國外媒體Fastcompany發佈文章稱，亞馬遜剛剛結束的PrimeDay購物假日只不過是阿里巴巴雙11的山寨版，將永遠無法達到後者在中國的高度。
以下是翻譯內容：
亞馬遜最近頻頻牽手與包括LadyGaga和科比·布萊恩特(KobeBryant)在內的各界明星，為PrimeDay造勢。很顯然，它希望PrimeDay成為下一個偉大的美國節日。
PrimeDay已經比肩黑色星期五、網購星期一等假日購物節了。但亞馬遜的目標遠不止於此，它真正想要對標的是東半球的雙十一。去年雙11，阿里巴巴旗下電商平臺24小時內的銷售額超過300億美元，而2018年的PrimeDay銷售額則只有區區的40億美元。
長期以來，中國科技公司一直被打上山寨的印記。
但如今，從Facebook到亞馬遜，美國科技巨頭們越來越多地模仿中國的創新，以增強自己的主導地位，變得像騰訊和阿里巴巴在中國一樣，成為人們日常生活中不可或缺的一部分。
美國公司在模仿中國的模式的時候，往往沒能領悟真正讓那些中國創新取得成功的精髓。在這一點上，也許沒有比亞馬遜版的雙十一PrimeDay更好的例子了。
簡·林奇主持2019年亞馬遜PrimeDay演唱會。
雖然亞馬遜可以一一複製阿里巴巴在閃購、娛樂、音樂、名人合作以及金錢所能買到的所有宣傳方面的成功，但PrimeDay在美國將永遠無法達到雙11在中國的高度，其原因在於兩家公司及各自平臺之間的根本性差異。
亞馬遜，乃至PrimeDay，都是圍繞亞馬遜品牌的。相比之下，阿里巴巴則是讓光棍節圍繞其平臺上所有人們真正喜愛的品牌和賣家展開。
阿里巴巴董事長馬雲總是不遺餘力地解釋阿里巴巴為何不只是中國版的亞馬遜。“亞馬遜和eBay是電子商務公司，阿里巴巴不是電子商務公司，”他在2013年說，“阿里巴巴是幫助別人做電子商務，我們自己不賣東西。”
2009年，阿里巴巴開始將光棍節打造成一場購物狂歡活動。2015年，為了紀念公司成立20週年，亞馬遜開始舉辦一年一度的銷售盛宴PrimeDay，試圖從零開始讓消費者培養起一種習得性行為。
再說一次，一個是強調其他人的，另一個是強調亞馬遜自己的。
在擴大雙十一野心的過程中，阿里巴巴也一直保持著這種心態。2016年，該公司推出了一場“邊看邊買”的時裝秀，並將其與一場亞洲流行音樂會相結合，在11月11日前展示了80多個時尚品牌。用戶可以通過天貓訂購商品，但當天的主題是阿迪達斯、保羅·史密斯(PaulSmith)和嬌蘭等品牌。
在PrimeDay音樂會舉辦期間，亞馬遜為服裝品類AmazonWardrobe做了廣告。
隨著雙十一的臨近，阿里巴巴播出節目，展示其“必購商品推薦單”。這個節目的核心是，50名優秀的銷售人員相互競爭，在一分半鐘內說服觀眾他們的產品是最好的。在阿里巴巴的倒計時晚會上，它讓觀眾參與遊戲，爭奪小獎品，獲得機會得到豐厚的購物優惠。從PrimeDay音樂會可以看出亞馬遜在互動方面的嘗試，當時主持人簡·林奇(JaneLynch)被迫重新扮演其在NBC遊戲之夜(GameNight)的主持人角色，向狂熱的泰勒·斯威夫特(TaylorSwift)粉絲們提出了一些非常基本的問題，答對者可獲得亞馬遜EchoDot智能音箱。
再一次，一場促銷活動展示了其他人的產品，另一場則是展示了亞馬遜自己的產品。
耐克、蘋果、可口可樂、優衣庫、Zara、歐萊雅等品牌都在阿里巴巴平臺上開設了自己的電商旗艦店。阿里巴巴充當著連接賣家與賣家的橋樑作用。而亞馬遜則被指控利用其平臺賣家的數據來推出與它們競爭的自有品牌產品。
當亞馬遜推出自己的PrimeDay時裝秀，甚至推出一檔電視節目，提供PrimeDay必買商品清單時，請不要感到驚訝。它只會更深入地模仿阿里巴巴的劇本。亞馬遜可以模仿這些細節，但它無法抓住造就阿里巴巴雙十一“奇觀”的精神內涵。
與此同時，阿里巴巴將把今年的雙11倒計時晚會推向全球。
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