一年賣出100億,一個杯子年賺1000萬,這個十元店是怎麼賺錢的?

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十元店是中國一種獨特的線下零售模式,一般都是開在三四五線城市的邊緣角落,城中村,工業區,學校門口等等人員密集,但遠離大型商業區,租金成本低的地方。而且大多是以個體形式存在,基本上不會有連鎖,因為這就是個小本生意,賺點小錢。

一年賣出100億,一個杯子年賺1000萬,這個十元店是怎麼賺錢的?

按道理來說,這種模式一般大佬都是看不上的,但是有一個人卻把它搬到了城市的商業中心,不但抵擋著了高房租的壓力,還開出了很多連鎖店,成為了頗受年輕人喜愛的一個網紅店,它就是名創優品。

名創優品創立於2013年,創始人是葉國富,他也是線下知名的連鎖品牌哎呀呀的創始人,具有豐富的線下連鎖經驗。名創優品的模式如今被認為是線下零售的成功典範,第二年銷售額就達到了20億,到2017年更是突破了120億。門店數量達到了3000家,遍佈全球70個國家。

一年賣出100億,一個杯子年賺1000萬,這個十元店是怎麼賺錢的?

據瞭解,名創優品的店鋪日均流水在60-90萬左右,可以說是非常高了。店鋪裡的產品價格基本在10-29元之間,產生了很多爆款,比如一款9.9的眼線一年能賣1億支,一款杯子一年就能賺1000萬,數據好的令人咋舌。2018年9月,名創優品還獲騰訊產業共贏基金和高瓴資本10億元戰略融資。

名創優品這麼火爆,到底是怎麼賺錢的,有什麼秘籍?按照葉國富的說法,在名創優品的門口每天都有三撥人,一個是想學習,想模仿的,來研究是怎麼做的,自從名創優品火了之後,叫各種“優品”的門店迅速在大街小巷出現;一個是工廠老闆帶著員工來參觀,想了解賣這麼低價格,怎麼做到還有盈利的;另一個是做品牌,做營銷的,來把名創優品當案例研究。

1、做到高顏值

名創優品的設計風格偏日系,很多人開始以為是一個日本品牌,非常簡約時尚,這是吸引年輕人的地方。名創優品在設計師非常捨得砸錢,據瞭解,現在一年要花1億的設計費,主要是用在產品設計上,做到時尚,簡約。相比超市的貴,地攤貨的醜,這裡可以說是足以滿足了年輕人的審美需求。

2、什麼火賣什麼

“能抄襲,絕不原創”,在名創優品經常可以看到當下最火的一些產品的翻版,在這裡價格低廉,但看起來也不錯。比如恆大冰泉火的時候,立即做了一款名創冰泉,據說賣的比高端水老大依雲都賣得好。還有各種美妝產品,面膜、眼線等等,十塊錢的香體噴霧,做得味道跟祖馬龍一樣一樣的,你還能控制住自己嗎?不過,在顏值上絕對不會輸。

一年賣出100億,一個杯子年賺1000萬,這個十元店是怎麼賺錢的?

3、產品豐富,薄利多銷

名創優品現在有3000個SKU,琳琅滿目,產品非常豐富,滿足你的日常生活需求,而且每週都有上新。就如前面說的,市面上的一些火爆產品在這裡都能買到,所以很多人都會來這裡淘貨,一樣的產品,卻是低廉的價格。另外就是薄利多銷,10元的牙刷,毛巾,看似不貴,你一個月來淘個幾次,客單價就上來了。

4、選擇人流最旺的城市商圈

在名創優品之前,沒人敢把十元店開在商業圈,因為租金太貴了,毛利低的這些產品根本承受不住,但葉國富卻做到了,而且所有的門店必須開始最核心的商圈。雖然是高租金,但是人家是高運轉,高流水,一樣可以支撐住。最主要的是人流大,年輕人居多,敗家的多。

5、供應鏈強大

賣這麼低的價格,還要賺錢,很多人不可想象,名創優品卻是賺錢的,核心還在於供應鏈。正所謂賣的越多,拿貨價越低,隨著名創優品銷量的持續上漲,採購成本必然持續下降。動輒數百萬級別的採購訂單,哪個代工廠能不搶著拿下。而且都是大廠,做香水找香奈兒的工廠奇華頓,做眼線筆找的是迪奧的工廠瑩特麗。所以,名創優品既保證了低成本,又保證了高品質。

低成本,低毛利,低價格,高品質,高顏值,高效率,這是名創優品成功的秘籍。其實,任何一種商業模式都有其成功的可能。宜家最賺錢的可能是門口賣10元的熱狗,萬達最賺錢的不是電影票,而是爆米花。

能把薄利多銷玩的這麼溜,也就名創優品了,有了騰訊的助力,未來可能會發展的更快。品質生活不一定是要高價,不賺暴利也一樣可以做起來。

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