拼多多股價超京東了！10月25日，拼多多股價突漲，市值衝上474.71億美元，超過同為美股上市、市值448億美元的電商老大哥京東，在那個無法被忽略的日子裡，拼多多迎來了自己的高光時刻，成為電商行業的“一人之下”——僅次於阿里巴巴的第二大電商平臺，同時也成為位居阿里、騰訊和美團之後的國內第四大互聯網企業。
“不起眼”的拼多多
2015年9月，拼多多誕生了。彼時，阿里巴巴正忙與國際零售巨頭梅西百貨、麥德龍達成協議，在國際電商領域上開疆拓土；而京東也剛剛和韓國樂天達成合作，為其平臺優勢加碼而發力。此時的拼多多，完全被掩映在阿里巴巴和京東兩大電商巨頭的光芒下，顯得毫不顯眼，甚至有人質疑，國內電商平臺基本趨於飽和，拼多多此時誕生，可謂夾縫求生，這棵稚苗，能迎來長成參天大樹的那一天嗎？
隱秘而偉大
誰能想到，這個“不起眼”的拼多多竟然以飛一般的速度長大了！2016年2月，成立僅半年，拼多多便交出了單月成交額突破1000萬，付費用戶突破2000萬的成績單。也許是看到了拼多多超強的發展潛力，很快，拼多多便得到了資本的青睞。2016年3月，獲得了來自IDG資本、光速中國未透露金額的A輪融資；成立僅10個月，在用戶量突破一億的同時，又獲得了來自騰訊、IDG資本、高榕資本1.1億美元的B輪融資；同年9月，拼多多與拼好貨未透露金額的戰略合併融資；2018年4月，拼多多獲得了由騰訊產業共贏基金、紅杉資本中國投資的約30億美元C輪融資。資本的助推加上獨樹一幟的經營模式，終於，同年8月，上市不足3年的拼多多在美國上市，成為了又一位納斯達克敲鐘人，而在上市當天，拼多多又別出心裁的挑選了6位普通消費者來敲鐘，在傳達了用戶至上的同時，又理所當然地刷了一波眼球。
拼多多為什麼會贏？
眾所周知，“低價”是拼多多的標籤，其最能夠吸引消費者的便是其實惠的商品價格，不同於傳統的電商模式，拼多多旨在通過發起消費者拼團的模式，以更低的價格，拼團購買商品。但其實客觀說起來，聚焦於打低價策略的網站，拼多多並不是首家。早在2010年和2013年成立的楚楚街和折800，早已將9.9包郵、超低折扣、人工砍價等眾多低價策略引入到消費者的眼簾。淘寶和京東也不乏限時秒殺等特價活動。但是拼多多的拼團模式，在低價的同時，又依託微信生態圈這種社交流量高粘性和低商業化的屬性，促使消費者邀請家人、朋友、鄰居加入拼團的模式來獲取更低的價格。這無形中，為單一的電商模式加入了社交屬性，同時這種一傳十，十傳百的裂變模式相當有成效，大大增加了產品的曝光度和傳播度，這也是拼多多能夠成功積累到首批用戶的制勝法寶。同時，這種基於微信生態圈的拓客成本也相對較低，這也是拼多多能夠快速成長的原因之一。可以說，拼多多消除了一個傳播過程中的人性痛點，即人們不是為了佔對方的便宜，而是可以為共同獲得一個優惠的價格而努力。
是穩坐交椅還是曇花一現？
雖然拼多多的成績有目共睹，但縱觀全局，在飛速發展的同時，拼多多背後還存在著很多隱憂。
先期的拼多多因為對平臺上的產品沒有嚴加管教，屢屢遭到假貨投訴，讓拼多多被央視點名和相關部門約談，甚至被很多網友調侃為“坑多多”，經過平臺的嚴加整頓，雖然假貨、山寨的情況有所好轉，但“不靠譜”仍然成為拼多多在很多消費者心中的標籤，並且其在快遞物流、售前售後和商品監管等方面和阿里京東都有較大差距，成為了拼多多的一個硬傷。
更加值得深思的是，由於過度依賴低價和補貼來搶佔用戶，雖然明面上拼多多的營收直線上漲，根據其今年8月發佈的第二季度的財報，拼多多營收達到72億元，同比增長169%；過去12個月平臺GMV(成交總額)達7091億元，較去年同期的2621億元同比增長171%。簡單粗暴的高額補貼帶來用戶的同時，也帶來了鉅額的虧損，第二季度財報顯示拼多多的虧損達到了10.033億元（約合1.461億美元），不得不說，在補貼方面，拼多多夠拼的！我們要知道拼多多最大的優勢就是性價比，也知道關注性價比的用戶忠誠度一擊即破，只要有第二家電商平臺把產品售價壓的更低，不難想見，這些現有用戶就會紛紛轉移陣地，低價策略顯然不是長久之計。
那麼，依靠低價策略衝上電商第二把交椅的拼多多，究竟會穩坐交椅，還只是曇花一現？暫且靜觀其變吧。
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