紫色丁香花
人到中年啊，就喜欢陷入迷茫，胡思乱想最终做出错误选择，结果什么都没改变，反而迎来中年危机。俗话说少壮不努力老大徒伤悲，在还是骨干的时候你没有把握好机会，如今成为了一个可有可无的人，却还想着将这仅有的救命稻草给丢掉，太盲目了。我个人建议你不要辞职，因为这种现象根本就不是工作单位的错，而是你自己的错，如果不能对自己进行改变，那么换什么工作都是徒劳。
一、你如今的地位，都是曾经的付出所得来的，轻易抛弃太可惜
职场当中有句话叫做“不养闲人”。正常来说，对于那些可有可无的人，团队是不可能让他一直呆着的。但也有例外，那就是这个人曾经给团队带来过很多成绩，没有功劳可有苦劳。
很明显题主你就是这样的存在，从一个重要骨干沦落为一个可有可无的人，其中包含了很多辛酸与失望，但不论如何，这都是团队对你的认可与包容。名义上你没有升职加薪，可实际上你的工作负担已经大大减轻，你缺少的只不过是一个晋升的机会，而这个机会需要你自己创造。
如果连这一点都看不穿，就将它轻易的舍弃，之前付出过的努力不都白白浪费了吗？
二、你如今的地位，都是你自己一手造成的，并不是工作单位的错
重要骨干，对于团队来说必不可少，能担任这种角色的员工，都必然有着出色的工作能力。但新老更替在职场上永恒不变的定律，能力再强的人，如果得不到提升得不到升职加薪，那么早晚都会被后来者取代。
被取代者当然不是能力不行，而是不懂得把握机会，不懂得利用优势，不懂得与时俱进。一个人失去了持续成长的价值，那么他在哪里都不可能发光发亮。
三、抛开对当下的所有不满，保持理智不要冲动
长期在团队中付出辛劳的老员工们，心中难免会有更多积郁，随着时间越长，距离爆发就越近，很多职人就是在这种情况下盲目辞职，从而陷入中年危机当中。
因此我建议题主保持理智，并且针对自身做出调整，往积极明朗的方向靠拢，我给出以下几个办法，供你参考：
第一：进行反省自纠，尝试着做出突破
职场上任何与自身相关的异状，原因都在自己身上。
为什么会变成一个可有可无的人，为什么想辞职，找到是什么原因造成，再做出有针对性的自我改善，尝试着去扭转局面。
第二：罗列计划，在有限的时间内学习成长
既然已经步入中年，那么职场上的每一步都需要谨慎，如果确认这份工作无法承担生活上的压力，那么在辞职之前，也要先做好一切准备，否则换什么工作都是徒劳。
中年人辞职的前提是先定好下一个目标，否则你就是裸辞，裸辞对于中年人来说是致命的。为了避免这种情况，一份计划必不可少，而针对这个计划所展开的学习，也相当重要。
因为你如今的工作能力，并不见得能够在其他工作中起到作用，因为你已经被淘汰了。
第三：安于现状，利用工作上的优势，开展额外工作
一个可有可无的人，在团队当中应该是十分清闲的，既然工作负担不大，而且还能拿工资，那么何乐而不为呢？如果无法在这份工作中突破现状，那么从侧面突围也不失为一个好办法。既保留现在的收入，又可以争取到更多额外的收入。
开展副业对于中年人来说并不难，因为你已经有足够的资历和经验，不管是利用现有工作，还是开辟新道路，你都有着尝试的空间，毕竟你现在很闲。
四、总结一下
中年人需要面对中年危机的风险，盲目的进行辞职只会给生活带来无限大的压力，在尚且能够保持的时候，应当尽量保持现状，并在这有限的时间之内做出改变。
我给的建议是自查自纠，完善自我，然后再选择突破现状的方式，不管是辞职也好，开展副业也好，都需要保持理智，不要盲目的冲动。
以上内容供参考
秋羡职场
我的观点是：从重要骨干到可有可无，这个过程几乎不可逆转，但马上辞职也并非最好的选择。
人到中年除了谨慎还是谨慎。
人到中年，众所周知，上有老下有小，家里的顶梁柱，生活压力不是一般的大，而且这个时候，身体也逐步走下坡路，这些都是事实，我们这里不再多说。
