在上週播出的《奇葩說》中，羅振宇將自己戰隊唯一一張救命用的“在下不服卡”送給了本季美女學霸許吉如。
完全沒有跟任何隊員商量，依然要送人情，羅振宇的理由是：“奇葩說不能沒有許吉如”。
“奇葩說缺了誰都不行，除了羅振宇老師”，辯手楊奇函親自下場“錘”得羅老師很尷尬。
羅振宇在《奇葩說》一次“失敗”的返場
在這次的導師陣容中，羅振宇似乎是最不討喜的那個，從節目一開始就被另外一位導師李誕扣上了“搞傳銷”的帽子。
從2017年3月底，第四季他首次以導師身份登場，到今年10月底他重返《奇葩說》，輿論風向大變，曾經“有用的知識”變成了“中年人的保健品”，“羅輯思維”和“得到APP”也被指是《羅振宇的騙局》。
在《奇葩說》第六季最開始的心儀導師投票中，李誕最高17票，羅振宇墊底只有8票，選手的態度可見一斑，但後續過程中羅振宇的表現似乎也並沒有“洗白”。
第四期中，導師下場辯論，一直被吐槽才不配位的李誕貢獻了《奇葩說》史上的神級辯論，用一段脫口秀式的辯論拆解對方論點。反觀羅振宇，在與李誕的對壘中，這個向數百萬甚至數千萬人販賣“知識與觀點”的人，卻亂了手腳。
在“假裝淺薄”的李誕面前，“精英感”十足的羅振宇顯得更不討喜了。
後續節目中，羅振宇的表現同樣難以讓觀眾買單，在關於“喜歡的工作總是996該不該辭職”的辯論中，身為老闆的羅振宇拋出一句“你以為就你慘，老闆也很慘”，惹惱了不少網友，“平時自詡知識分子的資本家，厚顏無恥地把996說成理所當然，冠冕堂皇的試圖洗腦，簡直是耍流氓”。
如果說辯論沒幫到團隊很有可能是觀眾緣差，可以理解。那麼對於自作主張送出團隊保命符，而讓自己隊員被直接淘汰失去求生機會的羅老師，我好想說一句：在下不服！
羅振宇為什麼要來《奇葩說》？
羅振宇第一次來到《奇葩說》的舞臺是2017年，當時正值“知識付費”的巔峰時期，他的形象依然是那個“知識的佈道者”，他充分發揮了自己“打碎重建”的優勢，將題目解構和迴歸到客觀，這符合羅振宇的優勢，也體現了“得到”等知識付費項目的氣質——理性、實用主義。
對於仍然是新事物的“得到APP”而言，已經火到全中國的《奇葩說》無疑是一個絕佳的宣發機會，羅胖在節目中呈現的所有知識、所有魅力都是他作為“得到代言人”的“軟廣”。
2018年，羅振宇沒來，但是他派出得到APP另一大IP——薛兆豐。看似“沒得感情”的經濟學家卻意外地與這檔網綜氣質相合，在對辯題“奇葩星球新技術可以讓全人類大腦一秒共享，你是否支持”進行“升維”解讀後，薛兆豐迎來了“高光”時刻。
據百度指數數據，《奇葩說5》該期節目播出後的11月17日至18日兩天，“薛兆豐”三字的搜索指數飆升至歷史最高峰值，與去年同期相比增長了1912%，資訊指數則同比增長1130870%。
IP式人物對於得到APP來說幾乎等同於所有0前面那個1，羅振宇本人對於得到而言更是絕對核心。我們截取了近三年得到APP的下載量曲線圖發現，下載了每年都會在一個固定時間出現小高潮，甚至衝上全年最高，而這個“固定時間”是每年的元旦之後。
為什麼過了一個新年大家突然都開始通過得到APP熱愛學習了？其實和“新年”關係不大，讓大家燃起學習之火的是每年都會爆款瘋傳的“羅振宇跨年演講”。
我來試圖再現一下這個情景：
在“新年新氣象”這個節點，生活一成不變的你一下子聽了一個知識點密集、振聾發聵的深度演講，而這個演講人還能告訴你“成功的路怎麼走”。
