01.太熟的人，可以做好朋友，但很难带给你新的成长

自古以来，中国的文化特别讲究人际关系，喜欢抱团取暖，老人们经常讲：“朝廷有人好做官，厨房有人好做饭”“在家父母，出门靠朋友，多个朋友多条路。”

以前，我也觉得有问题应该求助最好的朋友，但有一件事情让我改变了新的想法。记得前几年，我刚进入职场，笨手笨脚，还没有从学生思维转化为职场思维，看问题角度也很单一，那个时候我在面临求职还是工作上的问题，都容易陷入死胡同，有一种“道理我都懂，但就是解不出来”的感觉。

那个时候，我最喜欢做的事情就是找好朋友聊天，当时我觉得，我们两个人都刚进入职场，肯定很有话题可以聊。

每隔一天，不是朋友找我诉苦，就是我找她诉苦，刚开始，我觉得这种感觉很爽，每次跟朋友吐槽完奇葩的客户，老板的决策，我们两个人浑身轻松。

但渐渐地，我发现这种相互吐槽的后果就是，一时很爽，但无法解决根本性问题。

吐槽的一瞬间觉得自己走向人生巅峰，终于把老板、客户都骂了一遍，但实际上问题还是没有解决，客户还会接着有，奇葩客户也会有，我的工作效率还是没有提高。

直到有一次，我闲着无聊参加了一个读书活动，读什么书我已经忘记了，我只是记得有一个环节是针对某一个片段，请人上台分享对这个片段的感悟。有一个讲了一句我印象很深的话：我们要将工作变成一个个案例，在你面对各种问题的时候，我们需要最大限度地考虑“问题本身”和“对方的感情”。

当时，我听到这句话的时候，一瞬间就找到自己的问题，我总是陷入自以为的状态，看待每一个工作环节都觉得我是对的，对方是错的，却从来没有想过，把每一项工作当成一个案例，就像读书时做的各种案例分析，去分析每个工作的切入点，得失情况，去复盘一项工作，还有我是否真正做到换位思考。后来，我改进了方式，抱怨也就减少了。

我到现在都不知道那个站在台上的小伙伴是谁，我都忘记当时分享的是什么，可就是这样一个陌生人，说出的话却带给我不一样的火花。

这段陌生而又奇妙的经历，让我重新思考了朋友的关系。真的就像著名职业规划师古典说的：“在这个时代，假如我们想获得新知和快速成长，就需要多去接触陌生的人，而不是跟你身边已经很熟的人混得更熟。因为，你与你身边的人已经很熟了，你们的思维方式、能够获得的信息、朋友的圈子都有高度的重合，很难有真正的“新知”了，只有那些与你不熟的人，跟你思维方式不一样的人，才能真正帮你拓宽视界。“

我们需要走出人际关系的舒适圈，换一个全新的角度看待陌生人。

02.我们需要重新看待陌生人

我们对于陌生人，可能是合作过一次的甲方爸爸，可能是某一场聚会遇到有意思的人，想跟他交流一下，于是搞到了他的微信，但说了一句“你好”之后，就再也没有回复过，又或者是走在马路上，看到人来人往，穿梭在我们身边的人……但你知道吗，这些关系，可能你不需要刻意去维护，却会带来不一样的欣喜，这种关系叫做弱关系。

著名社会心理学家、斯坦福大学教授马克·格兰诺维特，根据人与人之间在情感上的亲密度和交互行为的连接强度，把人际关系分为两种：强关系和弱关系。

强关系是指我们所认为的熟人、死党或者是出门穿一个裤子的交情。强关系主要靠情感来维护。

弱关系可能是点头之交，有时候就是网上朋友，或者是因为某些原因产生了链接，这种关系是靠契约来维系的。

根据邓巴系数，每个人最多所能交往的148个人当中，大概只有20%属于强关系，80%属于弱关系。

你也许感觉很吃惊，还真有人做过数据调查。

在20世纪70年代，格兰诺维特在波士顿角度区域调查了100名不同职业人，其中有54人通过个人关系找到工作，但这些“个人关系”中，只有16.7%是每周至少能见2次面的强关系，其他的很少减慢，甚至一年也见不了的弱关系。

2012年，Facebook的数据团队做了一项研究，研究者有个简单办法判断你跟各个网友之间的联系强弱。比如说如果你们之间经常互相评论对方发的状态，那么你们就是强联系的关系，否则就是弱联系。

这项研究统计人们在Facebook上分享的那些网页链接 —— 如果你分享这个链接，你大概认为这个链接是有用的。这种分享有两种可能性。一种是你的朋友先发了这个链接，你看到以后转发。另一种是你自己独自发现这个链接。结果表明，从弱关系那里得到的信息后收藏或者转发的概率，是强关系的1.5倍。