人到中年，职场上也面临一道坎：如果这个时候不能再进一步，或许就再也没机会进步了。
因为人到中年，也算是年富力强，经过十几二十多年的职场耕耘，无论是能力技能经验，还是人脉都几乎达到了顶峰。
但几乎同时，中年的职场人，也遭遇到了职场危机，你上面的人，还没完全退下来，你下面的人，又蠢蠢欲动拼命向上挤。
两头都受到夹击，两头都要和他们竞争，稍有不慎，炮灰、牺牲品，都有可能。
所以中年职场人，在职场中，在工作上，一定要谨慎。
从重要骨干到可有可无，只有两个途径。
从公司普通员工到公司重要骨干，一定有你的勤奋与努力，当然也一定有公司对你的信任和认可，而且这个过程需要时间，或许是三年五年，或许是八年十年，或许更长。并且在这过程中，你也收获了能力、经验、技能以及相关福利。
但你从公司的的重要骨干，变得可有可无，或许就是一瞬间，当然演变的路径非常明确。
- 公司把你从重要骨干推到了可有可无。
公司不需要你这个重要骨干了，这里有两种情况：
第一、你已经没有了骨干所具有的能力，所以公司放弃了你。
公司对于骨干的要求肯定不是一成不变的，在不同的阶段，会要求骨干具备不同的技能与能力。而你现在，已经与公司对于骨干的要求不在相符，不在匹配。这种情况下，公司或许对你有过培训，或公司要求过让你学习，但效果不佳，公司没有办法，最终只能放弃你。
第二、你具备骨干所要求的能力，但公司基于各种考虑，抛弃了你。
或许你从能力、经验、技能上都还是骨干，但公司需要新鲜血液，公司需要骨干队伍更加年轻化，或许公司卸磨杀驴，或许公司怕你功高震主，或许公司嫌弃你成本太高。总之，公司知道你依然行，但公司依然把你剔除骨干核心队伍。
- 你自己把你从重要骨干推到了可有可无。
你自己满足了，骄傲了，然后退步了，不想玩了。自己不想做骨干，这里也有两种情况：
第一、你自己主动从骨干变为可有可无。
骨干虽然好，但经不住压力大，再说你人到中年，身体状况也没办法和年轻人相比，加班拼不过年轻人，学习新技能拼不过年轻人，早点知难而退，主动让出位置给年轻人。
第二、你自己被动从骨干变为可有可无。
既然是被动，说明你自己不愿意，但你没办法，比如公司一直把你作为骨干，公司一直给你机会，给你时间，但你自己不去珍惜，你不去学习，不去提高自己，最终导致你在能力等各方面不在满足公司对骨干的要求，虽然你并不想这样，但你的行动被动的让你与骨干渐行渐远。
从重要骨干到可有可无，并非一蹴而就，本质原因是你长期没有忧患意识。
从一个公司的骨干，变为对公司而言可有可无的一个人，这并非一蹴而就，这里指的并不是时间，这里指的的是你的思想，你的思维，你的意识，甚至你的行动。
- 你长期以来，满足于现状，没有忧患意识。
都说生于忧患死于安乐，你可能长时间以来，作为一个公司的骨干，你求安稳，你求安逸，你满足你当前的现状，包括能力、技能、经验、以及职位、福利等。你没有忧患意识，你没有危机感，你以为你的能力当前已经无敌，你以为你的地位当前不可撼动，你从来没去想你可能会被人替代，你可能会被公司淘汰。
- 没有忧患意识，导致你行动上落后。
其实你本来有大把的时间，去学习，去提高自己。学习新的知识，新的技能，提高自己的竞争力，以便能跟上公司的要求。但意识决定行动，正是因为你没有意识到这些，没有想到这些，致使你失去了努力的机会，你并没有付诸于行动，或者你想到了，只是行动上走错了方向，更或者你已经开始了行动，只不过已经落后许多，大局已定。
- 长时间行动落后或没有行动，导致你被淘汰。
你现在人到中年，那么你以前作为骨干的时间也肯定不短，而在你作为骨干的这段时间中，你没有去尝试着提高自己，或者你也在尝试着提高，但幅度远远不够。那么随着时间的流逝，你与骨干的差距越来越大，你变成骨干容易，但你守住骨干却很难，被淘汰也就顺理成章了。
