項目背景和目標
河北農信第一代綜合業務系統自2006年建成已穩定運行十多年，對農信社各項業務發展提供了強有力的科技支撐。受原有設計理念和技術手段的限制，第一代綜合業務系統在組織結構、架構設計、經營理念、業務流程、績效考核、風險管控等方面，已經無法滿足全省農信社各項業務發展對IT能力的要求，甚至在利率市場化、交易與核算分離、業務流程再造、提升客戶體驗能力、產品創新、精細化管理、數據標準化等領域，已經呈現嚴重滯後的被動局面。儘管近幾年不斷對其進行優化完善，但始終未能達到“架構體系”上的實質性突破。可以說，新形勢下，第一代綜合業務系統已經成為河北農信做強做優的發展瓶頸，我們亟需一個理念先進、設計科學、功能完備、成熟穩定的新核心系統，亟需一個提供支撐穩定的架構體系和功能強大的IT平臺。
基於上述原因，河北省聯社黨委作出了“舉全系統之力，全力建成我省第二代核心業務系統”的重大戰略決策，以此推動和引領農信社推進股份制改革、優化組織架構、創新金融業務、強化風險管理、完善運營管理機制、提高經營決策水平，從而全面提高我省農信社信息科技支撐和引領水平，全力打造河北農信核心競爭力。
項目亮點
新核心是支撐和驅動河北農信未來發展的基礎技術平臺和業務平臺，具有理念先進、架構領先、拓展便利、性能優越、高度智能等特點，其主要體現在以下方面:一是真正實現以客戶為中心，為客戶提供綜合化服務；二是建立了產品工廠體系，快速支持金融服務及產品創新；三是建立了靈活的利率管理中心，支持客戶差異化利率定價，支持全面利率市場化；四是建立了靈活的費率管理中心，支持多維度的差異化收費和個性化的費用優惠減免；五是實現了交易與核算分離，提升核算處理專業化水平和前臺交易處理效率。
項目過程管理
項目自2016年4月26日正式啟動後，在8月底完成了近60套外圍系統改造商務談判；9月30日完成了業務需求評審；2017年4月底完成了項目開發；8月31日完成了人行、銀聯等驗收測試工作；9月底完成用戶驗收測試；2018年1月21日順利完成系統切換上線。
運營情況
新核心系統自2018年1月19日上線以來，日均交易量平均在1000萬筆左右，其中在2018年2月14日（農曆臘月二十九）二代核心系統承受了上線以來最大的單日交易量峰值壓力，達1836萬筆，較2017年同期單日最大交易量增長了34.7%，電子渠道類交易也有大幅度增加。
項目成效
新核心系統的成功上線運營，說明河北農信系統“科技強社”戰略取得重大階段性成果、信息科技水平實現質的飛躍，轉型發展升級獲得更有力的科技支撐、農村金融創新獲得更廣闊的發展空間，長期制約競爭能力提升的突出瓶頸得到成功破解。
經驗總結
在項目建設過程中，雖然遇到了版本變更、非功能測試以及環境資源緊張等造成主計劃調整，部分廠商人力資源投入不足影響進度，數據清理推動困難，需求無法按原計劃完全凍結等重大問題。但是項目組發揚不怕苦、不畏難的農信精神，通過採取迭代並行、召集廠商高層駐場現場辦公等措施，全力保障項目群建設向預定目標邁進。據不完全統計，在項目建設600多個日夜裡，加班加點、挑燈夜戰到凌晨一兩點、三四點的人員佔比高達50%以上，平均工作時長達11.3小時/天，用實際行動詮釋了不怕苦不畏難的農信精神。
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