湖南財信金融控股集團黨委書記、董事長鬍賀波。
今年7月份以來，湖南財信金融控股集團連續召開協同工作調度會。
湖南財信金融控股集團（株洲地區）地市業務協同聯席會議現場。
紅網時刻11月15日訊（通訊員 周鼎）今年以來，湖南財信金融控股集團（以下簡稱集團）黨委將協同作為求變的重要方式，並已上升為企業的核心價值觀（創新、協同、穩健、擔當）。7月份以來，集團連續召開協同工作調度會，集團黨委書記、董事長鬍賀波提出：“協同要成為價值取向，要有決策部署，要形成內生動力，要抓住關鍵並儘快破局，打開局面”，並明確“A輪”協同方案，要求建立協同的“三制三單”（工作機制、分潤機制、考核機制；需求清單、指標賬單、客戶名單）。
隨後，集團黨委副書記、副董事長、總經理程蓓，黨委副書記劉飛，黨委委員、紀委書記陸群，副總經理斯洪標等班子成員率集團相關部室和子公司負責人，分赴各地市（州）召開業務協同聯席會議並指導相關工作，將協同理念及工作機制壓實到地市層面，打通協同工作的最後一公里，更好地形成精耕湖南的綜合金融服務合力。
作為建立地市資源整合與業務協同機制、夯實集團協同體系基礎的積極探索，集團各子公司及分支機構高度重視聯席會議，在湖南資產管理地市子公司與財富證券地市分支機構的牽頭組織下，湖南信託、吉祥人壽、財信產業基金、湖南聯交所、湖南股交所、湖南國投、財信金科、長株潭小貸、育才保代、德盛期貨、南華生物和財信國際經濟研究院等子公司負責人及各地市分支機構負責人，以及華融湘江銀行與湖南農業信貸融資擔保的地市代表積極參與。
聯席會上，集團戰投部詳細介紹協同工作部署安排與推進情況；各分支機構負責人分別介紹各自業務、產品、服務與客戶等情況，並針對業務協同聯席會議機制的常態化運作提出建設性意見。與會者一致認為，聯席會議搭建起一個區域溝通聯絡平臺，通過協同的常態化、機制化，有利於各子公司共享資源，更好地拓展業務；有利於將集團協同戰略從總部落地落細到業務一線，為廣大客戶提供一攬子綜合金融服務，打造在地市的統一的財信品牌形象。
程蓓在聯席會上表示，前期集團在總部層面建立了定期協同調度會議機制，積極推動和實時督導業務協同，大力提升大家對協同的思想認知，協同已經逐漸成為集團一致認可的價值取向。具體到地市層面，她強調，要充分認識強化協同的重大意義，這既是順應金融行業發展大勢和推動地方經濟發展的要求，也是集團發展壯大的必然選擇與重大戰略安排；要研究探索在市州層面如何進一步強化協同，各子公司及其分支機構要圍繞“服務大局、服務客戶”的企業使命，認真貫徹落實集團協同戰略，將協同理念貫通到思維、路徑和方法中去，增強主動協同的意識，通過抱團取暖，形成合力，共同拓展業務，增強競爭優勢。同時，湖南資產管理的地市子公司及財富證券地市分支機構作為集團在地市佈局的“橋頭堡”，要將集團的價值觀融入經營管理，充分發揮協同平臺的橋樑和紐帶作用。
她表示，下一步集團將通過推動各版塊加強業務學習交流，加快信息化建設，定期彙總地市業務協同開展情況，並制定激勵約束機制等，以更好地更有效地督促與支持各子公司在市州的協同工作。
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