作者簡介：魏立新，男，農藝師，原任合陽縣農技中心果樹站站長，陝西省科技特派員，從事果樹新技術開發推廣31年，現兼任《三秦果農通訊》報主編，連續多年被合陽縣農牧局授予“十佳農技幹部”和“先進工作者”稱號。

今年對蘋果人來說，可謂是“騎虎難下”的一年。去年凍害價好沒有果，今年豐產不豐收，紅富士蘋果成熟季，果價低和果商少不說，而且果商驗的嚴下撿多。次生區的膜袋紅富士目前滯銷的局面，不是掛在樹上，就是躺在果農家中，難以收回成本已成定局。有關業內人士分析認為：目前我國蘋果不是面積不足，而是供大於求，結果面積已超過4500萬畝，而產銷平衡的結果面積為3000萬畝。由此可見，賠錢的“蘋果人”將再次出現“1997年至2000年將面積調減1000萬畝”那樣的陣疼。那麼，誰將淘汰出局？淺析如下，不妥之處，敬請斧正。

一、次適宜區，難以生產優質蘋果的人。

經過近十年的發展，目前全國蘋果的面積已恢復到歷史峰值，今年總產大約在4400萬噸左右，而紅富士的面積和總產就佔70%以上。多年栽培表明：要生產高檔紅富士蘋果在海拔800米-1500米的優生區並非難事，而黃河故道海拔400米-600米的次適宜區無論採取什麼措施，很難生產出像優生區那樣色味俱佳優質果。因此，我覺得在這輪調整中，次適宜區挖樹毀園，也是以退為進的明智選擇。

二、消極悲觀，投資管理患得患失的人。

這類人看見蘋果效益好，滿懷信心大發展。遇到蘋果掉價效益差，消極悲觀不願管。目前挖掉覺得可惜，投資害怕賠錢，留著又不肯管。這山看著那山高，大事幹不來，小事不願做。秦冠價好栽秦冠，富士價跌換嘎啦，落果價好務落果。果價掉了，一邊打工一邊管，先掙現鈔把家養。顛來倒去，把果園務成“說是公園不見花，說是果園不賣錢，說是林場不成材”。投入算“小帳”不算“大帳”，佔“小便宜”吃“大虧”，可能得益於一時一事，從長遠看，也會被淘汰出局。

三、項目支撐，關鍵技術難以到位的人。

近年來，隨著國家土地流轉政策的出臺，好多新農人依託國家項目和工商資本支撐優勢，掀起了一股蘋果建園熱。在投資規模上往往是大手筆，少則幾百畝，多則幾千畝。殊不知，種蘋果是在和老天爺合夥種莊稼，遇到災害年份人力很難抗拒。而且“拉枝、疏花、定果、套袋、採摘、修剪”等好多環節還要以人工為主，難以機械操作。關鍵技術稍有失誤，則會造成巨大損失和難以收回成本。前期管理投入有項目資本支撐尚可，中後期經營中如果資金鍊條斷裂或長期負債，也可能在調整中淘汰出局。

四、拒絕學習，不接受新技術的人。

對優生區蘋果人而言，果園就是咱的“綠色工廠”和“綠色銀行”。不管行情好壞，優果優價的價值規律永遠不會變。今年在你身邊，有的示範園紅富士為啥畝均產值仍然在1.5-2萬元，你的為啥只能收入幾千元；你村可能有些果農通過微店賣蘋果，每斤能賣四五塊，你的為啥一塊七八還難賣？這可能就是不學習與投入少的結果！多數果農可能還有“莊稼活不用學，他那兩下還不行”的自負思想。時代變了，如果你還不懂“互聯網”，按如今的說法就是“瞎子聾子”，如果你再不學習再不變，我敢肯定再過幾年你就是職業蘋果人的“打工者”。

新的一輪“蘋果大戰”即將開始，可喜的是許多三秦果農人已經聞風而動：老品種改為新品種，鬱閉園挖成陽光園，秋施肥變為全營養，治病蟲變為防病蟲，等客商變為客上門。因此說，在這場市場洗禮中挖得越多，淘汰出局的越多，剩下的蘋果人轉機就快。