认清当前的形势，看看是否有翻盘的可能。
职场当中，当你遭遇断崖式发展或者说遭遇滑铁卢时，不妨先别着急下各种决定，可以先放空一下自己，冷静一下，分析一下当前你面临的形势。
- 找到由骨干变为可有可无的真实原因。
其实由骨干变为可有可无的原因，上面我们都详细的分析过了，你只需要根据你自己的实际情况，结合你们公司的具体实情，分析判断出真正的原因即可。
- 反思一下自己当前的具体情况。
由于你人到中年，年龄与精力是一个很现实的问题，你能不能向年轻人那样去拼，去学习，去工作，去努力，这个只有你最清楚。不要勉强自己，更必要勉为其难，毕竟这个年龄段，身体健康也要重视，不能顾此失彼，否则会得不偿失。
- 寻找并等待翻盘的时机与可能。
不管是因为什么原因你由骨干变为可有可无，其实对你而言，都有翻盘的可能，只不过有的可能性大，有的可能性比较小而已。
比如你可以静下心来，努力学习当下公司骨干所应具有的各种新技能，努力提高自己的能力，如果你能超越绝大多数骨干，那么你再次成为骨干的可能性还是比较高的。
比如你本身能力没有问题，你可以放低姿态，甚至降低自己福利待遇上的要求，相信公司还是愿意用你这个经验丰富的骨干做事的。
- 尝试努力一段时间，看看是否有所改观。
想没问题，分析也没问题，关键是知道原因知道问题所在之后，不等不靠，赶紧去努力。你可以找领导谈谈你的想法，无论领导是否支持你，你都不要放弃，你要用你努力的工作，用你的能力以及丰富的经验，证明你宝刀未老，证明你行，证明你依然配的上骨干。
当一切都不可挽回，辞职不可避免，但要做好辞职后的规划。
当然，有些事情并不是你努力就能改变的，特别是当公司下定决心，非要将你从骨干中剔除时，这个时候你的努力只会让你的结局更加悲壮。
当一切都不可挽回，辞职或许就是你最好的选择，但辞职前，你也要想好或规划好你辞职之后的路。
- 梳理自己的能力，技能，经验，人脉等。
这个毫无疑问，毕竟在职场中摸爬滚打十几二十年，而且之前还是公司的骨干，说明你还是有一定的能量，所以一定要对人到中年的自己清清楚楚，有什么优势，有什么特长，那些技能经验能用的上，那些人脉可以帮衬到自己。
- 想好自己之后想干什么，能干什么。
人到中年，很多行业不是你想进就可以进的，很多工作不是你想做就可以做的，充分考虑自己的各种能力，并参照自己的年龄，身体状况，结合现实社会中的实际情况，想清楚自己想做什么，特别是自己目前的状况能做什么。
- 做好重新找工作的准备，做好可能失业的准备。
人到中年，找工作的确是一件很麻烦的事情，这个年龄很尴尬，很多企业，很多岗位对年龄都有限制。所以想要找到好一点的工作，还是有一定的难度的。如果一旦找不到你满意的工作，那意味着你可能失业，失业对中年人意味着什么，大家都明白，你对此要提前做好心理准备。
- 尽量先找到工作在辞职，虽然这个年纪比较困难。
这个年纪找工作比较困难，一旦失业，会对你造成更多的影响，因此，你一定要骑驴找马，不要冲动，不要裸辞。
- 如果没有你认为的好的选择，不妨就先过一段可有可无的职场生活。
如果你找不到新的合适的工作，那你不妨就先把目前的工作做好，虽然你在公司可有可无，但总归还是有一份工作，这总比你失业好。
最后总结几个关键点：
- 不要冲动裸辞。
- 至少要骑驴找马。
- 认清自己，以免后续再犯。
陪娃乐趣多
你好，很高兴为你解答。
对于这种情况，从以前的重要骨干到现在的可有可无，我是不支持你辞职的。
每一个人在职场中，都有他辉煌的几年，也就是最佳的黄金年龄，比如二三十岁左右，这时候是单位里最红的人，无论是工作能力，经历，工作效率，都能获得别人的赏识，因此常常是单位里的栋梁之材，是单位里的重要骨干。
