企業信息化大概可以分為兩類，一是內部信息化，比如企業內部進銷存管理，這一方面國外的SAP、Oracle等廠商可以說引領了企業信息化改革的標誌性公司；二是外部信息化，如採購管理、廣告投放等。
36氪多次報道的「企企通」則屬於後者。企企通成立於2014年，是一家供應商關係管理系統提供商，為供應鏈上下游企業提供一體化解決方案，讓採購方和供應商之間的交易流轉真正在線化。
企業採購通常可以分為生產物資和非生產物資採購，生產物資採購通常佔據企業採購額的80%-90%，非生產物資則如文具、辦公用品等。企企通優先從企業生產物資切入，而後拓展到所有采購品類，相當於做採購方與外部供應商的協同。
比如，企業可以從前期篩選供應商時就用SRM系統進行，供應商寄送樣本，企業評估和敲定供應商等一系列動作都可以用企企通的系統完成。到了採購環節，企業在ERP系統上生成了相應訂單後，可自動傳入到企企通的SRM系統中，將訂單分發給供應商，供應商接到訂單後可以進入生產、配送環節。
而在生產環節，採購方和供應商通過SRM系統，都可以實時瞭解訂單的需求、完工狀態和庫存情況，提高雙方跟進訂單的效率。
企企通創始人兼CEO徐輝對36氪表示，企企通專注於服務企業與供應商接觸開始到結束的全過程，建設了自己的PaaS平臺，也就是中臺，支撐企企通研發更強大的SRM和增值服務產品，更好的為企業管理和經營服務。SRM系統幫助企業以互聯網來優化和提升業務交易過程，包括招投標、尋源、採購需求、採購訂單、發貨計劃、財務對賬、支付等，幫助企業管理供應商。除此之外，企企通還擁有供應鏈金融板塊，幫助解決企業資金短缺、融資難的問題；一站式企業採購商城則方便企業非生產物資的採購管理。
從客戶定位上看，企企通目前付費用戶主要是中大型企業，現有客戶包括海爾、TCL、立白、聯合汽車電子、海康威視、揚子江製藥、海王星辰等數百家企業，客單從數十萬到數百萬元不等，入駐到企企通平臺上的企業用戶超過60萬。徐輝表示，中大型客戶企業內部信息化程度較高，與外部採購協同需求較多，更迫切需求SRM信息化，提升企業供應鏈效率和競爭力。
供應鏈協同是雙方行為，那採購方使用系統後，供應商的信息化水平會影響雙方協同嗎？徐輝表示，核心企業使用SRM系統，同時會帶其供應商一同進駐平臺，供應商的工作方式也會改變，幫助其提升信息化水平，實現降本增效。
服務大客戶會涉及到產品通用性的問題——大客戶業務線複雜，並且對於不同的行業，業務邏輯也不盡相同。對此，徐輝表示，目前企企通已經實現了行業產品化，經過多個行業標杆客戶的積累和產品打磨，已經形成了多個不同行業特點的產品解決方案。從行業維度來看，企企通已經覆蓋電子、製造業、服裝、智能製造、汽車、消費品、醫藥、服務業等主要行業領域。
目前企企通團隊超過300人，主要為產品、技術和銷售人員。創始人兼CEO徐輝曾任SAP中國區副總裁，也曾就職於寶潔等企業。企企通於2019年7月獲得聯易融數千萬元B+輪融資；2018年3月獲B輪億元融資，由網信資本、昆仲資本、和盟創投投資；2017年初獲得昆仲資本、和盟創投的A輪融資；2015年，獲易一天使、微光創投和創業工場的天使輪融資。
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