服裝生意不好做?亂講!男女通殺的優衣庫“雙11”輕鬆賣掉10個億

服裝生意不好做?亂講!男女通殺的優衣庫“雙11”輕鬆賣掉10個億

  天貓“雙11”於11月11日凌晨打響,經阿里巴巴未經審計數據顯示,2019“雙11”交易額破100億僅用96秒,對比2018年破百億用時125秒減少29秒。1小時3分59秒後,天貓“雙11”交易額突破1000億。

  而服飾作為網民“雙11”必買商品在活動開啟後就有不俗表現。數據顯示,優衣庫天貓旗艦店用16分鐘銷售額突破了5億元,速度翻倍,再度刷新紀錄。破10億元的時間也是歷史最快。

  據悉,優衣庫早在11月1日就公佈了“雙11”戰略,從優惠方式、購買途徑等方面提高消費者的購物體驗。在線上,該公司推出多種優惠券,包括滿500元減50元、滿1000元減130元;線下門店優惠則從11月8日開始,優衣庫會員可享受滿488元減40元的折扣。值得關注的是,“雙11”當日12時,優衣庫還新增了滿200元減20元的優惠券。

  此外,除了天貓線上平臺、官網之外,優衣庫還推出了自有線上平臺——掌上旗艦店,消費者在線上購物後可以在線下700多家門店進行自提或門店急送。據悉,其門店急送服務最快一小時發貨(三公里範圍內)。

  從天貓平臺“雙11”銷售情況來看,服飾品類細分榜單中,優衣庫居於男裝和女裝榜單第一名,已連續五年位列天貓女裝銷售榜第一。

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  東方證券分析師施紅梅表示,立足基本款滿足性價比需求是優衣庫能夠一路高歌的主要原因。相比模仿時尚潮流大牌、主打快速上新的ZARA、H&M等快時尚品牌來說,優衣庫其實並不那麼“時尚”。優衣庫的經營理念中:“服裝原本是沒有個性的,只有通過某個人巧妙的穿著,才會展示獨特的個性魅力”,服裝是基礎零部件,需要自己組裝。

  此外,在統計優衣庫、ZARA和H&M天貓旗艦店發現,在所有上架產品中,各個快時尚品牌銷量最高的產品依次為女士緊身褲、女士T恤、男士T恤,其款式均為基本款產品。同時,DT財經統計優衣庫和ZARA商品下的評論要素髮現,優衣庫收到最多的評論標籤是“很舒適”、“很舒服”和“質量很好”,主打時尚潮流的ZARA中“很舒服”竟也排到前三位。顯然,注重衣服的“質量”和“舒適”群體越來越龐大,預計這也是優衣庫銷量日漸走高的原因之一。可見,在當前的中國市場基本款能受到更多人的擁躉。
 
  究其背後的原因,施紅梅認為,這與當下中國消費市場的發展階段密切相關,我國目前城鎮人均可支配收入約合5500美元、宏觀經濟整體處於減速階段,接近於80年代中後期的日本。而當前我國的消費文化發展階段也與其近似,這恰好就是當時優衣庫在日本創立並獲得快速發展的社會基礎。

  隨著國內經濟與居民收入增速的逐步放緩,消費者開始擺脫對高端品牌、高單價的盲目崇拜,中高收入群體在整體消費能力上升的同時,更講究高端商品對自身生活品質的提升,炫耀性消費時代結束,消費者回歸理性消費,成功順應消費者對於高性價比產品的追求的消費公司容易脫穎而出。迅銷集團當年在日本本土的高速發展便是得益於此,通過其旗下優衣庫、GU品牌為消費者提供平價高質量休閒服裝,一方面憑藉低SKU及大單量與超優質供應商保證產品質量,另一方面憑藉高效的生產鏈管理降低成本,達到超低加價倍率效果。

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  東吳證券研究員馬莉也表示,年輕消費群體更強的消費意願正在不斷壯大中國的消費市場。在這樣廣大的市場下,國貨龍頭品牌、海外高端大牌以及近兩年陪伴Z時代共同成長的新興品牌龍頭,都同時表現出了高速的增長勢頭。消費升級帶來的高端化、民族自豪感帶來的國潮、新渠道帶來的新興品牌成長,均培育了優秀的消費品公司。這樣的增長說明,在經濟增速趨緩的大背景下,中國市場多樣化的需求,使得擁有自身獨特定位的消費品品牌仍舊能夠找到增長的空間。

  第一紡織網記者此間獲悉,近十年一來,優衣庫全球業務保持較快速度的增長,全球淨開店數從2008的26家,增長至2014的186家。2015-2018年,優衣庫全球淨開店數有所下降,但仍在120家以上,保持著快速的淨開店。而更值得關注的是,優衣庫從淨開店的中國佔比,從2010的的26%,不斷增長,到2015年優衣庫淨開店中的中國佔比已經到達到53%。2015年之後,優衣庫每年淨開店中國的過佔比均超過50%,反映出中國業務在優衣庫整體的增長策略中,變得越來越重要。未來,優衣庫若想要持續保持較快速度增長,那麼不斷強化和優化其中國業務,是優衣庫的必經之路。

  業內人士認為,優衣庫近年來保持高淨開店,並體現出良好的盈利情況,也反映出中國快時尚市場並非“變得很難做”,而是“進入了新的分化階段”,仍然有著巨大的潛力,並會產生很多新的機會。

  前述東方證券分析師施紅梅指出,優衣庫現象對於國內大眾休閒服飾行業而言,也有著幾點啟示:一是堅持性價比是定位大眾的休閒服飾行業立身之本,尤其是在經濟減速的大背景下,高性價比產品市場空間更為廣闊;二是保持品牌基本調性的基礎之上,從多個維度積極吸引年輕消費者,有利於避免品牌老化;三是強大的供應鏈管理能力是休閒服飾企業長期發展的基礎,也是保障產品高質量的必要條件之一;四是全球化發展是品牌長青的必經之路。(第一紡織網 martin)


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