毕竟年轻，干什么都很卖力，也希望有一个好的前途，得到领导的肯定，但是不可能总是重要骨干，随着年龄的增长，工作精力慢慢下滑，身体也是很重要的一方面，比如通常感到心有余而力不足，人到中年，看到那些年轻人在走自己走过的路，感觉这个时代已经慢慢将自己淘汰，自己也不可能回到从前了。
人到中年，首先是记忆力慢慢下降，做什么事丢三落四，其次是学习能力也大不如以前，甚至有种不想再继续学的心态，就这样过一天是一天，天长日久发现自己已经成为单位中可有可无的人，再也得不到领导的器重，也不是大家心目中那个无所不能的人。
那么这时候该怎么办？既然已人到中年了，我想很多事都看明白了，在单位里，我们工作是为了什么？当然我们可以给别人说，为了将自己的工作做得最好，其实自己心里明白，就想得到一份稳定的收入，重要骨干又能怎么样？可有可无又能怎么样？也许现在的工资比以前还要多，在单位里干的多也并不一定工资就高，什么叫可有可无，就是把自己的工作干好，尽管再也得不到领导的重视，但是对于自己所负责的工作仍然能够做得很好。
也许现在的工作相对于以前比较轻松，但我觉得这是好事呀！何必让自己活得那么累！我相信很多人都羡慕这样的工作，因此我觉得不应该辞职。
退一步讲，即使你现在辞职了，你又能怎么样？难道想从头干起吗？人到中年就是在外面打工，重新找工作也不容易，更何况是在单位上班，工资稳定，工作又不累，所以对于辞职我是不支持的。
乡村小二哥
一般在企业或事业单位，40岁左右的年令，正当年富力强时，也是企业用人之机，从学校或社会进入单位，经那么长时间在某领域岗位上的实践摸索，锻炼成长，掌握较好的生产技术或业务本领，也是一步步走过来得到领导赏识，成为企业中坚力量，经验丰富。如还在生产一线岗位的话，不仅自身要完成当月生产任务，解决较多的产品加工技术难关，勇挑重担，当然效益好的企业，工资待遇也不菲，且往往领导根据实际需要，还会安排其解决新人的传帮带任务。如在管理岗位，这个年令段也是位精通业务的好把式。不管该中年骨干从事何行业工作，一般都是这样，万变不离其宗。
那么，为什么这位中年骨干不能继续得到领导的器重。本人认为，主要还是要从主观上找原因。比如表现力没以前那么积极，工作中不主动承担所应有的担当，甚至于倚老卖老，认为自己资历深，只动口，有些具体的事有年轻人多做些，领导布置他的任务当耳边风，尽管做些，但没按时按要求完成，消极对待，与领导关系处理不当，意见不合。另外也有可能遇有领导分配不公，双方
沟通又不够，久而久之老问题尚未解决，又产生新问题累积。
长期下去，领导索新拉下面子，培养年轻骨干，不再重用，作为一般人员对待。分折认为，作为中年业务骨干，还是要振足精神，以后的工作日子毕竟还有较长时间，应深层次主动找主要领导谈话沟通，承担自身不够的地方，并以深思熟虑后的积极姿态，取得领导谅解，最好取得圆满结局。在领导面前有所担当也不是件塌台的事，毕竟领导是强者，你是弱者，但有些自己吃亏的事也应向领导提出，该提出看法，争取领导重视。
如经努力，还是不能解困，那只能走辞职的道路，是业务骨干，有专业知识，离退休还有20年左右时间，只要有决心，还怕找不到工作。
绿水青山1390
还是先沉寂一段时间，思索一下以前、展望一下今后，再找找机会，“谋定而后动”吧。
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职场起伏，在所难免
没有人能够一直在线上，再优秀、再强大的人也是。同样，没有一个人能够永远站在骨干的位置上。
人说“铁打的营盘流水的兵”，单位人来人往，管事的换来换去，每换一个，必定就要实施一番“改革”，以实现他的各种说得清、说不清的“抱负”。