一般人肯定會拜倒在羅胖的知識聖光下，而接近這種“聖光”最快捷的方式一定就是去他講課的地方（xia）學（zai）習（APP）。
無論跨年演講，還是《奇葩說》，抑或是其它什麼綜藝節目，對於羅振宇來說都是展示自己的機會，甚至比起跨年演講，《奇葩說》的曝光時間更加長且穩定，受眾群也更豐富。
只不過這一次，羅胖沒表現好。
羅振宇的IPO之路，還差什麼？
在經歷過“知識付費”快速發展的2016與2017年後，羅振宇和得到迎來了輿論的挑戰。曾經最大限度利用碎片化時間進行學習的“知識付費”，如今的形象變成了“販賣焦慮”、“大騙局”。
一些自媒體指出，羅振宇的模式不過是把“雞湯陌生化”、“道理時尚化”，歸根到底傳遞的不是知識，而是一種被製造出來的“概念”。“以激發群體恐慌感吸引流量，以滿足安全感和尊貴感促成交易，知識付費的商業模式跟權健做保健品大體一致”，媒體人孫旭陽在《年輕人迷信知識付費=老年人買權健？》一文中說得更不客氣。
一時間在輿論博弈中，“知識付費”開始逐步與“販賣焦慮”捆綁，羅振宇和他的“得到模式”遭遇著巨大的挑戰。
同時，快速走上風口的知識付費行業也很快迎來了“收割期”。在親眼目睹吳曉波資本化失利的情況下，羅振宇義無反顧地開啟了自己的IPO之路。
10月15日由羅振宇創辦的北京思維造物信息科技股份有限公司（下稱思維造物）在北京證監局官網更新了最新的上市輔導信息情況。思維造物旗下的品牌項目包括羅輯思維、得到APP等。
據天眼查，羅振宇持有思維造物30.35%的股份，是公司的實際控制人。而由羅振宇持股69.57%的寧波梅山保稅港區傑黃罡投資管理合夥企業（有限合夥）則是思維造物的第二大股東，持有股份比例為16.26%。
想順利走上“資本化道路”，得到需要更多可講的故事，比如新的IP。
得到的確有不少IP，但隨著時間的更迭，它不僅需要思考IP本身的生命力，同時也需要更多新的IP來吸引新的用戶。
以薛兆豐為例，作為經濟學領域頭部IP，《薛兆豐的經濟學課》是得到的拳頭產品，但這麼多年薛教授在這裡卻也只有這一門課，羅胖難道只打算借薛教授這個頂級IP“賺一次性錢”？
另一個例子是得到王牌IP——李翔，《李翔知識內參》是得到的第一個付費專欄，上線時獲得了馬雲、柳傳志等“大佬”的背書，費用為199元一年，訂戶數量達到過9.5萬。
可內容生產這個體力活也不是有能力就能做得了。今年5月，連載三年的《李翔知識內參》停止更新，李翔宣佈團隊“退役”，接下來的時間和精力會放在“更整塊和更系統的內容工作上”，“深入研究”一個領域和一個話題。他將自己的精力投入了新的付費項目《鉅富之路》，但數據卻遠不如之前。老IP退役，新IP乏力。
歸根到底，知識付費的售賣過程，賣得不是知識，而是IP。IP之所以為IP，靠得是大眾認知度，它的養成需要曝光、流量，一旦完成IP的認證便可以投入新一輪的流量收割與再生，形成一個“流量的閉環”。
對於羅振宇來說，擁有夯實知識基礎和高超表達能力的《奇葩說》明星選手其實是得到APP天然的IP源，他們通過《奇葩說》這個全民性的綜藝節目完成IP的養成，然後在得到APP收割IP的剩餘價值，一條順暢的商業化道路就此走通。
這麼看來，如果節目結束後羅胖真能帶著明星選手去得到賣課，也不算一無所獲。
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