最近一段時間，互聯網上關於王思聰被限制高消費、被法院列入執行人的消息不斷髮酵，圍觀者多、冷嘲熱諷者多。喧囂中更需要一份冷峻的思考，迴歸商業的本質視角，才是王思聰這次事件帶給公眾最大的價值。
筆者一直很喜歡一句話，“創業就是不知疲倦地翻越每一個山丘”，王思聰的單點失敗，從某種意義上來說，是創業過程中翻越山丘中的坑，只要王思聰還在承擔責任、繼續前行，公眾都應該報以善意的掌聲給予這位年輕人。
這樣的掌聲，不止是給王思聰，更是給更多像王思聰這樣的群體——創業者。在中國的經濟體系中，民營經濟提供了50％以上的稅收，創造了60％以上的GDP，提供了70％左右的出口，提供了80％左右的就業崗位。而民營經濟中的民營企業，正是千千萬萬個像王思聰這樣的創業者翻越山丘打造的。
當然，王思聰畢竟是王思聰，他天然的與“網紅”、“首富之子”的標籤不可分割，正是這樣的標籤，要求王思聰要有接受公眾關注和監督的胸懷，妥善處理已經發生的事情。
這個世界需要更多的王思聰，需要一群不斷翻越山丘的創業者。
王思聰就是王思聰
我們應該如何理解王思聰被法院限制高消費這一事件？公眾和輿情應避免將事件和王思聰身上的標籤過多聯想，否則就會陷入消耗過多關注資源，卻忽略了商業本質的境地。
其實這一事件並不複雜，王思聰旗下的普思投資也在近日作了聲明，聲明如下圖。
簡單覆盤來看，是因為王思聰投資了一個項目熊貓TV直播平臺，在商業的競爭和運營中，這個項目倒閉了，進而引發相關的訴訟賠償。
放在商業史和創業史上，這樣的案例再尋常不過。王思聰作為投資人和創業者，涉及了眾多項目，在環境變化和商業競爭中，有的項目失敗、有的項目成功，這才是符合商業發展規律的。
就像是主流媒體發佈的評論所說，“沒有人能輕易成功，哪怕你是‘王思聰’”。
既然是王思聰投資的項目出現了問題，從商業的邏輯來講，那麼王思聰就應該站出來解決問題，包括妥善解決出現的訴訟和債務問題。這也是普思投資對外聲明中的重點，“目前普思投資代表王思聰先生正在全力應對，已有解決方案，完全有能力盡快自己解決問題。”
聲明中強調“自己解決”，其實也是王思聰在向外界釋放信號，自己的問題自己解決，王思聰就是王思聰，即使是首富的兒子。
從這個角度看，王思聰和他的父親王健林拎清了商業的邊界。普思投資和萬達沒有任何關係，王思聰的商業主體和王健林的商業主體是有清晰邊界的，這既是對商業規則的尊重，也是對相關方利益的尊重。明白了這個邏輯，其實就知道網絡上要求王健林出手償還債務的聲音是站不住腳的。
從父親的角度，以王健林的商業格局，他肯定也有意識讓王思聰在創業路上靠自己成長，那些坑未來都是經驗。
所以，無論是從商業規律還是王健林的角度來講，王思聰就是王思聰，商業的問題還需要按照商業的規律來解決。那就是王思聰承擔起法律賦予的責任，儘快解決問題。
而網絡上據此對王思聰甚至王健林和萬達資產縮水的相關解讀更是離題千里了。王健林在富豪榜上排名的下滑，源起於萬達的輕資產轉型戰略，是主動而為之。對於王健林來說，因為負債降低而總資產下滑，恐怕也是一種選擇和幸福了。
王思聰不止是王思聰
“我們必須保持自己的生命之河一路向前，遇到岩石就激出美麗的浪花，遇到懸崖就勇敢地飛流直下，遇到高山就蜿蜒前進不退縮。”
這是一位企業家對勇敢創業者的總結。放在此時的王思聰身上，再合適不過，我們希望他能完美地解決目前的問題。
雖然我們認為，王思聰身上發生的事情是一件普通的商業事件，但毋庸置疑的是，王思聰的名人效應，必然需要他肩負更多的社會責任。
這樣的責任包括王思聰必須妥善解決問題以及讓公眾看到創業群體負責任的一面。
所以，從這個角度來說，王思聰又不止是王思聰。
正如上文所說，民營經濟在中國經濟體系中舉足輕重，以創業者為代表的民營企業家更是民營經濟的頂樑柱，他們需要社會各個方面的支持，包括資金、信用、輿論等等。
當王思聰站出來願意全力解決問題時，我們應給予信任和鼓勵，這才是重建商業價值和信用的舉動。
同樣，公眾也應該有清晰的認識，在技術變革和商業模式變革日漸快速的時代，創業者和企業並不總是能成功，即使他們失敗，我們也應對凡是為社會創造價值的創業者鼓掌，正是他們，成為推動經濟發展的重要力量。
創新和變革往往來源於包容的環境，對於王思聰背後的創業群體，我們不妨多些監督、多些寬容。
希望王思聰事件，能成為公眾審視商業文明的一扇窗口。王思聰不止是王思聰。
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