一个重要骨干，也许是工作上的重要骨干，但很有可能成为不了别的方面的“骨干”。这与年纪无关，只与管事者的爱好、想法、目标有关。
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举一个真实、且具有普遍性的例子：
某大单位的一个部门，新换的主任还有几年就要退休，因为本身就没有能力，所以心思全在“工作之外”。
很快，名校毕业、业务过硬的骨干全部边缘化，被派去做出纳者有之，去做销售者有之。总之，有能力的、聪明的全部靠边站。
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什么人得势了呢？
一个是善于打心理战的司机，一个是大字不识几个但非常“忠诚”（不分好坏只管冲）的后勤人员。
从此，“三人帮”众志成城，结成一个坚实的班子，携手向前，共同“做事”，没几年把部门搞了个稀巴烂，最终被撤销了事。
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能说这些骨干们有问题吗？当然不是，他们只是运气不好，遇人不淑罢了。
能说他们能力不行吗？当然不是，因为他们被迫失去了发挥能力的机会。
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不要忙着做决定，先沉寂下来，给自己一段真正思考的时间
人在忙碌的时候、得意的时候，很难进行深度思考，对自己作出深刻的剖析。一是没时间没精力，二是经历不到，难以想到。
只有真正经历了低谷、经历了令人绝望的痛苦，感受到了那种如何努力也无法挽回的无能无力感，才能让内心受到深刻的刺激，开始检索人生、反思过去，并重新检视未来。
有多深刻的刺激，就有多深刻的感悟；非落入低谷，难以“洗心革面”。
等真正把一切都反省明白、思考明白，未来的路，也就不那么模糊了。
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工作并不代表一切，单位也不是人生的终点
当我们在某个单位过得很快乐，并在那里获得了一定的成就、金钱，以及人生的正面增长时，幸福之余，不免产生“这里是我终身奋斗的地方”的错觉。
等受到一定刺激，我们会恍然大悟：单位永远是单位，单位只是暂时工作的地方而已，永远不会在这里得到感激、高尚的对待，以及不变的立场；而工作也只是工作，只是生存的手段之一，绝非人生的全部。
等把“刺激”分析明白、分析透彻，我们会发现人生的可能性太多，只不过以前沉迷于工作和“骨干”的立场，而忽视了这一点。
我们会发现，只要放开头脑，这世界到处都是盛开的鲜花。
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等沉寂过后，想明白过去、现在、未来，要不要辞职，将不再成为问题
人生总是危机与机遇并存，只要努力、时刻保持警醒，时刻修炼“选择力”，就有很大机会拥有美好的人生。
也许杂谈
从你认证的信息和你目前的处境来看，你可以选择的路好像并不多
人到中年如果不是领导，就意味着思想和精力滑坡，缺少创新，更趋于保守，经验教条主义会比较严重
再加上是小地方老师，职业几乎没有流动性
那怎么办呢？
离职应该不是你的最佳选择，除非你已经有更好的去处了
那么，不离职怎么办呢？就这么下去，做个边缘人么？我想大多数人都不会这样十几年，直到退休。那就要做点什么了。
首先，你曾经是骨干，只要不是裙带关系，骨干就意味着能力，当然还有个前提，是领导欣赏你，给你机会，加之你有这个能力，就成为骨干了
那为什么后来又不是骨干了呢？
