祁阳县创新“一二三四”工作体系 提高基层治理水平

近年来,祁阳县立足县情,着眼于从根本上解决基层组织自治建设中出现的新情况、新问题,创新“一二三四”四步工作体系,积极探索基层治理模式,不断夯实基层治理基础,切实提高基层治理水平,为全县经济社会高质量发展提供了强大动力。

坚持一个导向,是强化基层治理、促进乡村振兴的政治要求。始终坚持以党建引领为导向。把加强支部战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用摆在首位,强化政治建设和政治功能,大力实施党建+社会治理工程,不断促进农村中心工作、基层治理工作的深度融合,充分发挥基层组织的凝聚作用,不断激发群众自治自力自约的内生动力,逐步实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

创新两大“模式”,是强化基层治理、促进乡村振兴的重要举措。一是创新工作“村为主”模式。实现组织建设、脱贫攻坚、经济发展等9大类工作任务,以村为主抓落实,县委每年对落实“村为主”工作先进村大张旗鼓进行表彰,并给予重奖。2018年度表彰了单项工作先进村89个,每个奖励1万元,模范村10个,每个奖励3万元。二是创新“一拆二改三种四清洁”行动。结合实际,在全县农村强力开展美丽乡村“一拆二改三种四清洁”行动,即拆除危房空心房,改水、改厕,种树、种花、种果,清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁能源。建立城乡一体的规划体系、建设机制和环境提升机制,彻底改善农村环境面貌,实现村容村貌、组容组貌、院容院貌、户容户貌“四容四貌”明显提升,打造美丽宜居乡村。

建强三支队伍,是强化基层治理、促进乡村振兴的人才支持。一是建强村干部队伍。以换届选举为契机,选优配强村社“两委”班子,对村社”两委“候选人实行人大、法院等九个部门联合的“九联审”制度。换届后,村社党组织书记平均年龄42.5岁,比上一届年轻5.3岁;村(居)“两委”班子中,高中以上学历占比92.3%,比上一届高6.5个百分点;致富能人占比85.9%,比上一届高7.4个百分点。二是建强农村党员队伍。坚持高标准、严要求,将年富力强、乐于奉献、带富致富作为发展党员的原则,精心选送近2000名农村党员和青年农民参加“党建+产业技术扶贫”培训,实行“双向选择”,将党员培养成致富能人,将致富能人培养成党员。三是建强致富能人队伍。不断加强“田秀才”“土专家”的培养,大力引回能人回乡发展产业。三口塘镇满明村成立了能人乡贤协会筹委会,组织召开了满明村脱贫攻坚能人乡贤座谈会暨协会座谈会,40多名本村能人和从广东、云南、浙江和省内各地赶回来的乡贤济济一堂,献言献策,带动本村群众脱贫致富。

夯实四个基础,是强化基层治理、促进乡村振兴的重要保障。一是夯实组织基础。以农村自然院落、城市小区楼栋为单位划分网格,每个网格设立一个党支部,以就近原则,成立党小组,把人力、物力、财力全部向网格倾斜。二是夯实阵地基础。高规格建设551个村级党群服务中心,目前已建成445个,106个正在建设中,以“十室两中心一广场”为标准,充分发挥村级组织的政治功能、服务功能,将党群服务中心打造成组织党员、凝聚群众的红色阵地。三是夯实保障基础。加大经费投入,提高村级运转经费至13万每年,出台《城市社区运转经费使用办法》确保城市社区运转经费不低于15万每年,规范经费使用和社区干部待遇;切实保障在任村干部、离任村干部报酬待遇达标并按时足额发放。四是夯实制度基础。不断完善村规民约、农村低保、社会养老、临时救助等各项制度,以“规定动作+自选动作”为基础,组织群众积极开展村民自治活动,村民自我教育、自我服务、自我管理、自我监督程度大大提高。(刘自强)


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