此文章用於股票交流，不地域黑！請大家知曉
豫能控股80%收入依賴於火力發電，20%依賴於煤炭業務！我為什麼不推薦大家購買這個企業，原因如下：
1）公司業務 豫能控股煤炭採購市場化，由於河南近年來產業轉型，大量關停高耗電企業，以及市場化交易電價，導致豫能控股發電是虧損！目前2019年隨著煤炭價格下行，可能業績會有所緩和！
2）公司管理層 豫能控股的管理層是一個拿著高薪，卻什麼都不做的管理層！這樣的企業勸大家遠離，你能想象一個上市企業，企業鉅額虧損，管理層薪資還在增長！2018年虧損6.6億，企業依然為員工上企業年金！讓我一個在民營企業工作的人不理解！貌似國有企業喜歡為員工上企業年金，這屬於福利，但任何政策都有一個兜底條款吧，至少在當年鉅虧或者補償虧損前，暫停為員工上企業年金！因為企業年金非國家強制性！當企業鉅額虧損，為何不減少支出！豫能控股自1998年1月22日上市以來，從2004年以來沒有分紅，就算有盈利好的時候，沒有彌補以前虧損，是不能分紅的！對待自己的老闆，豫能控股是這樣回報股民，但這個企業對待自己員工是慷慨的，2018年虧損6.6億，卻依然不選擇暫停為員工上企業年金！
3）國有上市企業，管理層不是市場化選拔，大多管理層都是行政任命，之前無任何經驗，最重要上市公司治理，大股東隨意安排管理層到上市公司！同業競爭問題，每次豫能控股行情好的時候，大股東就高價把火電資產賣給上市公司，然後上市公司買進資產，陷入虧損！上市企業鉅額虧損，依然選擇購買大股東關停的火電站發電指標，這是什麼樣的邏輯！
我不是不贊成大家購買國企上市公司股票，但這個企業如果不是市場化的國企，千萬不要碰！因為不是市場化國企，代表這個企業不會因為技術進步而優化人員！你相信一個企業做不到自由優化人員，這樣的企業能發展狀態。
4）高價買煤炭 最讓我詫異的是，河南離山西、山西內蒙古比價近，豫能控股買的煤炭價格比同是上市企業的皖能電力（安徽省）、長源電力（湖北）湖北能源（湖北）要高！你能想象的到，比後兩者近很多，煤炭價格比後者高，現款買煤炭，行情好居然欠賬賣給第三方，毛利不到3%，卻要欠賬，最後煤炭業務，有1億的壞賬！重點沒有一個管理層承擔責任！你敢買嗎？
放棄豫能控股這種國企，尤其是在河南，這些地方國企管理層思想比較保守，無任何進取精神！作為國有上市企業大股東河南投資·集團，對上市公司管理層無任何業績考核，無論做的再爛，人家工資一分錢都不會少！我們改變不了這種企業，只能選擇遠離！
請各位買股票的人不要購買豫能控股，我們不要被大股東收割！
（一）火電項目投資管理業務 公司控股在運火電總裝機為6,340MW。包括：天益公司2×600MW超臨界發電機組，中益公司2×660MW 超超臨界發電 機組，豐鶴公司2×600MW超臨界發電機組，鶴淇公司2×660MW超超臨界發電機組、2×300MW亞臨界發電機組，鴨電公司 2×350MW亞臨界發電機組，控股裝機規模位居河南省第二位。此外，公司擁有聯營企業華能沁北（4×60MW+2×100MW） 12%股權，並受託管理控股股東投資集團下轄全部火力發電裝機。
（二）其他業務
1. 煤炭物流業務 根據煤炭去產能政策和“公轉鐵”運輸結構的戰略調整，抓住關鍵物流節點，煤炭物流業務推進“互聯網+煤炭”發展，圍 繞“物流基礎設施投資、物流業務集成、物流資源整合”三大環節，建設統一交易管控平臺，以交易平臺為基礎逐步構建集資 金結算、物流配送、供應鏈金融、數據信息服務於一體的全產業鏈生態體系。依託國家首條煤炭運輸重載鐵路——瓦日鐵路， 投資建設的興縣集運站和鶴壁煤炭物流園部分單體工程已完工，尚未全面投運。
2. 新能源業務 新能源產業目前已核准風電項目共計416MW，風電項目建設有序推進。
3. 能源銷售業務 抓住供給側改革的機遇，研究增量部分配電網建設和經營業務，實現配售一體化；擴大銷售服務範圍，拓展熱、汽、水、 冷等綜合銷售業務，搭建能源銷售管理信息平臺，利用信息化技術為公司長遠健康發展提供支撐。不斷拓展售電業務，報告 期內共簽訂市場交易電量103.02億千瓦時，同比增長30.99%。
4. 環境保護業務 環保產業通過上下游整合及橫向聯合，在氣、水、土壤、固廢、服務等環境治理領域，搭建產業鏈協同運作平臺，以平 臺的集約化、專業化管理和市場化運作，助推河南省形成特色主導、錯位競爭、聯動發展的環保產業集群。
5. 電力技術服務業務 公司優化配置內部檢修資源，搭建檢修維護、技術服務、備件聯儲管理三個平臺，成立了豫能控股技術中心，與設備制 造商、科研院校形成創新戰略聯盟，形成產、學、研、用四位一體協同發展，提高可持續發展能力。多年來，公司所屬機組 脫硫設施投入率達到99%；汙水達標排放率達到100%，粉煤灰（渣）綜合處置率達100%。
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