为什么人际关系中，弱关系会比强关系更有用呢？

因为人际关系最能体现价值的不是“人脉”，而是“信息交换”。

说成人话就是，朋友不是看他能帮你做什么，而是他在看这个世界的时候，是否能带来不同视角、眼界和思维方式。闺蜜知心朋友在一起确实很棒，但两个人的思维都差不多，旗鼓相当，就需要有外界的刺激，才会带来新的活力。

就像一摊水，守着一亩三分地就只有这点水，但打开一个洞，让外面的水流进来，就会变成活水。

弱关系最厉害的地方在于，他跨越了多个阶层的社会关系，你可以接触形形色色，不同职业、行业、年龄的人。

03.从“弱关系”中，能发现不同的信息

《奇葩说》第二季蜜芽创始人刘楠曾经说过自己凭借一条短信成功引起徐小平，拿到了投资。

但你有没有想过，刘楠是怎么拿到徐小平电话的？

刘楠不仅不认识徐小平，连整个创投圈都不认识。

当时，刘楠琢磨着，徐小平在北大工作过，肯定会认识北大老师。于是她就给北大老师挨个打电话，果然打到第三个电话的时候，就找到了徐小平的联系方式。

接下来，刘楠给徐小平发了一条充满矛盾、冲突的短信：“您好！徐老师，我是一名北大毕业生。目前，正在淘宝开着一家母婴产品店。现在，这家店的年销售额已经达到3000万元。但是，目前我陷入了迷茫。我知道您是一名创业心灵导师，您能不能开导开导我？”

剩下的事情大家都知道了。

在这里，北大老师起了关键的作用，而北大老师刘楠也不是所有人都认识，可就是凭着微弱的“弱关系”，为自己赢得一个机会。

人脉的关键不在于你融入了哪个圈子，而在于你能接触多少圈外的人。

有时候弱关系就是你获取其他领域最直接的原因。

你看小区跳广场舞的大妈们，他们相互都不熟悉，他们每个人的家庭情况，干什么，做什么都不清楚，他们聚在一起就是健身。

但就是这个名头，这群大妈就能相互交流情报。

比如：

哪家超市什么东西打折了；

哪个菜市场的买菜便宜；

哪个摊位的蔬菜最新鲜；

哪家的婆媳闹矛盾了；

哪个地方的房价很高；

……

蹲点在广场舞大妈周围，你能从他们口中套出各种各样的信息，她们就是行走的情报员。

不要忽视“弱关系”的存在，他会在你意想不到的时候给你惊喜。

弱关系不需要你多么用心的维护，可以直接拿来用。

也许，你与“贵人”的距离，就差一个弱关系。

我们该如何织好“弱关系”这张网呢？

1.走出去，过度的孤独和自闭，会陷入努力奋斗的幻觉

很多人都在强调要独处，要学会享受孤独，这个固然没有错，但享受孤独与走出去并不存在矛盾，没有说要享受孤独，就不能走出去，接触新鲜的事物，跟不同的人交流。你可以培养一个良好喜欢，比如每隔一定的时间，跟弱关系朋友联络一些，过节发给祝福，或者是问问最近的状况如何，这样在你需要新的信息时，可以知道那些求助。

圈子里的人都熟人，圈子外的人，都是陌生人，而陌生人也会带来新的机遇。太过于封闭自己，就会觉得自己很努力的错觉，外面的世界很大，值得你去看一看。

2.弱关系朋友尽量多元化

高晓松知识密度很大，除了他自身阅读和家庭环境有关，还有一个原因，他的朋友圈也多，各个行业，各个领域都有，说的上话，这样就会有不同新的知识，对于职场的我们来说，与不同地域、年龄段、行业的人相处，你会看到自己与他人的差距，从他们身上获得很多新的信息，这样你就能找到新的机遇。

3.对于弱关系不要太急功近利。

前面说了弱关系不需要你花特别多的时间维护，你也不许抱着特别功利的新，做最舒服的状态，看到朋友圈他发文了，点赞或者说一些走心的话，或者是偶尔问候一下，为什么销售总会时不时打电话联络一些客户，就是为了刷存在感，对方听到有人惦记着你，总归有所好感。但你也不能太疏远冷落别人，这样要真有问题求助，你也不太好意思。

就像有一句话说的：“蜘蛛之所以能在一边坐着等食物送上门，那是因为它在之前就结好那张关系网。”

所以，千万不要小看“弱关系”的力量，也不要因为自己的“懒”和“宅”而放弃结交“弱关系”的网。