“雙11”還沒到，京東和天貓卻提前開戰！
近日，中國裁判文書網發佈的一則裁定書，讓京東起訴天貓濫用市場支配地位一案的管轄權異議問題有了結果。
最高人民法院二審駁回了天貓提出的“案件應由浙江省高級人民法院審理”的主張，認定北京市高級人民法院對此案有管轄權。
而管轄權塵埃落定，也意味著“東貓案”或將進入實體審判。
“東貓案”管轄權塵埃落定
京東起訴天貓，源於電商行業飽受詬病的“二選一”。
所謂“二選一”，簡單來說就是“挾流量以令商家”，部分電商平臺為了追逐商業利益、打擊競爭對手，要求合作商家只能入駐一家網絡銷售平臺。
京東和天貓的這場口水戰，起於2015年。原告為北京京東世紀貿易有限公司、北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司，被告為浙江天貓網絡有限公司、浙江天貓技術有限公司、阿里巴巴集團控股有限公司。
當時，京東以“天貓濫用市場支配地位逼迫商戶二選一”，將天貓訴至法院。而天貓則主張此案應由浙江省高級人民法院審理，案件一度陷入法院管轄權之爭。
2017年，北京市高級人民法院一審駁回天貓的法院管轄權異議，天貓不服提出上訴。
不過最新公佈的最高法裁定書認定，北京市高級人民法院認定北京市屬於被訴侵權行為地，對案件具有管轄權並無不當。因此駁回天貓上訴，維持原裁定。
京東向天貓索賠10億元
管轄權塵埃落定，也意味著“東貓案”或將進入實體審判。
京東訴稱，2013年以來，三被告不斷“簽訂獨家協議”“獨家合作”等方式，要求在天貓商城開設店鋪的服飾、家居等眾多品牌商家不得在兩原告運營的京東商城參加618、雙11等促銷活動、不得在京東商城開設店鋪進行經營，甚至只能在天貓商城一個平臺開設店鋪進行經營行為。
京東表示，三被告在中國大陸B2C網上零售平臺市場上具有市場支配地位，實施了包括“二選一”行為在內的濫用市場支配地位行為，損害了市場正常競爭秩序，侵犯了兩原告、商家及廣大消費者的合法權益，應當對其濫用市場支配地位的侵權行為承擔相應的法律責任。
據此，京東請求法院：
1.確認三被告在本案所確定的相關市場具有市場支配地位；
2.判令三被告停止濫用市場支配地位的行為，包括停止限定商家只能與被告進行交易、停止限定商家不得與兩原告進行交易等行為；
3.判令三被告向兩原告連帶賠償因其實施的濫用市場支配地位行為給兩原告造成的經濟損失人民幣10億元，並賠禮道歉、消除影響以及支付維權開支。
“二選一”引三大電商平臺發聲
就在最近，管轄權裁決剛剛塵埃落定，又適逢“雙11”臨近，備受關注的電商平臺“二選一”紛爭再起，阿里、京東、拼多多三方均對此問題發聲。
阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥曾發微博稱，炒作“二選一”話題讓人生厭，尊重法院的判決結果。“二選一”本來就是正常的市場行為。平臺為組織大促活動必須投入大量資源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在貨品、價格等方面具有對等力度，以充分保障消費者利益。
京東集團副總裁宋暘則發文表示，“二選一”受傷最深的根本不是京東，是那些沒日沒夜為生活奔波忙碌的商家。平臺資源稀缺更應該鼓勵商家多渠道、多平臺發展，而不是用各種手段威脅打壓。強迫商家“二選一”是違法行為。年終大促就要來了，希望每個商家都能在各個平臺大賣，用更好的商品服務好我們的消費者。
拼多多聯合創始人孫沁則認為，“二選一”的本質是利用市場支配地位實施“排他性交易”，即大平臺要求商家在稍大一些的平臺和稍小一些的平臺之間“站隊”，並對被迫選擇的商家附加各類強制條件。“某些過程看上去互惠互益，實際上是不對等的商業契約。”
他稱，“看上去是平臺為品牌提供溫情脈脈的經濟補貼，背後卻隱藏著不參與就‘下架封店於無形’的強勁技術暴力手段。”據孫沁透露，自去年10月以來，電商“二選一”現象愈演愈烈，僅拼多多上就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及，受影響的中小型品牌更是數以萬計。
隨著“雙11”的腳步越來越近，電商戰場硝煙瀰漫，各大巨頭使勁渾身解數，力爭在這場年終大促中奪魁。
阿里巴巴：買得更好，買得更省
今年是阿里奮戰“雙11”的第11個年頭。天貓總裁、淘寶總裁蔣凡此前宣佈，11月11日當天，全世界20萬品牌的天貓官方旗艦店將集體推出史上最大折扣，為用戶節省至少500億。
海外直供方面，已經有78個國家的22000個海外品牌入駐天貓和天貓國際，新品牌入駐增速300%。今年“雙11”將有100萬款新品在天貓首次發佈，超過50%的美妝大牌甚至打破慣例，把一年中最受關注的聖誕禮盒提前到“雙11”發佈。
天貓預計今年將有約5億用戶參與”雙11”活動，參與者新增1億，比2018年增長25%。今年阿里還加大了對於下沉市場的進攻，全面推出聚划算瞄準下沉市場，將聚划算的99大促改為99划算節。
2018年，天貓“雙11”成交額的大屏幕數字最終定格在2135億元，相較於2017年的1682億增長了近27%。那麼今年，阿里天貓將創造多高的奇蹟？萬眾矚目。
京東：三大布局，九大戰略
今年“雙11”，京東聚焦”三大戰略、九大布局”。
具體而言，“三大戰略”打造超級購物盛宴、供應鏈整合創新、下沉新興市場；”九大布局”包括5G、生活服務、大秒殺、全民互動、海囤全球、PLUS會員、新品、預售、京喜等。
在補貼方面，京東將為用戶帶來“超級百億補貼，千億優惠”鉅惠讓利，號稱是有史以來大力度讓利。PLUS會員將會享受到品牌聯盟95折、百款單品全年最低價、稀缺商品專享購、千元震撼禮包、生活權益”大爆炸”等更多的優質權益和專享服務。
在產品方面，針對越來越多消費者“出國買”的需求，京東專注於全球直購的海囤全球將在“雙11”期間為消費者提供來自全球100多個國家和地區的20000餘個品牌超6000萬件好物。
拼多多：超越京東，力戰阿里
2018年，拼多多並不算“雙11”電商大戰的主要參與者。時隔一年，拼多多已經發展為電商行業第三大勢力。
近期在拼多多四週年動員會上，拼多多創始人、CEO黃崢表示：拼多多最新季度的真實支付GMV已經超過了京東，並且提前兩年實現了目標。而在面對“二選一”的問題時，黃崢表示：拼多多不應該有壓力，該有壓力的是友商。
不過雖然用戶規模與GMV均超京東，但拼多多與京東、淘寶在體量對比上依然還有很大差距，在商品種類、盈利方面拼多多仍處於下風。
今年“雙11”，雖然拼多多沒有官宣平臺玩法，但此前已經啟動的“百億補貼”顯示，拼多多將會是“雙11”電商大戰中不可忽視的力量。
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