，确定回答方向。不论在小组内是何职位，都要积极思考，提出合理创新的建议，有逻辑性，不偏题。

3.友善的发言方式

讨论一定要始终跟紧主题，并且有胆量拉回偏离方向的人，要注意劝解成员的方式方法。保持友善的态度，和别人有分歧时，一定要用“我的观点可能与 xx 同学有一些不同+自己观点”外加保持微笑，尽量能给被反对观点的同学传递一个友善的眼神的方式发言。