理论上讲，可能中间发生了变化，比如你消沉了，比如你的领导调走了，可能还是平调走的，换的新领导不欣赏你了，慢慢的你得不到肯定，也不会给你机会表现，那你就边缘化了。
我想后一种情况大一些，如果是的话，那你辞职就成了逃兵，为什么呢？换个地方，领导一定欣赏你么？我想不见得吧，你要做的就是改变和突破自己。
我想有的事是你可以做好的吧，比如学生口碑，比如考试分数等等，把自己能做好的做到极致
然后，适当的扩展一下圈子，跟领导，跟现在的骨干多聊聊，多沟通，看看自己缺少在哪里了，对症下药，一定会回来
人到中年，也是黄金时间，少了青涩，多了沉淀；少了浮躁，多了老练，未来可期，加油！
愤怒的小鸟有信仰
单位重要骨干发展方向，有两个 ，一个升职成为更重要的骨干，另一个降职，成为骨干，或成为可有可无的普通人。
降职一般有三种情况，一违反公司规定或犯了重大错误，二绩效不佳，三不可抗拒外部原因所致等。
当年你升职，是因为你工能力强，加上领导重视而被提拔重用。现在被降职了，可能是因为你没有与时俱进，学习提高自己的能力，工作不力，绩效不佳。
或者是因为利益争斗，你方失利，从而被降职。
也可能是机构改革，部门合并，必须裁撤人员。
从你犹豫不决的情况看，你是在事业单位或国企。若是在私企或外企，你觉得自己有能力，可以直接找老板谈，觉得被压制，那就走呗。
从重要骨干，没有变成骨干，而是直接成为普通人，如果是因为自己能力不够，重视你的领导还在位，并且你和他还有联系，就心平气和地接受这正常的竞争现实。
为了单位的效益，要提拔有学习力领导力的年轻人。
如果是利益之争波及到了你，或者你就是领头人而失利受打击，那就静观其变，虽然你有工作能力，毕竟形式不利，不能马上翻牌，而要等待机会。
我建议现在这样做:
一，你可能心里不平衡，但作为前领导要有德，有修养才能显示出能胜任领导工作。做到没有怨气，没有怨言。也不要沉沦，得过且过。企业改革，推行干部年轻化，管理人员能上能下是大势所趋。
二，如果是因为自己能力不够而被降职，就虚心接受，在单位安心工作，做好分内的事。
想升职就多学习，勤思考，对以前的工作进行反思，提高自己的工作能力。一般情况下不要考虑辞职，换个工作工资福利不一定比之前好，能力不够换个地方不能马上就有了。
三，因为利益之争受到排挤，有两个选择。
一个是还想干一番事业，就和上面认可你，和你有联系的领导勤走动，搞好关系，关注职场局势，静观其变，留下来等待机会。
另一个是没有了认可你的领导，想哪里跌倒哪里爬起来，但你离“年轻干部”越来越远了，靠自己努力重新成为重要骨干很难，可考虑辞职。
但辞职前，要先找专业猎头公司或熟人推荐，找好工作再辞职。
金子发光
我觉着最好不要辞职，如果你是刚毕业的大学生辞职的话，辞职成本会比较低，毕竟年轻嘛，大不了从头再来。但人到中年上有老下有小，这个时候辞职的话，不仅对你的事业造成影响，对家庭他也会造成一定的影响，所以说中年辞职或者离职都一定要慎重，如果你是从一个骨干员工成为一个可有可无的人，这个时候你应该从自身找原因，一般来说呢，在管理岗40岁正好是年富力强的时候，如果这个时候你变成了可有可无的人，我认为你在自己的工作中肯定有一些不足之处。
第一个方面，专业能力跟不上社会的进步，而被淘汰，也就是说很多年轻人可能刚毕业3到5年，但他们的产出，他的能力都远远超过了你，对工资的期望值却比你低，作为一个企业肯定会思考你的产出比较低，而你的收入还要比别人高，这个时候就有可能被边缘化。
第二个方面，是思维固化，因为随着社会的发展，人的思维也要不断地升级改进，那如果说企业发展了，整个管理团队的思维也进步了，而你的思维没有进步，跟不上企业的发展脚步，相当于一个离开大雁群的大雁，这个时候也有可能会被边缘化。
