7天包退換的東風雪鐵龍 會如何"為難"一款新車?

轉自:網易汽車

網易汽車10月15日報道 上,東風發布了"家一樣的關懷2.0"服務品牌全新服務承諾。八條承諾當中,最引人注目的就是"7天可退換車"。在購車7天內,因產品質量問題需要更換髮動機,變速器或主要零件的,可以在購車網點退換車(不包括營運車輛)。

屬於大宗消費品,價格和折舊費導致退換成本很高。東風雪鐵龍的"7天可退換車"是業內首個長期政策,再加上涉及保養、維修、道路救援等其他服務承諾,讓人不禁要問,東風雪鐵龍這麼做不擔心成本嗎?自信又是從何而來?

"自信來源於產品品質。"東風雪鐵龍借用泰戈爾的一句名言——"我寧願要那種雖然看不見但表現出內在品質的美",帶等媒體開始了"看不見的品質"——東風雪鐵龍品質服務承諾探源之旅。

7天包退換的東風雪鐵龍 會如何

一個車型項目測試超過1100多項

可以說,每一款交付到消費者手中的東風雪鐵龍產品,無不經歷重重考驗。看不見的品質背後,主要有嚴苛海量的試驗和紮實環保的用料來支撐。

"一個項目,不包括下游供應商自己的零部件試驗,單純是我們主機廠自己做的試驗就超過1100多項,其中整車的驗證達到420多項。這是一筆巨大的人力和財力投入,但為了用戶車輛的品質保證,我們從未改變近乎苛刻的質量要求。"神龍公司整車系統集成室經理鮑建勇介紹。

根據產品可靠性"浴盆"理論,通常而言,產品在初期和生命終結的末期失效率會明顯更高,中期則是產品性能、功能相對穩定的階段。

7天包退換的東風雪鐵龍 會如何

鮑建勇介紹,基於浴盆理論,東風雪鐵龍擁有一套完善的產品可靠性驗證體系,將產品的開發和實驗按照3個大的階段來考慮。1年期左右的新車階段,會從量級上對產品質量和工藝質量進行全面的測試,僅針對新車質量階段的試驗,投入的試驗車輛就超過百臺。

第二階段,為確保車輛在使用3年左右依然品質如新,並保證後續正常使用過程中的可靠性,東風雪鐵龍還會進行大量臺架試驗、道路試驗、環境倉試驗等。為了快速模擬用戶春夏秋冬,一年四季,未來至少3年的使用情況,除了在專業試車場內的各種道路上進行測試,還有各種壞路面、沙石路面、涉水路面,模擬城市紅綠燈堵車、鐵軌、粉塵等道路環境的實驗,而且還會在環境艙內進行暴曬、冰凍,以及高壓水沖洗等。最後一個階段,則是確保產品在有些鐵桿粉絲使用上十年,甚至超過15年後依然不會發生安全性故障。

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此外,東風雪鐵龍質量驗證體系中有一項獨創的"捉蟲試驗"。為了解決用戶在真實使用場景中的問題,在車輛正式投放市場前,東風雪鐵龍會抽取超100臺樣車,在真實道路上進行超過200萬公里的超長里程測試。以全球投放的愛麗舍車型為例,當年全球測試的總里程就達到600萬公里,單項投入超過800萬。這樣的真實場景試驗能夠最大程度的發現車輛存在的問題,並及時解決。

而在碰撞試驗方面,東風雪鐵龍做到了超越法規要求,因為與基於PSA的產品同平臺。很多共用件,尤其是底盤件的設計標準甚至是與E-NCAP同步的。值得一提的是,東風雪鐵龍還有一些自己的設計要求,例如側面後排柱碰試驗,這並非法規要求,主要是考慮到車輛出現急速轉彎,甩尾情況時,後部撞上障礙物或車輛時,對後排乘客的安全保護。

除了驗證一些常規性的性能、功能和質量問題外,東風雪鐵龍還會針對用戶使用過程中偶發的"意外性"事件從設計上進行考慮。例如"車內水杯打翻實驗",所考察的位於副儀表下方的安全氣囊電子控制盒、接地點均沒有暴露在水中的風險。還有車輪側向撞擊試驗,模擬低速側碰或轉向時車輪撞擊馬路牙子或障礙物等意外情況。

武裝到牙齒

能夠通過這麼多嚴苛的考驗,需要車輛自身的品質過硬。東風雪鐵龍同樣展示了其在產品材料方面"看不見的品質"。

以天逸為例,小到一個減震膠套,一個剎車盤,一條輪胎;大到三大件,大師級底盤調校,東風雪鐵龍選擇和業內領先的供應商合作,可謂逸身名牌。

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在安全方面,神龍公司材料高級專家楊嬌娥介紹,車身關鍵部位使用1500MPa級熱成型材料(俗稱航母級材料),即每平方釐米的面積上可承受15噸的力,用以保證車身強度和剛度,並達到有效的輕量化效果,節能減排。以天逸為例,該車有24個關鍵部位零部件使用1500MPa熱成型鋼板:下圖紅色代表熱成型鋼、黃色代表超高強鋼、藍色代表高強鋼。

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一般同級別競爭對手除立柱以外均很少使用1500MPa級熱成型材料。高強度鋼的應用大於65%,遠遠超過競爭對手車輛。

整車的防腐蝕性能方面,東風雪鐵龍車身90%使用雙面鍍鋅板,覆蓋件用的鋼板全部使用雙面鍍鋅鋼板。溼區全部用的雙面鍍鋅板,採用的是雙面鍍鋅熱鍍鋅工藝,鍍層厚度最高達10μm。這項對於相較於普通板材成本要高出20%。

在環保材料方面,神龍公司從2006年開始就在國內汽車行業率先車內空氣質量的控制體系建立工作,從技術儲備、整車策劃研發、工業化生產、售後服務等方面等方面,建立立體化的環保材料管控系統,覆蓋整車策劃至售後服務全生命週期。

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楊嬌娥舉了幾個例子,拿隔音墊材料來說,東風雪鐵龍在2012年建立了禁止回收棉的技術政策,使用PU泡沫或PP/PET原絲纖維製造環保棉氈替代回收棉,使得氣味強度降低0.3-0.5級,甲醛和TVOC降低50%-90%,成本則提高20%-30%。行李箱地毯用PP板代替木粉板、皮革材料採用水性塗飾劑、全部採用環保的水性膠和熱熔膠,座椅泡沫採用高活性低揮發聚氨酯材料體系等等,採用安全、環保的材料從源頭控制車內空氣汙染。

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結語

作為最早進入中國的合資品牌之一,東風雪鐵龍在中國市場經歷過輝煌也遭遇過波谷。在重回賽道的路上,東風雪鐵龍依然堅持在這些用戶看不見的地方不惜成本,可以看到這個企業的初心與態度。而"7天包退換"等服務承諾的實施,有助於打消消費者的顧慮,進一步提高消費者的信賴與品牌影響力。

今年9月,神龍汽車發佈以"元"為名的復興計劃。宣佈通過生存、恢復、復興(培元、固元、拓元)三個階段的努力,並達到相應的階段性目標,最終使企業整體銷量達到40萬輛,全價值鏈回到健康發展軌道,實現企業復興。在這個過程中,除了產品的升級與導入,被東風雪鐵龍重視的服務提升無疑將成為實現復興的重要支撐。


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