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引言
帶著自身獨特的商管路徑，強大的運營改造能力，大融城進入合肥市場。
來源 | 贏商網（ID：winshang）
圖片來源 | 合肥綠地大融城
除了收購等重資產模式外，光大安石也在和諸如綠地這樣的開發商進行合作，輸出管理和品牌，加速大融城的佈局速度。
11月6日，“MIX YOU MIX MORE融合”合肥綠地大融城品牌發佈會在合肥朗庭酒店成功舉辦，光大安石在合肥打造的首個商業項目——合肥綠地大融城發佈整體規劃及入駐品牌信息，光大安石、綠地重要領導、300多位標杆品牌商戶代表及40餘位知名媒體代表蒞臨發佈會，共同見證大融城IMIX PARK融合之道！
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基金模式 光大安石資管未來式
上海、北京、重慶、西安、青島、成都、南昌、佛山、江門、合肥......作為光大安石旗下重要的的商業自主品牌，大融城在短短几年間獲得迅速且穩健的發展。
光大嘉寶副總裁、光大安石商管總裁 周頌明
光大安石商業運營管理中心總經理 林寶泰
光大嘉寶副總裁、光大安石商管總裁周頌明表示，這是得益於大融城以“基金模式”來做商業，如此保證了大融城在經營視角上的超前以及運營上的穩定，而不斷創新的運營理念則為商業項目源源不斷輸入活力。
回顧光大安石商業運營案例，重慶觀音橋大融城的重生正佐證了“基金模式”下“大融城”品牌的成功。自2010年收購後，經過悉心調整，不僅實現了99%以上的出租率，保持著超過30%的年複合增長率，在品牌調整上，平均每年品牌的調整數量約30%，快速的創新能力使商場能夠常變常新。在2016年8月，重慶觀音橋大融城通過發行類REITs，成功實現退出。
重慶觀音橋大融城之後，光大安石在全國一二線城市的佈局之路不斷加快，改造並運營了上海靜安大融城、江門大融城、西安大融城等十餘個購物中心，其中江門大融城首年接管後，招商調整率即達到40%，展現出對於存量資產強大的改造運營能力。
藉助資本優勢，光大安石擁有強大的項目優化提升能力和資產管理能力，使其在市場上獲得認可。與此同時，對上下游產業的整合，更是將大融城商業運營優勢提升到另一個高度。光大安石商業運營管理中心總經理林寶泰強調，光大安石與同行業最大的不同，是利用了資本的力量將商業各個產業鏈融會貫通，並對產業鏈的上游和下游不斷地整合並深化。
02
多元時尚空間 融合都市生活體驗新中心
帶著自身獨特的商管路徑，強大的運營改造能力，大融城進入合肥市場。此次發佈會現場裝置以濾鏡色彩融合，彰顯合肥綠地大融城的多元時尚空間。據合肥綠地大融城項目總經理馬雲鳳介紹，合肥綠地大融城總體量7.2萬方，以“品質、時尚、活力”定位精準入市，營造沉浸式全新時尚消費場景。
上海嘉定大融城、合肥綠地大融城總經理 馬雲鳳
✦得天獨厚區位優勢
合肥綠地大融城項目位於南二環泛政務區核心地帶，2公里範圍內44個小區近15萬人，綠地中心自有6棟寫字樓30萬方，商務辦公人士近4萬人，坐享高端客源優勢。城市主幹道、地鐵4、5號線暢通直達，便捷的立體交通網絡，為項目帶來了源源不斷的客流。且項目3.5公里範圍內尚無優質商業綜合體項目，天時地利佔盡優勢。
✦精準客群定位
針對寫字樓新興精英白領，大融城引入咖啡聚會、新潮餐飲及時尚服飾等公共交流空間，對2公里範圍住宅15萬年輕家庭，規劃親子娛樂、品質生活配套業態，認知並引領消費模式。
✦多元時尚空間
在空間規劃上，合肥綠地大融城打造了四大主題空間，帶來多元時尚體驗。B1層生活美學空間，結合生活雅趣、設計家居、網紅小吃，打造一個美學生活方式區域；首層中庭文化空間，將通過藝術小品、文化策展打造項目記憶點；2層運動空間，規劃統一的運動主題形象，設置室內運動體驗區，瞄準追求健康生活方式的潮流人群；3層兒童成長空間，將公共空間與品牌結合共同營造一個兒童益智體驗空間。
✦商業運營核心論
大融城以消費者為核心的商業運營模式，通過提供優質的服務、舒適的環境，每年100多場的豐富多彩的PR活動和50多場的SP活動，形成消費習慣，不斷的提升和增強項目的吸引力和消費轉換力。
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品牌創新融合 賦能城市商業新典範
在品牌同質化問題越發凸顯的當下，結合項目定位，合肥綠地大融城在品牌的選擇上，充分考慮周邊居民潛在消費需求，滿足年輕家庭和新興精英人士的需求，打造商務辦公人士的休閒社交場所和周邊居民的第二生活空間。
時尚零售、生活配套、餐飲美食、親子娛樂、高端影院、精品超市等全業態產品組合，將帶來有吸引力的商業消費空間。在發佈會上，永輝超市、紅星星越薈影院、海底撈、周大福、屈臣氏、KKV、奈雪的茶、麥當勞、哥弟等一眾國內外品牌與合肥綠地大融城共同開啟合作啟動儀式，聯手助力區域內消費品質提升。
通過不同業態和品牌的跨界融合，合肥綠地大融城將通過品牌組合的聚合力，打造都市生活方式體驗中心，引領區域品質生活提升。
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