第三个方面，是你在工作中出现了重大失误，出现失误，这是一个很正常的现象，如果出现重大失误，那往往是你的决策和你和他人的沟通产生了很大的问题，这种情况往往会失去上级和企业的信任，也有可能会被边缘化，而在这种情况下，要积极的进行反思，改进自己的不足之处，让整个企业或者是领导看到你的努力和成长，还是有可能重新回归的。
第四个方面，你不要觉得40岁就老了，任正非44岁才创业，柳传志也是40多岁才开始创业的，实际上人只要心态不老，年龄就可以不老，哪怕你是70岁，你有一颗年轻的心态，那你也是年轻人，而不是老年人。
韩增海
@职场向导 观点：
曾经骨干，现在可有可无，那么是能力退步还是思想执行力跟不上？辞职以后能否重新找到一个更好的工作？解决这些问题你才能让自己做一个更好的选择。
一、个人能力决定了在公司的地位。
《伤仲永》这个故事大家应该耳熟能详，讲的是一个少年奇才天赋异禀，年仅五岁，都没见过书具，哭着喊人给他，拿到以后就写了四句诗。从此以后一名惊人。此后名气越来越大，人们开始付钱请他作诗，他父亲认为有利可图，就没让他继续念书，最终他泯然众人了。
这个故事就告诉我们，即便是昔日王者，未来也可能一败涂地。职场中一样，曾经是公司的骨干精英，但随着公司人才的不断加入、公司的不断发展，昔日的王者不一定追得上现在公司发展的步伐，被边缘化也很正常。
我有个朋友跟人创业，最初title是CTO，即首席技术官。当时团队里总共有七个人，他是唯一一个懂技术的，当然在团队内举重若轻。后来公司规模做出来了，拿到了一些融资，于是就有更多的机会招到更优秀的人才加盟。
后来来了一个学历技术背景都强于我这个朋友的人，轻易就把朋友比下去了。而朋友本来就是半路出家学的技术，论技术水平根本比不上后来请的那个人。但因为他是联合创始人之一，又有协议在手，仍然可以在团队中占有一席之地。
但是如果你只是公司的员工，无论你最初是多么骨干的角色，未来终究会随着你对团队贡献的降低而被边缘化。
二、判断是否被恶意排挤。
如果是自身能力不足，而不得不被边缘化，这个其实无话可说。因为公司是讲求利益的，你能为公司做多少贡献决定了公司能给你怎样的地位。
但有一种情况，就是公司内部有人排挤你，或者对你不满，所以把你挤出了公司骨干精英的队伍。
这个时候，如果说你实在没有办法耗费精力与他们争执，那么可以考虑辞职。但如果仅仅只是地位降低而收入不错，那还是要仔细斟酌。
总结：
假设你有存款，生活压力不大，而且本身能力还是有的。那么建议重新找一家公司，毕竟中年还是可以再拼一把。被原公司边缘化那么重新获得发展的机会就渺茫，只能寄希望于新公司。
如果没有存款，生活压力大， 而目前公司的收入还不错，那么建议先观望。
我是@职场向导 职场领域优质创作者，喜欢我的观点就关注我吧。每天分享职场干货，助力职场成长。
笔记先生
关于这个问题吗，是很现实的情况吧。现在是提昌年青化，提昌高学力化，他不就自然行成了规律吗。老山参是，越老了，越植钱，越老谁见谁喜欢。人是越老了，越不较人喜欢，越老了越不植钱，而且生病还的浪费钱。人近入了中年就开始步步的降落，中年后这就开始体力降落，以到近入老年期，眼，耳，脚步，逐步败退啦，人到七十岁的行人少，人到八十岁的人，床上和太阳地里多啦，自己不知道卫生是什么啦。等着九十岁上照顾基本上都没啦。不用说，有十个青年人，有两个中年后的人，他们嘴里不说心里也烦他。说话又不赶行事来，又不卫生来，那些毛病肯定成串吧。有的人谁生养的他，他都不知道。他能看上这些半老子人来了吗。你以前吃苦，是你无能，那是你落后，不跟行事啊。从领导到职工，这样的事不是刚这个人吧，怕的是很多吧。这些问题，没法说明白了，也没法介绍清楚吧。大家朋友们，好好的想想是否有这个理。我说的错与对吗。请你看看，大家朋友们，怎么说的吧，谢谢。，，，
