雙11前夕，格力電器拋出讓利30億元的價格戰，隨後美的空調、海信空調以及海爾空調均發聲加入，價格戰再度成為家電行業競爭的老路子。
當以“讓世界愛上中國造”的格力電器率先開打價格戰的時候，或許預示著國內空調行業甚至家電產業的高質量發展之路還很遠。
“去庫存？產品賣不動了？打折影響利潤？”面對投資人的疑慮，市場直接用腳投票。雙11掀起讓利大戰的家電巨頭股價紛紛大跌，格力、美的、海信等家電股票昨日盤中大跌超4%。
此次開戰，格力給出了冠冕堂皇的理由：“打擊低質偽劣”。不過，投資人的眼睛是雪亮的：“就是降價促銷罷了。”
其實，回顧國內空調行業的發展，價格戰早已是常態。歷史上國內空調業曾三度出現價格戰，並最終形成格力、美的兩龍頭的行業格局。
那麼，此次格力發起空調行業第四次價格戰，又有何背景？數據顯示，空調今年前三季度銷售額分化明顯。
根據產業在線數據，2019年1到9月份空調行業產量1.21億臺，同比降低1.0%；銷量1.23億臺，同比降低1.2%。
在行業整體增速下降、存庫高企的艱難時刻，本輪降價的核心矛盾，更多是龍頭企業對份額的訴求，也就是說，在二三線品牌以及網絡新興品牌的追擊下，格力、美的等品牌為了自保，不得不引爆、跟進價格戰，其目的一方面可以打擊中小品牌，另一方面可以提升自家品牌的市場佔有率，可謂一舉兩得。
格力出資高達30億元降價促銷，對銷售推動顯而易見，也對中小品牌的盈利能力殺傷力較大。但是，“殺敵一千，自損八百”，價格戰從來不是市場的常態，企業也無法依靠價格戰長期生存，因為這會極大傷害企業的利潤，影響企業的研發等長期投資。那麼，向來自詡“掌握核心科技”的格力，為何這次也不得不“降價”，被迫“應戰”？
多年以來，格力的業績曾經以高增長著稱，然而也有“失速”的時刻。從上市公司的季報業績看，2019年前三季，格力電器實現淨利潤221.2億元，同比增長4.73%。而且，格力電器今年第三季的營業收入、淨利潤同比增速分別為0.03%、0.66%，幾乎沒有增長。從份額來看，雖然依然居前列，但下滑跡象已經顯現。數據顯示，截至2019年10月31日，格力空調今年累計的市場份額為35.56%，同比下跌2.03個百分點。那麼，“價格戰”是格力乃至空調行業擺脫增長煩惱的“救命良藥”嗎？
眾所周知，隨著科學技術的發展突飛猛進，提升科技支撐能力，掌握核心科技成為企業生存和發展的動力。每年的研發費用可以說是關係到公司未來的發展前景。所以，但凡全球優秀的科技公司，那都是非常注重研發的公司。比如亞馬遜、阿里巴巴以及華為，他們之所以能在各自的領域取得這麼優秀的成績，無外乎是每年對待研發的重視程度。
而董明珠也表示：自主創新是必由之路，格力一直以來堅持創新驅動，重視研發投入。
以更超前的理念、更優質的產品、更精良的質量、更完善的服務，不斷滿足廣大消費者對美好生活的嚮往，努力讓格力電器成為中國製造的示範者和擎旗者，真正實現“掌握核心科技”，引領行業走高質量發展之路，這才是格力以及家電頭部企業應該追求的目標。而不能僅僅依靠行業龍頭地位，發起毫無科技含量的“價格戰”，不應走低層次競爭策略。
華商報記者 查京京
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