一支筆的啟發

一支筆的啟發

《華爾街之狼》是小李子(萊昂納多·迪卡普里奧)主演的一部電影,影片講述的是華爾街傳奇人物喬丹·貝爾福特的故事,這位股票經紀人曾在三分鐘內賺取1200萬美元,31歲時就擁有億萬家產。我在幾年以前就已經看過這部電影,當時的我只是單純的被故事情節所吸引。但是當我再看的時候,令我印象最深的不是他傳奇的人生和電影的大尺度,而是一個小橋段。

當初萊昂納多飾演的角色剛剛起步,招募了一些狐朋狗友來和他一起創辦公司,靠電話來推銷垃圾股票以賺取高額提成。他在飯桌上向朋友教導如何做好銷售這份工作,他拿出一支筆,讓朋友嘗試把筆賣給他,當時我也在思考,如果換做是我的話,該如何把筆賣給他?我應該誇讚這支筆做工有多麼精良?還是該說這支筆是某個名人使用過的?僅僅幾秒種後,電影就給了一個讓我茅塞頓開的答案,他的那位朋友說:“可以請你幫我籤個名嗎?”

一支筆的啟發

他只用了一句話,並且這句話完全沒有提到筆,也完全沒有提到買或者賣這兩個詞語,當時我就想,這哥們真是天才!然後我開始思考,為什麼我不能像他一樣?賣東西真的有那麼簡單嗎?什麼才是銷售的本質?

我認為銷售有三層境界

第一層境界是 發掘需求

一支筆的啟發

就用我們剛才的橋段來舉例,當我們想要把這支筆賣出去,我們就要思考,誰會需要這樣的一支筆?可能是一位老師,她需要批改作業;也可能是一位作家,他需要撰寫文章;還可能是一位設計師,他需要繪製藍圖。那麼這樣我們就有了目標群體,我們會拿著這支筆,尋找我們的精準客戶,向他們推薦我們的產品。然而在競爭如此激烈的市場中,幾乎每個人都懂得發掘需求,他已經成為一個合格的銷售所必須要掌握的技能。光是掌握這點,很難在芸芸眾生之中脫穎而出。那麼就有了第二層境界。

第二層境界是 創造需求

一支筆的啟發

上文講到的橋段就是用這樣的方法,可能你不是教師也不是作家,那麼你日常生活中很少用到筆,你就沒有這樣的需求,好,既然你沒有,我就給你創造出來,我想請你為我籤個名,要簽名,就需要有筆才可以,這樣我們就有了一個正當的理由向你賣筆,你也有了正當了理由考慮我的提議。當然現實中的情況比電影裡的那個橋段要稍微複雜一些,你最好不要讓買方知道需求是你創造出來的。

第三層境界是 引導需求

一支筆的啟發

還用賣筆來舉例,這次我們想要把筆賣給一位小學生,他可能會告訴你,不需要了,我爸爸已經給我買了好多筆了。確實,雖然他有這方面的需求,但是這個需求已經被別人滿足了,那麼我們應該怎麼辦呢?這種時候,首先我們的產品要足夠優秀,然後我們需要的是一點點耐心,以及靈活的思維。我們可以對小朋友說,不賣,這支筆送給你吧!這種情況下,一般人大多會選擇接受,趨利避害是人的本性,接下來,我們繼續送,直到他手中已經沒有爸爸買的其他的筆,全部都是我們送給他的筆,而且他已經用習慣了的時候,就是我們開始賺錢的時候了。習慣是很可怕的,它在不知不覺中影響著我們的每一個選擇。

其實這種方式在現今社會也很常見,比如之前的滴滴打車為司機和乘客發紅包,還有就是現在的共享自行車,都是一種先投入,引導需求,積累用戶粘性,然後再賺錢的模式,然而這種模式的缺點也是顯而易見,需要前期投入大量的人力物力財力來積攢用戶群體,而且也不是萬無一失的方法,也許當你打算開始收費的那一天,就是用戶拋棄你的那一天。


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