從《奇葩說》到 papi醬,知識分子聊996,是真的欺負老實人

從《奇葩說》到 papi醬,知識分子聊996,是真的欺負老實人

新一期的《奇葩說》中,李誕和羅振宇一唱一和強行給“996工作制”披上了“工作就是生命的意義”的光環。

一開場羅振宇就開始賣慘“創業者比打工更辛苦”

之後李誕對話題升級:“人生有些苦是不得不吃的”“生命的意義就是工作”

從《奇葩說》到 papi醬,知識分子聊996,是真的欺負老實人

全篇看下來全是套話,還是蔡康永老師的話,徹底揭穿了他們的底色:

我覺得老闆們佔了別人的便宜還要賣乖,這個我受不了!

你們實現你們的夢想,把大家都拖下水,還要告訴他們是他們的榮幸,這個我覺得欺人太甚了。你成就在你們自己身上,做老闆賺自己的錢 ,創自己的業 ,出自己的名, 而叫別人付出他們的人生。我覺得不得已可以這樣做,可是把它講成理當如此而且沒有別的選擇 這個太過分… 你不可以說人生唯一的意義在工作上。怎麼能夠說出這句話。那沒有工作的人就沒有人生意義了嗎。"


01 員工996是為了成就自己?還是成就老闆?

借用李誕的原話:

現在的知識分子既不苦其心志,也不勞其筋骨,只想著犧牲別人。

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我不知道李誕、羅振宇公司的員工是不是犧牲的那些人,但李誕和羅振宇本人肯定是現在的知識分子無疑。反過來看 papi醬,她最近在熱播的《令人心動的offer》中就袒露了自己找工作的遭遇:

papi醬畢業後待業在家,偶然的機會被同學介紹到一家公關公司上班。

上班的第一天,她被安排“查詢全球十大石油公司的中英文介紹”。她雖然覺得很奇怪,但還是查了。

一邊查一邊想:“我是學導演的,我為什麼要查這些呢??”
查完了以後就果斷辭職了,從9點上班到12點離職,一共工作了3小時。
當別人問起原因時,papi醬很坦然的表達了自己的想法:“雖然我不知道我喜歡什麼,但我知道我不喜歡什麼。”

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那如果按照李誕、羅振宇提出的“996工作就是生命的意義”理論,那 papi醬這樣,活出自己喜歡的樣子的人生,還有意義嘛?這個世界上不是所有的人都有機會為夢想工作的,很多的人工作只是為了一份收入而已。那這些不能實現夢,被迫與現實相妥協的人,他們存在還有意義?只能在公司裡像鹹魚一樣被剝削,只能為成就老闆而奮鬥終生?


02 為自己的簡歷打工,就要有“老闆心態”??

最近幾期的《奇葩說》火了以後,市面上很多雞湯文也跟著起鬨,他們很聰明的選擇了薛兆豐教授的觀點,薛教授通過經濟學的角度,強調所謂的996,是員工與員工之間的競爭形成的。並且延生“工作時為了給自己簡歷打工”的觀點。

薛教授:實際上,每一個人,每一個時候,都是在為自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久,陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。

辯論無所謂對錯,但是還是想指出一些問題。給自己的簡歷打工不應該和996掛鉤,誰找工作的時候,會自豪的把

“曾經堅持996工作制”寫在簡歷上,或者驕傲的告訴所有面試官,“我是一個極度願意996的人,996就是我的生命”?

就是因為所有人都不是傻子,一味強調出來, 只會讓面試官覺得,你是個能力不夠,時間來湊的人。表面上看,好像所有的人都覺得996是應該的,但實際上看,所有人都會覺得996是不合理的。礙於老闆的面子,就形成了這樣的局面——996制度成為了房間裡的一隻大象,所有的人都看得到它,但所有人都不提它。

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其次,工作就真的要像那些“雞湯公眾號”鼓吹的那樣,要有“老闆心態”??

其它人我不知道,但我知道一個華為的案例。

一年校招,華為招了一批剛畢業的大學生。其中有個特別有“老闆心態”的進步青年,進入華為沒多久,就悶頭寫了一篇“萬言書”,提出了很多經營策略的建議,然後大大方方地用郵件發給了任正非。任老闆看了以後,批示

“老闆心態”??一個公司就能有多少個老闆,人人都有老闆心態,那還要老闆幹嘛?

現在流傳的所謂“老闆心態”,其實大多都只是加強員工自我管理,減少管理成本的工具而已,老闆要的從來都不是有“老闆心態”的員工,而是要那些能花最少精力管理,並且創造最多價值的員工。


03 聊996的時候,我們到底在聊什麼?

說實話,我不反996,從互聯網行業出來的人,其實習慣這樣的高強度生活。也很清楚,工作和生活是分不開的。誰上班的時候,沒有忙過自己的事,誰回到家或者在路上沒想過工作上的事情。如果完完全全按工時來算的話,這是永遠算不清的一筆賬。在沒有996的時候,互聯網的從業人員也是一樣的忙,像新浪微博的員工,婚禮現場,因為服務器出故障,只能坐在婚宴的酒桌上改代碼。

所以我們討厭的並不是996的這個制度,而是更本質東西:這種工作制度剝奪了我們的“責任感”,消滅了我們的成就感,讓我們失去了對工作時間控制感。

以前去加班是“我”主動願意去的,是因為“我”有責任感,“我”為了證明自己的實力,“我”為了自己的簡歷而去的。但是到了現在,制度化之後,所有內在動機就沒了,不去還有可能被開除。

以前的自覺加班,演變到現在的被動加班。消磨的是人性中的責任感,成就感和選擇權。

04 討論996有用嘛?

工作制度從來都不是員工制定的,這是老闆定的。老闆想要減少成本該怎麼搞?找個由頭說工作業績不行,然後逼著管理層給方案,管理層沒辦法,然後推一個“試行”的996工作制。試著試著,就變成正式的了。就是這樣老闆開心了,管理層沒危險了,底層員工倒黴了。

員工抱怨再多996也沒用的,老闆會因為抱怨而不選擇996嗎?不會的。也有些人說,996的工作制度,不符合法律法規。說這些有用嗎?沒有任何用的,上有政策下有對策。

然而絕大多數老闆,都是看著大企業學的,可惜學的都是皮毛。大公司是為了激勵員工,而小企業純粹就是為了壓縮成本。接下來看看大企業加班的套路。

騰訊公司五點半下班,公司的班車最早一班為18點半,很多人為了坐上班車,只能“心甘情願”的主動加班一小時;公司20點會有東來順的自助餐,吃貨為了吃還是等到20點再走吧;公司22點後報銷打車費,為了優雅的回家,還是再工作一會吧~~~~

最後

不管怎麼樣,其實大環境都是確定的,我們是無法改變的!所以對於個人,是否能在大環境裡,找到一些自己可以控制的部分,這才是關鍵。通過一些可以控制的部分,來成就自己,為自己的簡歷添磚加瓦。996可以制度化,但同樣可以在加班的過程中擠出時間,在工作中學習,在工作中娛樂,在工作中成長。

這才是我真正想說的,如果僅僅停留在抱怨,或者消極怠工對我們來說沒有任何意義。我更希望點破了最後的一層窗戶紙,讓大家看到這件事的本質,並且採取行動,得到一個更好的將來。希望我的觀點可以對你的工作有所幫助,謝謝。


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