用“誠”創業 德報人類——專訪德力西集團董事局主席胡成中

書櫃裡,一本本名人傳記、創業經典、經商之道等書籍,讓人聞到了辦公室裡滿滿的書香味;落地的窗戶邊,茶几上擺放著茶具,坐著品茶時,就可以看到窗外四通八達的上海交通道路格局。近日,樂清日報全媒體記者走進了位於上海普陀區中山北路1777號的德力西集團總部,專訪了剛出訪回國的德力西集團、中國德力西控股集團董事局主席胡成中。

用“诚”创业 德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中

人物名片

胡成中,1961年3月出生於浙江省樂清市,現任德力西集團、中國德力西控股集團董事局主席。

1984年7月創辦樂清縣求精開關廠,任廠長;1991年成立溫州德力西電器有限公司,任董事長;1994年,創辦浙江德力西集團公司,任董事長;1996年至2018年7月,任德力西集團、中國德力西控股集團董事局主席兼總裁;2018年7月至今,任德力西集團、中國德力西控股集團董事局主席。

胡成中系第十三屆全國人大代表,第十屆、十一屆全國政協委員,全國工商聯常委,中國企業聯合會、企業家協會副會長,中國工業經濟聯合會副會長,中國民營經濟國際合作商會副會長,浙江省工商聯副主席,浙江省九屆、十屆、十一屆人大代表等。

他個人獲優秀中國特色社會主義事業建設者、全國優秀企業家、中國優秀民營企業家、中國傑出質量人、浙江省首屆新時代中國特色社會主義建設者、浙江省勞動模範、溫州改革開放40年重大影響力企業家等榮譽。

運籌帷幄 決勝千里

“現在我的兒子胡煜鐄任總裁,主持集團工作很不錯;特別是出臺了一系列的改革舉措,都收到了良好的效果。”對於家鄉媒體記者的到來,胡成中十分重視,並表達了喜悅的心情。聊起兒子,他的臉上溢滿了父愛,溫和卻有力量。採訪一開始,胡成中首先聊起了他的兒子。他說,看到兒子能順利接班,工作出色,他十分欣慰。企業管理穩健有序,他可以放心地外拓市場,籌謀戰略。

今年3月,有媒體報道稱胡煜鐄已接任德力西集團總裁,負責集團全面管理工作,胡成中不再兼任德力西集團總裁職務。事實上,董事局的聘任決定早在去年就已作出,德力西的低調可見一斑。

胡成中說,這個決定是通過幾年的考驗,慎重作出的。看到兒子確實能擔當重任了,他才放手讓他大膽地幹。胡成中自豪地說,他說到做到了,兒子接手後,他從來沒有干涉總裁職權範圍內的事務,這是對兒子最大的信任。讓他欣喜的是,兒子接任總裁以來一年多的表現,證明了他的決斷是正確的。

重大決策 二代接班

像每一位父親一樣,胡成中在談話中只要涉及到兒子,就會一臉慈祥;特別是說到兒子接班後工作出色,他更是自豪。他告訴記者先要聊聊兒子的故事。

出生於1984年的胡煜鐄,有著豐富的求學經歷。自小就被父母送往上海讀書,後赴英國利茲大學,專業攻讀亞太地區研究和經濟學。學成回國,進入德力西集團,出任杭州德力西總裁,管轄員工1000多名。胡成中稱自己放手不管,但給兒子建議,什麼事都要靠自己摸索、闖蕩出來。胡煜鐄深入車間、深入員工,從熟悉每一個崗位職責開始,不停學習,不停調研。

幾個月下來,胡煜鐄就全面負責整個公司的生產運營、銷售、產品推廣和管理。不懂的地方,向工程師、經驗豐富的管理人員等取經,結合個人學習的理論知識,他開始著手分類、整理和分析。半年的摸索之後,胡煜鐄發現公司裡有些工齡超過10多年的高管不喜歡學習,按部就班,在經營理念上也跟不上集團發展的步伐。胡煜鐄就大膽決定,把10個高管中的7個換掉了,此舉是一石激起千層浪。一段時間後,胡煜鐄用業績來證明他的決策是對的,事情也就平息下來了。

