近日得到的最新消息，胡润研究院发布了《2019胡润慈善榜》，这是是胡润研究院连续第十六年发布慈善榜。共找到114位最慷慨的慈善家，他们在过去的一年里慈善捐赠都超过两千万元人民币。报告中透露，粤商比去年增加8人，以29人稳居第一；闽商比去年增加5人，以16人上升至第二；浙商比去年少了8人，以6人退居第三。而备受外界关注，26岁的章泽天与刘强东以2.4亿捐赠额排在榜单第17名。
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2019年慈善榜排名：恒大掌门人许家印以16亿元捐赠额排第三，而陈一丹以35亿元捐赠额排在第二名，而今年首善的称号被一位超级富二代拿下，万向集团接班人48岁的鲁伟鼎为纪念他的老父亲鲁冠球，捐出其持有的万向三农全部股权，市值高达49.6亿元，首次成为了中国首善。据了解该基金的收益将全部用于多领域的慈善活动，鲁伟鼎及其家族成员不会享有利益。
“家父一生，创建了万向，留下了精神。我要做的留下奋斗的足迹。”鲁伟鼎曾这样表示过。
公开的资料显示：鲁伟鼎家族在2019年胡润全球富豪榜，以63亿美元（约合人民币435亿元）的身家排在286名。其父亲是万向集团创办人鲁冠球，当年鲁冠球变卖所有家产，带领着六个农民，靠着一只火炉、几把榔头，在萧山宁围一个84平米的平房里开始创业。历经50年，如今的万向发展成为营收超过千亿的集团。
上个世纪40年代，鲁冠球出生在浙江一个小村里，初中还没有毕业就到铁器社当起学徒。出师后在村里做起自行车修理、粮食加工、铁匠铺等小生意。60年代末，他带着几个农民开始在镇上生产铁耙、犁刀等产品，艰难地完成了最初的原始积累。虽然早已经成为商界的大佬，但鲁冠球从来不掩饰自己农民的身份，他曾常说：“我对农民有感情，为农民做事是一种快乐。”
进入80年代，鲁冠球眼看国外的汽车市场正在蓬勃发展，他判断国内必将跟着大力发展汽车业，于是破釜沉舟砍掉厂里其他项目，专门做汽车底部不起眼的零件万向节（汽车传动轴和驱动轴的连接器），后来索性把自己的工厂的名字改为“万向”。企业之所以在多年保持高速增长，是因为鲁冠球有个好习惯，只要有知名企业出现大起大落，他便找来该企业的所有资料，认真研究，总结其他企业的经验和教训。后来企业在他的带领下，成为国内首个为美国通用汽车公司提供零部件厂商。
作为鲁冠球之子，低调的鲁伟鼎初入集团之时，刻意隐藏过自己的身份。他不负众望完成了万向企业从“总厂式”向“集团化”的转变，实现了产品从零件到部件到系统模块的逐步升级。外界这样评价到：“鲁冠球用二十多年的时间，完成了万向集团的原始积累。而他的儿子鲁伟鼎则带着企业迅速走上了扩张之路。”
后记：
任何人的成功不是偶然的，王永庆从创业初始就重视团队建设，随着公司的发展，更是重视企业管理以及员工激励制度的打造。因为他深知一个人的能力是有限的，必须把员工的能力真正激发出来，才能把企业做大。
现如今很多中小企业做不大，很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员”，陷入公司的日常琐事难以自拔，根本无暇顾及公司发展的战略发展，又如何将公司做大呢？
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