在杭州工作期間,胡煜鐄和管理團隊還上線了一些新的產品及信息系統,同時完成了人才梯隊的建設。他們把公司員工分成了中高端、中端、基層三部分,針對不同人群做不同培訓和篩選,設定員工晉升通道,同時建立新的長效激勵機制。幾項措施下來,企業每年保持15%-20%的利潤增長率。

誠信經營 用“心”創業

胡成中出生在樂清柳市鎮上園村,兒時住在百年老屋古磚老瓦里。當時生活清貧,父親胡定餘是當地一位有德、守信的手工藝人。15歲時,他就跟隨父親學裁縫。胡成中一直記著父親的話:“做裁縫的一定要講道德,德於先、精於後;先德後精;精就是要做得精細,要做到精益求精。”胡成中說:“跟父親學裁縫的時候印象很深,做衣服留下了很多邊角料,剩下來人家也不會向你要,可我父親都還給了人家,結果人家對他很信任。所以生意越來越忙,後來我也懂了這些:做生意要先講信譽,你不講信譽就給自己過河拆橋!今天做了這筆生意,可能下一筆你就做不成了。信譽是老祖宗留下來的真正的經營之道!”這些道德觀念日積月累地融進了他的骨髓裡。

17歲時,胡成中和當地大多數青年人一樣,加入了柳市低壓電器供銷大軍行列。他說,他在跑供銷時,曾在長沙的農村路上徒步跋涉,連續在85個村子的抽水站之間奔跑了半個多月。一個站一個站的跑,每天起早摸黑外出推銷低壓電器,最後談成了一筆100多元的訂單。有時,在嚴冬的寒風中,他只有一個願望,那就是能喝上一碗熱開水,能在兩塊錢一夜的大統鋪上睡一覺。無論怎麼難,胡成中心中唯一的信念就是把質量最好的產品按時送到客戶手中。

上世紀80年代,柳市鎮假冒偽劣電器開始氾濫,不少人因此發了橫財。巨大的誘惑力吞噬也侵蝕著商人的良心,胡成中決定在家創業,他對自己說:“絕不造假!失掉信譽和信用,用金錢是買不回的。”於是,他和家人、朋友出資5萬元在柳市鎮創辦了“樂清縣求精開關廠”。取名“求精”的原因就是要在創業初始就樹立起“精益求精”的企業形象。為此,他遠赴上海“三顧茅廬”請來專家,建立了當時同行民企中首個檢測實驗室。此時,一大批電器企業在打假大潮中紛紛倒下,而以誠信質高著稱的求精開關廠卻走上了高速發展的良性軌道。

用“诚”创业 德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中

胡成中應邀出席在上海舉行的“為了更好的未來——企業家的力量”閉門交流會,與博鰲亞洲論壇理事長、前聯合國秘書長潘基文,探討在經濟全球化背景下的可持續發展之道與企業家擔當。

提升飛躍 力創品牌

對於胡成中來說,德力西可持續發展,每一步的“飛躍”,都體現了他的前瞻性的抉擇謀略。有人說,命運不是機遇,而是選擇。胡成中說,企業品牌不是評出來的,而是幹出來的,是由市場來評判的。

德力西的發展前前後後實現了“多次飛躍”。1984-1990年是“前店後廠”的合夥企業階段,當時只能算是一個家庭作坊,建築面積不過300平米。1990-1994年是總廠管理階段,求精開關廠分成了一、二廠獨立經營,胡成中在經營二廠的同時又先後創立了德力西電子元件廠、溫州德力西電器有限公司、浙江德力西電器實業公司,在此過程中兼併聯合了一批同行小企業,實行總廠管理。1994-1998年進入了集團化管理階段,胡成中組建了浙江德力西集團有限公司,成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團,隨後又晉升為全國無區域企業集團。1998年-2008年,德力西開始了產業拓展階段,在做精做強電氣主業的同時,逐步向交通運輸、環保等其他產業拓展。2009年,德力西又進入了產業資本運營階段,把集團升級成為一家集產業運營、品牌運營、資本運營為一體的大型企業集團。

胡成中說,在企業的每一次飛躍中,我覺得都離不開“以人為本”。早在德力西創業初期,就明確了“海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發,任群英爭先”的人才觀。在企業發展壯大的過程中,在充分尊重人才價值的基礎上,制定了一系列吸引人才、留住人才、用好人才、培養人才、發展人才的措施,營造了一種激勵創新、信任理解的寬鬆氛圍和人才輩出的良好環境。

德報人類 再創輝煌

隨著企業的發展,胡成中始終圍繞以“德”創業,同時還勇於創新,向管理機制創新要活力,向科學技術創新要效益。

他不惜血本,推行全面的質量管理,率先在當地同行業中通過質量、環境、職業安全衛生管理體系“三認證”。他求賢如渴,堅持以人為本,謁誠推行感情留人、事業留人、待遇留人、文化留人,廣攬天下英才。他好學求進,不顧繁忙的企業事務,擠出時間先後到北大、清華、復旦、上海交大、國際金融學院深造,還遠涉重洋,赴美國加州大學、洛杉磯大學、哈佛大學攻讀,並獲得MBA碩士學位。如今,他不僅成了浙江大學特聘碩士生導師,還結合創業實踐,撰寫並出版了《企業集團創新論》《企業文化與品牌戰略》等多部沉甸甸的專著。

用“诚”创业 德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中

胡成中在哈佛大學參加中國工商領袖哈佛研討班。

德力西經批准設立了博士後科研工作站,攻關前沿課題,擁有全國同行生產企業首家國家企業技術中心和CNAS認證的國家一級實驗室,獲得1000多項自主研發專利,三次榮獲國家科技進步獎。德力西電氣產品服務於國防、冶金、交通、石油、化工等十幾個重點行業的重大工程及援外項目,成功助力“神舟”、“嫦娥”及“北斗”衛星導航系統工程,為我國航天事業作出了貢獻,並被評為“天宮一號/神舟八號首次交會對接任務貢獻單位”。2018年被省科技廳認定為浙江省創新型領軍企業。

創業35年來,德力西已成為中國電氣製造業的龍頭企業,研發上市的低壓電器產品擁有核心技術,如全新領航者DZ47系列產品,採用全球領先平臺研發設計,突破了低壓電器行業25年以來無創新、產品同質化等問題,可更具針對性地滿足個性化需求,為消費者帶來更多便利與實惠。自上市以來已累計銷售7億及以上,在行業中有著舉足輕重的地位。截止2018年底,德力西集團專利申請累計1000多項,其中軟件著作權90項。

德力西用創新探索精神演繹“中國製造”到“中國創造”的過程,奮力拼搏,跨越發展,在整個產業領域彰顯了強大的競爭實力。早在2012年,德力西便開始著手佈局智能製造,將大數據、雲計算、物聯網、人工智能等技術逐步與生產體系相匹配,加快升級改造,構建離散型製造模式。公司現擁有3000多臺(套)自動化(半自動化)生產設備,數控裝備佔比達到45%。公司先後投資3000多萬元搭建以ERP系統、OA 系統為中心,覆蓋研發(PDM)系統、客戶管理(CRM)系統、網上訂單系統、立體庫管理系統、郵件系統等全方位的信息化體系。德力西在國內擁有700多個一級經銷商,30000多家終端門店,12個區域物流服務中心,能滿足客戶一站式採購的需求。公司被評為全國“質量標杆”、浙江省兩化融合示範企業。

用“诚”创业 德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中

德力西蕪湖智能製造“透明工廠”。圖片由德力西集團提供

胡成中敏銳把握“一帶一路”帶來的商機,領導企業加速對接全球市場,全力拓展國際化市場,帶動了“一帶一路”沿線國家和地區相關上下游產業的發展。目前,德力西設立了全球物流服務中心,可以第一時間將貨物送達客戶,及時滿足各國客戶的商務及服務需求,公司的出口量每年保持增長,且出口排名在行業遙遙領先。德力西的海外業務已覆蓋全球60多個國家,30%的地區、50%的人口。

德力西的創新發展所取得的成就,在全國產生了普遍的積極影響,引起了黨和國家領導人及社會各界的密切關注。江澤民、胡錦濤等60多位黨和國家領導人先後蒞臨德力西視察,給了德力西全體員工極大的鼓舞和鞭策。

採訪中,胡成中提到,創造財富是一種社會責任,支配財富更是一種社會責任。自創立以來,德力西在為社會創造巨大經濟效益的同時,還積極履行企業公民社會責任,迄今已援建希望小學20所,為扶貧濟困、教育、環保等慈善公益事業累計捐贈達2億多元,榮獲中華慈善突出貢獻獎。


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